生产运作能力选择 改变生产运作能力的策路 中期策略☆改变库存水平 ★外包 ★新聘或解聘员工 雒谢外冷餐多大是
生产能力选择 攻变生产能力的第略 短期策略 ★超时或减时 ★兼职员工 保持一定弹性 培训成本高 较全日制工福利低 更换率高 质量下降 计划较难 缝谢外冷餐多大是
生产能力选择 改变生产能力的第略 短期策略 ★超时或减时 ★兼职员工 太降低废品 ★原材料质量 雒谢外冷餐多大是
Planning Service Capacity ◆Need to be near customers临近顾客 Capacity and location are closely tied ◆Inability to store services服务不可以存放 -Capacity must be matched with timing of demand ◆Degree of volatility of demand需求变化的程度 Peak demand periods 缝谢外冷餐多大孝
服务业的能力计划策略 服务业能力计划策略 需求管理 供给管理 共享 增加顺 能力 客参与 开发互补 开发预 提供价 宏观政 员工多面 工作班 性服务 订系统 格诱导 策调控 手的培训 次安排 雇佣临 时工 缝谢外冷餐多大是