2019年年度报告 10.上海宝钢资产管理有限公司 截至2019年底,公司拥有其100%的股权,该公司主要经营范围为资产管理,工程机械、冶金设 备维修等。截至2019年末,该公司总资产为10.2亿元,净资产为9.7亿元,本年度实现净利润 0.1亿元 11.宝钢集团财务有限责任公司 截至2019年底,公司拥有其62.1%的股权,该公司注册资本人民币14亿元,主要经营范围为吸 收成员单位的存款,对成员单位办理贷款,办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算,办 理成员单位之间的委托贷款及委托投资,从事同业拆借等。截至2019年末,该公司总资产为196.6 亿元,净资产为24.1亿元,本年度实现净利润2.7亿元 12.境外公司 截至2019年底,公司拥有分别设立在美国、日本、德国、新加坡、香港等国家和地区的境外子公 司,为拓展公司的销售和采购网络、提高公司在国际市场的竞争力发挥了重要的作用。 (八)公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 √适用口不适用 020年,受新冠疫情在全球大流行的影响,国际货币基金组织(IMF)、世界银行(W)等机构 预计2020年全球经济将陷入衰退,具体衰退程度要取决于全球新冠疫情防控的成效 国内新冠疫情已基本得到控制,各项经济活动正在恢复。2020年及未来几年,中国经济稳中向好、 长期向好的基本趋势没有改变。 新冠疫情对钢铁行业短期影响较大,但长期影响有限。国内钢材需求将保持平稳,其中基建投资 增速回升,房地产投资増速回落,制造业用钢需求有望保持平稳。全球经济衰退及新冠疫情影响 下,中国钢材直接和间接出口将有所下降。国内产能置换项目集中落地,产能释放将给市场带来 供应压力,市场整体供大于求趋势将愈加明显 (二)公司发展战略 √适用口不适用 以“做钢铁业高质量发展的示范者,做未来钢铁的引领者”为使命,以“成为全球最具竞争力的 钢铁企业、成为最具投资价值的上市公司”为愿景,聚力打造精品、绿色、智慧、技术、高效宝 钢 规划期内,公司将坚持高质量发展,实施“1+5”发展战略,即创新深化多制造基地管理模式,持 续提升成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造、城市钢厂五大能力,积极探索、实践未来钢 铁,成为全球领先的钢铁企业。 (三)经营计划 √适用口不适用 1、前期发展战略和经营计划在报告期内的进展 与年度经营目标比,2019年公司经营业绩继续保持国内行业最优;根据已披露的全球钢企定期报 告,公司吨钢 EBITDA在全球代表钢企中排名前三:成本环比削减54.3亿元;冷轧汽车板市场占 有率超50%;正式员工劳动效率提升比例11%:新一轮规划和重大项目实现节点目标。 2、2020年公司经营目标、计划与拟开展的重点工作 26/239
2019 年年度报告 26 / 239 10. 上海宝钢资产管理有限公司 截至 2019 年底,公司拥有其 100%的股权,该公司主要经营范围为资产管理,工程机械、冶金设 备维修等。截至 2019 年末,该公司总资产为 10.2 亿元,净资产为 9.7 亿元,本年度实现净利润 0.1 亿元。 11. 宝钢集团财务有限责任公司 截至 2019 年底,公司拥有其 62.1%的股权,该公司注册资本人民币 14 亿元,主要经营范围为吸 收成员单位的存款,对成员单位办理贷款,办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算,办 理成员单位之间的委托贷款及委托投资,从事同业拆借等。截至 2019 年末,该公司总资产为 196.6 亿元,净资产为 24.1 亿元,本年度实现净利润 2.7 亿元。 12. 境外公司 截至 2019 年底,公司拥有分别设立在美国、日本、德国、新加坡、香港等国家和地区的境外子公 司,为拓展公司的销售和采购网络、提高公司在国际市场的竞争力发挥了重要的作用。 (八) 公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一) 行业格局和趋势 √适用 □不适用 2020 年,受新冠疫情在全球大流行的影响,国际货币基金组织(IMF)、世界银行(WB)等机构 预计 2020 年全球经济将陷入衰退,具体衰退程度要取决于全球新冠疫情防控的成效。 国内新冠疫情已基本得到控制,各项经济活动正在恢复。2020 年及未来几年,中国经济稳中向好、 长期向好的基本趋势没有改变。 新冠疫情对钢铁行业短期影响较大,但长期影响有限。国内钢材需求将保持平稳,其中基建投资 增速回升,房地产投资增速回落,制造业用钢需求有望保持平稳。全球经济衰退及新冠疫情影响 下,中国钢材直接和间接出口将有所下降。国内产能置换项目集中落地,产能释放将给市场带来 供应压力,市场整体供大于求趋势将愈加明显。 (二) 公司发展战略 √适用 □不适用 以“做钢铁业高质量发展的示范者,做未来钢铁的引领者”为使命,以“成为全球最具竞争力的 钢铁企业、成为最具投资价值的上市公司”为愿景,聚力打造精品、绿色、智慧、技术、高效宝 钢。 规划期内,公司将坚持高质量发展,实施“1+5”发展战略,即创新深化多制造基地管理模式,持 续提升成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造、城市钢厂五大能力,积极探索、实践未来钢 铁,成为全球领先的钢铁企业。 (三) 经营计划 √适用 □不适用 1、前期发展战略和经营计划在报告期内的进展 与年度经营目标比,2019 年公司经营业绩继续保持国内行业最优;根据已披露的全球钢企定期报 告,公司吨钢 EBITDA 在全球代表钢企中排名前三;成本环比削减 54.3 亿元;冷轧汽车板市场占 有率超 50%;正式员工劳动效率提升比例 11%;新一轮规划和重大项目实现节点目标。 2、2020 年公司经营目标、计划与拟开展的重点工作
2019年年度报告 2020年,是我国全面建成小康社会之年,也是公司加速新一轮规划目标落地的关键之年。公司将 围绕“全面对标找差,打造极致效率;追求价值创造,保持行业引领”的经营总方针,努力实现 经营业绩国内第一,吨钢 EBITDA挑战全球前三,成本环比削减10.8亿元,冷轧汽车板市场占 有率50%以上,钢铁主业人均年钢产量达到1200吨/人·年,资金周转效率达到行业平均水平, 重大项目实现节点目标”的经营总目标。 2020年,公司计划产铁4,343万吨、产钢4,636万吨、销售商品坯材4,478万吨、营业总收入2,704 亿元、营业成本2,390亿元。 围绕公司2020年的经营总方针和经营总目标,结合规划要求,公司年内将重点推进以下方面工作 (1)全面对标找差,追求极致效率。坚持以规划引领为核心,全面开展四基地对标赶超:以效率 为牵引,优化管理,追求极致高效;在资产、资金、制造与管理等环节全面对标国内外先进钢企, 严格各项管理,实现“超越自我、跑贏大盘、追求卓越”的目标。 (2)坚持创新引领,追求技术领先。积极推进技术创新规划实施,实现一批“颠覆性、前瞻性 突破性”技术的研发与突破;推进第四轮“金苹果”计划11个项目的实施,抢占未来钢铁技术制 高点:强化技术创新工作的集中策划,提升研发团队对多基地的服务能力:积极融入国家科技创 新体系,推进一批国家重点研发项目 3)深化多制造基地管理模式,充分挖掘改革潜力。加快总部职能部门的多基地管理目标模式设 计,落实改革优化方案;优化产销研机制、采购供应商管理、研发一所对一业机制等,提高业务 运行效率;深化“五个中心”建设,推进“一公司多基地”管理能力提升;进一步优化完善基地、 采购、营销、研发绩效牵引机制,激发员工的积极性和创新活力。 4)推动新一轮成本规划落地,加强各工序对标找差。持续推进成本变革,围绕物流成本和研发 费用优化、低效无效资产清理、综合财务成本削减、劳动效率提升等举措,严格控制费用支出, 力争三年内吨钢销管费用削减达到既定目标;深入开展各基地对标找差,以对标找差为抓手,发 现和挖掘各领域降本潜力,推进制造端降本 (5)强化产销协同,快速适应市场变化。进一步加强现场精细化管理,实现铁钢工序稳定和低成 本运行:在资源有限前提下,推进四基地产销协同,确保核心产品市场份额和全流程效益最大化 加强市场开拓,全面高质量完成全年销售任务:大力拓展海外市场,确保重点产品出口目标:探 索彩涂与热轧产品营销新模式。 (6)践行智慧制造战略。推进公司大数据中心建设与应用,年内完成大数据中心基础架构搭建与 6个以上大数据应用试点;加快推进AI机器视觉等新技术的研发与应用:继续推进智能化产线(工 厂)建设,启动一批智慧制造改造项目。 ⑦)枃建绿色生态的城市钢厂。推进城市钢厂规划落地,全面完成能源环保绩效指标,确保重大 环保事件为“零”;推进“三治四化”,按计划实施年度超低排放改造项目:推进厂区绿化及厂 容提升工作,优化重大活动期间的环境保障及生产应急方案。 ⑧)优化产业布局。着力推进湛江钢铁三高炉系统项目建设,保障工程建设项目准点推进;组织 开展盐城“未来工厂”项目的可行性硏究等工作;积极参与宝武生态圈建设,深化物流、金融供 应链等业务合作和模式探索,引领行业转型发展。 (9)坚持以员工为中心,促进员工与企业共同发展。优化安全生产监督管理信息化平台建设,提 升安全风险和隐患监测、分析、预警和应急处置的信息化水平;持续加大员工发展和培训投入 改进和完善激励约東机制,探索创新薪酬模式,助推公司人才高地战略:拓展惠民福利,不断改 善员工工作环境,满足员工对美好生活的向往。 (10)坚决打赢疫情防控战役。全力做好物资保障与人员密集场所管控工作,抓实、抓细各项防 控工作,切实承担起属地管理责任。在保障员工安全前提下,稳定生产节奏,实现高效、低成本 生产;加强采购、销售与物流等供应链排摸、沟通与推进,降低全球供应链波动的影响;严格库 存与资金管理,进一步防范经营与资金风险 3、2020年公司经营计划并不构成公司对投资者业绩的承诺,请投资者对此保持足够的风险意识 27/239
2019 年年度报告 27 / 239 2020 年,是我国全面建成小康社会之年,也是公司加速新一轮规划目标落地的关键之年。公司将 围绕“全面对标找差,打造极致效率;追求价值创造,保持行业引领”的经营总方针,努力实现 “经营业绩国内第一,吨钢 EBITDA 挑战全球前三,成本环比削减 10.8 亿元,冷轧汽车板市场占 有率 50%以上,钢铁主业人均年钢产量达到 1200 吨/人·年,资金周转效率达到行业平均水平, 重大项目实现节点目标”的经营总目标。 2020 年,公司计划产铁 4,343 万吨、产钢 4,636 万吨、销售商品坯材 4,478 万吨、营业总收入 2,704 亿元、营业成本 2,390 亿元。 围绕公司 2020 年的经营总方针和经营总目标,结合规划要求,公司年内将重点推进以下方面工作: (1)全面对标找差,追求极致效率。坚持以规划引领为核心,全面开展四基地对标赶超;以效率 为牵引,优化管理,追求极致高效;在资产、资金、制造与管理等环节全面对标国内外先进钢企, 严格各项管理,实现“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”的目标。 (2)坚持创新引领,追求技术领先。积极推进技术创新规划实施,实现一批“颠覆性、前瞻性、 突破性”技术的研发与突破;推进第四轮“金苹果”计划 11 个项目的实施,抢占未来钢铁技术制 高点;强化技术创新工作的集中策划,提升研发团队对多基地的服务能力;积极融入国家科技创 新体系,推进一批国家重点研发项目。 (3)深化多制造基地管理模式,充分挖掘改革潜力。加快总部职能部门的多基地管理目标模式设 计,落实改革优化方案;优化产销研机制、采购供应商管理、研发一所对一业机制等,提高业务 运行效率;深化“五个中心”建设,推进“一公司多基地”管理能力提升;进一步优化完善基地、 采购、营销、研发绩效牵引机制,激发员工的积极性和创新活力。 (4)推动新一轮成本规划落地,加强各工序对标找差。持续推进成本变革,围绕物流成本和研发 费用优化、低效无效资产清理、综合财务成本削减、劳动效率提升等举措,严格控制费用支出, 力争三年内吨钢销管费用削减达到既定目标;深入开展各基地对标找差,以对标找差为抓手,发 现和挖掘各领域降本潜力,推进制造端降本。 (5)强化产销协同,快速适应市场变化。进一步加强现场精细化管理,实现铁钢工序稳定和低成 本运行;在资源有限前提下,推进四基地产销协同,确保核心产品市场份额和全流程效益最大化; 加强市场开拓,全面高质量完成全年销售任务;大力拓展海外市场,确保重点产品出口目标;探 索彩涂与热轧产品营销新模式。 (6)践行智慧制造战略。推进公司大数据中心建设与应用,年内完成大数据中心基础架构搭建与 6 个以上大数据应用试点;加快推进 AI 机器视觉等新技术的研发与应用;继续推进智能化产线(工 厂)建设,启动一批智慧制造改造项目。 (7)构建绿色生态的城市钢厂。推进城市钢厂规划落地,全面完成能源环保绩效指标,确保重大 环保事件为“零”;推进“三治四化”,按计划实施年度超低排放改造项目;推进厂区绿化及厂 容提升工作,优化重大活动期间的环境保障及生产应急方案。 (8)优化产业布局。着力推进湛江钢铁三高炉系统项目建设,保障工程建设项目准点推进;组织 开展盐城“未来工厂”项目的可行性研究等工作;积极参与宝武生态圈建设,深化物流、金融供 应链等业务合作和模式探索,引领行业转型发展。 (9)坚持以员工为中心,促进员工与企业共同发展。优化安全生产监督管理信息化平台建设,提 升安全风险和隐患监测、分析、预警和应急处置的信息化水平;持续加大员工发展和培训投入, 改进和完善激励约束机制,探索创新薪酬模式,助推公司人才高地战略;拓展惠民福利,不断改 善员工工作环境,满足员工对美好生活的向往。 (10)坚决打赢疫情防控战役。全力做好物资保障与人员密集场所管控工作,抓实、抓细各项防 控工作,切实承担起属地管理责任。在保障员工安全前提下,稳定生产节奏,实现高效、低成本 生产;加强采购、销售与物流等供应链排摸、沟通与推进,降低全球供应链波动的影响;严格库 存与资金管理,进一步防范经营与资金风险。 3、2020 年公司经营计划并不构成公司对投资者业绩的承诺,请投资者对此保持足够的风险意识
2019年年度报告 4、维持公司当前业务并完成在建投资项目所需的资金需求,对公司经营计划涉及的投资资金来源 成本及使用情况 2020年公司预算安排固定资产投资资金287.2亿元,主要用于东山基地三高炉系统:宝山基地二 髙炉原地大修、无取向硅钢产品结构优化:青山基地原料场封闭以及筒仓等项目预付款及进度款 并投入一定资金用于四大基地产品结构调整、智慧制造、环保超低排放改造等技改项目。 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 1、公司整体风险情况及有关应对风险举措 自2008年以来,公司不断总结应对金融危机的经验教训,同时围绕企业实现战略目标、提升经营 业绩、保障资产安全和合法合规等方面进行全面风险管理推进。2019年公司没有出现重大的风险 事件,公司级重点风险项目总体受控。 推进资材、原料、投资采购等专业领域阳光采购机制建设。完成《2019年度宝钢股份阳光采购体 系专项实施方案》;2019年,全品类上网采购率(评价类)达到99.99%(目标80%);资材备件 上网采购率(评价类)达到100%。 开展重大风险隐患排査工作。组织公司营销、采购等31家单位(含子公司),开展企业内外部经 营环境分析,对照41个风险大类进行排查,形成《宝钢股份重大风险排查报告》 加强供应链重大风险的动态评估。2019年,以重点风险项目为载体,累计推进20个重点风险领 域管理、披露风险事件29次,风险披露报告累计发布39期:认真开展公司离职、离岗及调岗人 员业务授权风险梳理自査,形成自査报告并落实9个整改事项;组织开展中美贸易摩擦衍生风险 以及汽车板竞争力提升风险动态评估 2、2020年度新增风险因素 受“新冠疫情”影响,一季度公司生产经营面临较大挑战。受运输受阻、下游用户开工率较低等 影响,公司合同接订、产销平衡及资金压力上升;新冠疫情对汽车行业的影响较大,且短期内难 以解除,汽车市场存在需求增速放缓,产业结构调整等风险,公司汽车板产品的市场份额及盈利 面临较大挑战。同时,受矿石等原燃料及辅料价格上升、环保项目投运、用煤总量控制等影响, 公司生产成本面临进一步上升压力 (五)其他 口适用√不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因,未按准则披露的情况和原因说明 口适用√不适用 28/239
2019 年年度报告 28 / 239 4、维持公司当前业务并完成在建投资项目所需的资金需求,对公司经营计划涉及的投资资金来源、 成本及使用情况。 2020 年公司预算安排固定资产投资资金 287.2 亿元,主要用于东山基地三高炉系统;宝山基地二 高炉原地大修、无取向硅钢产品结构优化;青山基地原料场封闭以及筒仓等项目预付款及进度款; 并投入一定资金用于四大基地产品结构调整、智慧制造、环保超低排放改造等技改项目。 (四) 可能面对的风险 √适用 □不适用 1、公司整体风险情况及有关应对风险举措 自 2008 年以来,公司不断总结应对金融危机的经验教训,同时围绕企业实现战略目标、提升经营 业绩、保障资产安全和合法合规等方面进行全面风险管理推进。2019 年公司没有出现重大的风险 事件,公司级重点风险项目总体受控。 推进资材、原料、投资采购等专业领域阳光采购机制建设。完成《2019 年度宝钢股份阳光采购体 系专项实施方案》;2019 年,全品类上网采购率(评价类)达到 99.99%(目标 80%);资材备件 上网采购率(评价类)达到 100%。 开展重大风险隐患排查工作。组织公司营销、采购等 31 家单位(含子公司),开展企业内外部经 营环境分析,对照 41 个风险大类进行排查,形成《宝钢股份重大风险排查报告》。 加强供应链重大风险的动态评估。2019 年,以重点风险项目为载体,累计推进 20 个重点风险领 域管理、披露风险事件 29 次,风险披露报告累计发布 39 期;认真开展公司离职、离岗及调岗人 员业务授权风险梳理自查,形成自查报告并落实 9 个整改事项;组织开展中美贸易摩擦衍生风险 以及汽车板竞争力提升风险动态评估。 2、2020 年度新增风险因素 受“新冠疫情”影响,一季度公司生产经营面临较大挑战。受运输受阻、下游用户开工率较低等 影响,公司合同接订、产销平衡及资金压力上升;新冠疫情对汽车行业的影响较大,且短期内难 以解除,汽车市场存在需求增速放缓,产业结构调整等风险,公司汽车板产品的市场份额及盈利 面临较大挑战。同时,受矿石等原燃料及辅料价格上升、环保项目投运、用煤总量控制等影响, 公司生产成本面临进一步上升压力。 (五) 其他 □适用 √不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因,未按准则披露的情况和原因说明 □适用 √不适用
2019年年度报告 第五节重要事项 普通股利润分配或资本公积金转增预案 (-)现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用 公司历年股利分配方案符合公司章程的规定,并获得股东大会的决议通过。公司制定的现金分红 标准和比例明确和清晰,相关的决策程序和机制完备,独立董事尽职履责并发挥了应有的作用, 中小股东享有充分表达意见和诉求的机会,中小股东的合法权益得到充分维护 2019年度,法人口径实现净利润7,895,809,057.59元,加上2019年初公司未分配利润 42,71,3853,524.76元,减去已发放的2018年度现金股利11,138,067,037.50元,2019年末公司 预计可供分配利润为39,469,595,544.85元。为实现公司长期、持续的发展目标,更好回报投资 者,根据公司章程规定,提议公司2019年度利润分配方案如下 1、按照2019年度法人口径实现净利润的10%提取法定公积金789,580,905.76元; 2、按照2019年度法人口径实现净利润的10%提取任意公积金789,580,905.76元; 3、根据公司2012年度股东大会审议通过《关于宝山钢铁股份有限公司修改章程的议案》,每年 分派的现金股利不低于当年度经审计的合并报表归属于母公司股东净利润的50%的原则,据此计 算分派每股现金股利不少于0.28元(含税)。鉴于公司一贯重视回报股东,秉承长期现金分红的 原则,公司拟派发现金股利0.28元/股(含税),以2019年末总股本22,274,460,375股为基准, 预计分红6,236,848,905元(含税),占合并报表归属于母公司股东净利润的50.20%,实际分红 以在派息公告中确认的股权登记日股本为基数,按照每股现金0.28元(含税)进行派发: 4、不实施资本公积金转增股本等其它形式的分配方案。 5、2017~2019年度现金分红占净利润比例 项目 2019年预计2018年2017年 (1)|每股现金分红(含税)(元) 0.28 0.45 (2)|现金分红总额(亿元) 62.37 100.21 (3)法人报表净利润(亿元) 178.9614271|9401 (4)合并报表归属于母公司股东净利润(亿元) (5)现金分红总额占法人报表净利润比例(%) 78.9978 (6)现金分红总额占合并报表归属于母公司股东净利 润比例(%) 52.27 注:2019年度现金分红金额为董事会利润分配预案,尚待公司2019年度股东大会审议批准。 (二)公司近三年(含报告期)的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 位:百万元币种:人民币 分红每10股送每10股派每10股现金分红分红年度合并报占合并报表中归 表中归属于上市属于上市公司普 年度 红股数息数(元)转增数的数额 (股) (含税) (股)(含税)公司普通股股东通股股东的净利 的净利润 润的比率(%) 2019年 2018年 5. 1,134 21,565 2017年 4.5 10,021 19,170 52.27 29/239
2019 年年度报告 29 / 239 第五节 重要事项 一、普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用 □不适用 公司历年股利分配方案符合公司章程的规定,并获得股东大会的决议通过。公司制定的现金分红 标准和比例明确和清晰,相关的决策程序和机制完备,独立董事尽职履责并发挥了应有的作用, 中小股东享有充分表达意见和诉求的机会,中小股东的合法权益得到充分维护。 2019 年度,法人口径实现净利润 7,895,809,057.59 元,加上 2019 年初公司未分配利润 42,711,853,524.76 元,减去已发放的 2018 年度现金股利 11,138,067,037.50 元,2019 年末公司 预计可供分配利润为 39,469,595,544.85 元。为实现公司长期、持续的发展目标,更好回报投资 者,根据公司章程规定,提议公司 2019 年度利润分配方案如下: 1、按照 2019 年度法人口径实现净利润的 10%提取法定公积金 789,580,905.76 元; 2、按照 2019 年度法人口径实现净利润的 10%提取任意公积金 789,580,905.76 元; 3、根据公司 2012 年度股东大会审议通过《关于宝山钢铁股份有限公司修改章程的议案》,每年 分派的现金股利不低于当年度经审计的合并报表归属于母公司股东净利润的 50%的原则,据此计 算分派每股现金股利不少于 0.28 元(含税)。鉴于公司一贯重视回报股东,秉承长期现金分红的 原则,公司拟派发现金股利 0.28 元/股(含税),以 2019 年末总股本 22,274,460,375 股为基准, 预计分红 6,236,848,905 元(含税),占合并报表归属于母公司股东净利润的 50.20%,实际分红 以在派息公告中确认的股权登记日股本为基数,按照每股现金 0.28 元(含税)进行派发; 4、不实施资本公积金转增股本等其它形式的分配方案。 5、2017~2019 年度现金分红占净利润比例 项 目 2019 年预计 2018 年 2017 年 (1) 每股现金分红(含税)(元) 0.28 0.50 0.45 (2) 现金分红总额(亿元) 62.37 111.34 100.21 (3) 法人报表净利润(亿元) 78.96 142.71 94.01 (4) 合并报表归属于母公司股东净利润(亿元) 124.23 215.65 191.70 (5) 现金分红总额占法人报表净利润比例(%) 78.99 78.02 106.59 (6) 现金分红总额占合并报表归属于母公司股东净利 润比例(%) 50.20 51.63 52.27 注:2019 年度现金分红金额为董事会利润分配预案,尚待公司 2019 年度股东大会审议批准。 (二) 公司近三年(含报告期)的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 单位:百万元 币种:人民币 分红 年度 每 10 股送 红股数 (股) 每 10 股派 息数(元) (含税) 每 10 股 转增数 (股) 现金分红 的数额 (含税) 分红年度合并报 表中归属于上市 公司普通股股东 的净利润 占合并报表中归 属于上市公司普 通股股东的净利 润的比率(%) 2019 年 0 2.8 0 6,237 12,423 50.20 2018 年 0 5.0 0 11,134 21,565 51.63 2017 年 0 4.5 0 10,021 19,170 52.27
019年年度报告 二、承诺事项履行情况 (一)公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 承诺是否是否如未能及 承诺 背景 类着 承诺方 承诺内容 时间有履及时|时时限行应 及期行期严格说明未完说明下 限限履行 成履行的 具体原因步计划 宝钢集团在公司成立时做出两项承诺 (1)宝钢集团承诺,与公司发生的关联交易,将依照国家有关法律、行 政法规及有关主管部门的规章进行,不会损害公司及公司非控股股东的 合法利益 (2)宝钢集团承诺,将不会直接参与任何对公司有竞争的业务或活动 或直接持有对公司有竞争的业务、活动或实体的权益。但宝钢集团可以 与首 持有公司股份并继续经营、发展现有业务(包括与公司有或可能有竞争 的业务)。宝钢集团承诺,宝钢集团或其子公司欲进行与公司的业务可 开发解决同 能产生竞争的新业务、投资和研究时,公司将有优先发展权和项目的优 行相 关的 业竞争公司 先收购权。上述承诺在下列情况下有效: A、公司在香港结算与交易所有限公司及中国境内证券交易所上市 日 承诺 B、宝钢集团持有公司不少于30%的已发行股份。此外,宝钢集团于2001 年6月13日和2002年9月6日进一步向公司做出如下承诺,即在公司 收购宝钢集团的部分三期工程资产和剩余的资产后,上述两项承诺仍然 上述承诺见2001年6月21日和2002年9月12日的《中国证券报》、 《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站http //www.ssecomcn/
2019 年年度报告 30 / 239 二、承诺事项履行情况 (一) 公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用 □不适用 承诺 背景 承诺 类型 承诺方 承诺内容 承诺 时间 及期 限 是否 有履 行期 限 是否 及时 严格 履行 如未能及 时履行应 说明未完 成履行的 具体原因 如未能及 时履行应 说明下一 步计划 与首 次公 开发 行相 关的 承诺 解决同 业竞争 宝钢集 团有限 公司 宝钢集团在公司成立时做出两项承诺: (1)宝钢集团承诺,与公司发生的关联交易,将依照国家有关法律、行 政法规及有关主管部门的规章进行,不会损害公司及公司非控股股东的 合法利益。 (2)宝钢集团承诺,将不会直接参与任何对公司有竞争的业务或活动, 或直接持有对公司有竞争的业务、活动或实体的权益。但宝钢集团可以 持有公司股份并继续经营、发展现有业务(包括与公司有或可能有竞争 的业务)。宝钢集团承诺,宝钢集团或其子公司欲进行与公司的业务可 能产生竞争的新业务、投资和研究时,公司将有优先发展权和项目的优 先收购权。上述承诺在下列情况下有效: A、公司在香港结算与交易所有限公司及中国境内证券交易所上市; B、宝钢集团持有公司不少于 30%的已发行股份。此外,宝钢集团于 2001 年 6 月 13 日和 2002 年 9 月 6 日进一步向公司做出如下承诺,即在公司 收购宝钢集团的部分三期工程资产和剩余的资产后,上述两项承诺仍然 有效。 上述承诺见 2001 年 6 月 21 日和 2002 年 9 月 12 日的《中国证券报》、 《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站 http: //www.sse.com.cn/。 2000 年 2 月 3 日 否 是