第四章组织 ●学习目标 ●主要内容 ●重点内容网络图 cm
1 第四章 组 织 学习目标 主要内容 重点内容网络图
学习目标 知识点 1.掌握组织结构设计的基本原理; 2.掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管理; 3.掌握人力资源管理的內容与要求 4.理解人员组合和群体管理的原理与要求; 5.理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段。 技能点 1.掌握部门划分的方法; 2.学会协调职权关系的方法与艺术; 3.掌握制定制度规范的要求与方法; 4.掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求 5.掌握奖酬体系设计的方法与要求; 6.具备群体管理与团队建设的初步能力。 返回2
2 1．掌握部门划分的方法； 2．学会协调职权关系的方法与艺术； 3．掌握制定制度规范的要求与方法； 4．掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求； 5．掌握奖酬体系设计的方法与要求； 6．具备群体管理与团队建设的初步能力。 返回 学习目标 1．掌握组织结构设计的基本原理； 2．掌握职权配置的原理与方法，理解规范化管理； 3．掌握人力资源管理的内容与要求； 4．理解人员组合和群体管理的原理与要求； 5．理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段
主要内容 第一节组织结构设计 第二节职权关系与组织规茫 第三节人力资源管理 第四节人员组合与团队建设
3 主要内容 第一节 组织结构设计 第二节 职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理 第四节 人员组合与团队建设 返回
第一节组织结构设计 本节点睛 ●走进管理 ●讲授与训练 单元小结 实践训练—设计组织结构 ●思考与训练 反回
4 第一节 组织结构设计 返回 本节点睛 走进管理 讲授与训练 单元小结 实践训练——设计组织结构 思考与训练
市节点睛 没有统一指挥,就没有统 的组织;没有分权与授权 就没有活力与效率。 主讲教师的话 返回
5 没有统一指挥，就没有统 一的组织；没有分权与授权， 就没有活力与效率。 ——主讲教师的话 返回