1956 战略管理的内涵 口为什么要重视战略管理 战略管理 全面价值链管理核 我们已经进入战略 营销管理 心能力 持续竞争优势 管理时代！ 你需要什么我 销售管理 生产什么 生产管理 既要造出来 只要造出来 还要卖出去 时间轴 资料来源：《管理世界》2005.12；周长辉 色出科越水学 University of Electronie Science and Technology of China
21 战略管理的内涵 生产管理 销售管理 营销管理 战略管理 只要造出来 既要造出来 还要卖出去 你需要什么我 生产什么 全面价值链管理核 心能力 持续竞争优势 资料来源：《管理世界》2005.12；周长辉 我们已经进入战略 管理时代！ 时间轴 为什么要重视战略管理
1956 ent and 战略管理的内涵 ▣什么是战略管理 两位在同一行业竞争的经理，正在密林深处商讨两个公司的 合并可能。突然，一只灰熊向他们发起攻击。A经理急忙从 背包中拿出一双运动鞋。B经理见状忙说：“喂，你不要奢望 能够跑过熊。”A经理则笑答：“我可能跑不过熊，但肯定能 跑过你。” 电出钟越 University of Electronie Science and Technology of China
22 战略管理的内涵 什么是战略管理 两位在同一行业竞争的经理，正在密林深处商讨两个公司的 合并可能。突然，一只灰熊向他们发起攻击。A经理急忙从 背包中拿出一双运动鞋。B经理见状忙说：“喂，你不要奢望 能够跑过熊。” A经理则笑答：“我可能跑不过熊，但肯定能 跑过你
地子科技大学经赤与簧理学象 1956 ent.and Coo 战略管理的内涵 ▣什么是战略管理 战略 _] 管理 电出种越学 University of Electronie Science and Technology of China
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快李装大学坚苏蓄理学 1956 ent.and 战略管理的内涵 象限I 褢 象限IⅡ 委 象限Ⅲ 象限IV 有效 无效 University of 美
25 象限III 象限IV 象限I 象限II 战略管理的内涵 方向 （做对的事） 方式 （把事做对） 有 效 无 效 有效 无效