23供应链的设计 3设计步骤 (1)分析市场竞争环境(2)分析、总结企业现状 (3)提出供应链设计项目,确立供应链设计目标。 (4)分析供应链的组成 (5)分析和评价供应链设计的技术可能性 (6)设计供应链(7)检验供应链
2.3 供应链的设计 ◼ 3.设计步骤 （1）分析市场竞争环境（2）分析、总结企业现状 （3）提出供应链设计项目，确立供应链设计目标。 （4）分析供应链的组成 （5）分析和评价供应链设计的技术可能性 （6）设计供应链（7）检验供应链
23供应链的设计 2.3.4供应链设计的原则 1.顶向下和自底向上相结合的设计原则 2.简洁性原则3.集优原则(互补性原则) 4.协调性原则5.动态性(不确定性)原则 6.创新性原则7.战略性原则
2.3 供应链的设计 ◼ 2.3.4 供应链设计的原则 1.顶向下和自底向上相结合的设计原则 2.简洁性原则 3. 集优原则(互补性原则) 4.协调性原则 5.动态性(不确定性)原则 6.创新性原则 7.战略性原则
第三章供应链管理策略及应用 3.1快速反应策略及其应用 3.2有效客户响应策略及其应用 3.3联合计划、预测和补货策略及其应用
第三章 供应链管理策略及应用 ◼ 3.1快速反应策略及其应用 ◼ 3.2有效客户响应策略及其应用 ◼ 3.3联合计划、预测和补货策略及其应用
3.1快速反应策略及其应用 3.1.1QR策略的内涵 1QR的产生背景 快速反应是20世纪80年代开始于美国, 由美国的纺织与服装行业以及主要的连 锁零售商等为主力开始推动的。 1986年以后,美国的百货公司和连锁店 也开始假如推动的行列,为了增加营业 绩效,导入QR的零售商越来越多
3.1快速反应策略及其应用 ◼ 3.1.1 QR策略的内涵 1.QR的产生背景 快速反应是20世纪80年代开始于美国， 由美国的纺织与服装行业以及主要的连 锁零售商等为主力开始推动的。 1986年以后，美国的百货公司和连锁店 也开始假如推动的行列，为了增加营业 绩效，导入QR的零售商越来越多
3.1快速反应策略及其应用 2QR的定义 QR是指在供应链中,为了实现共同的目标, 零售商和制造商建立战略伙伴关系,利用EDI 等信息技术,进行销售时点的信息交换以及 补货补充等其他经营信息的交换,用多频度、 小数量配送方式连续补充商品,以实现缩短 交货周期、减少库存、提高客户服务水平和 企业竞争力的供应链管理方式
3.1快速反应策略及其应用 ◼ 2.QR的定义 QR是指在供应链中，为了实现共同的目标， 零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI 等信息技术，进行销售时点的信息交换以及 补货补充等其他经营信息的交换，用多频度、 小数量配送方式连续补充商品，以实现缩短 交货周期、减少库存、提高客户服务水平和 企业竞争力的供应链管理方式