3.1快速反应策略及其应用 3.12QR的应用的条件 1.改变传统的经营方式,革新企业的经营 意识和组织 2成功进行QR活动的前提条件是开发和应 用现代信息处理技术 3.必须与供应链各方建立战略伙伴关系 4.必须改变传统的对企业商业信息保密的做法 5供应方必须缩短生产周期和商品库存
3.1快速反应策略及其应用 ◼ 3.1.2 QR的应用的条件 1.改变传统的经营方式，革新企业的经营 意识和组织 2.成功进行QR活动的前提条件是开发和应 用现代信息处理技术 3.必须与供应链各方建立战略伙伴关系 4.必须改变传统的对企业商业信息保密的做法 5.供应方必须缩短生产周期和商品库存
3.1快速反应策略及其应用 3.1.3QR应用的步骤 1条形码化和ED的推广应用 2内部业务处理的升级,包括频繁的 小批量补货和零售空间管理 3与贸易伙伴密切合作,采用更高级的 QR策略
3.1快速反应策略及其应用 ◼ 3.1.3 QR应用的步骤 1.条形码化和EDI的推广应用 2.内部业务处理的升级，包括频繁的 小批量补货和零售空间管理 3.与贸易伙伴密切合作，采用更高级的 QR策略
3.1快速反应策略及其应用 3.1.4QR应用的效果 1.QR对厂商的应用效果 (1)为客户提供更好的服务。 (2)厂商的相关费用大幅降低。 (3)厂商的生产计划更加准确
3.1快速反应策略及其应用 ◼ 3.1.4 QR应用的效果 1.QR对厂商的应用效果 （1）为客户提供更好的服务。 （2）厂商的相关费用大幅降低。 （3）厂商的生产计划更加准确
3.1快速反应策略及其应用 2QR对零售商的应用效果 (1)销售额的大幅增加。 (2)商品周转率的大幅度提高 (3)需求预测误差大幅度减少
3.1快速反应策略及其应用 ◼ 2.QR对零售商的应用效果 （1）销售额的大幅增加。 （2）商品周转率的大幅度提高。 （3）需求预测误差大幅度减少
3.2有效客户响应策略及其应用 32.1ECR的内涵 1.ECR产生的背景 (1)零售商的销售增长放慢 (2)市场从卖方市场转为买方市场 (3)新的零售形式的出现
3.2有效客户响应策略及其应用 ◼ 3.2.1 ECR的内涵 1.ECR产生的背景 （1）零售商的销售增长放慢。 （2）市场从卖方市场转为买方市场 （3）新的零售形式的出现