湖南梦洁家纺股份有限公司2018年年度报告全文.pdf_P21-P25

湖南梦洁家纺股份有限公司2018年年度报告全文八、公司控制的结构化主体情况口适用√不适用九、公司未来发展的展望 )行业前景家纺行业的发展由快转稳,消费多元化显现。供给侧改革的深入,居民收入水平提高,国家对于品牌发展的支持以及出台促进居民消费政策,消费观念的转型升级,城市化进程的加快等都为家纺行业的发展提供了良好的机遇。从国内外家纺用品消费的差距及未来的趋势来看,家纺行业拥有巨大的发展空间公司多品牌战略所涵盖的不同需求正好契合了这一市场发展趋势,使我们的未来具有广阔的市场前景 (二)公司发展战略 1、公司发展战略公司立足于家纺行业,将广泛运用互联网手段,充分发挥现有品牌、企业文化、资金、技术、质量、渠道、服务、人才的优势,紧贴市场需求,抓住发展机遇,通过整合内外资源,优化立体营销渠道,完善信息化体系,建设智能工厂,将公司产品做到极致,将顾客服务做到极致,消费体验做到极致,经营做到极致,持续提升整体盈利能力,努力成为“受人尊敬的为高品质家居生活服务的品牌商”。同时,公司将向“家庭生活”相关产业进行延伸,与现有的主业形成协同效应,提升公司的整体盈利能力,保持公司可持续发展。 2、2019年经营计划 2019年,公司深入进行新零售变革,整合内外部资源,加强渠道建设,进行供应链智能化打造,强化内控管理,优化组织结构,提高人员效率,提升公司整体经营效率。2019年,公司计划营业收入同比增长 20%以上(经营计划并不代表公司对2019年度的盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在一定的不确定性。) (1)渠道及新零售布局 2019年,公司重点布局加盟渠道,门店往三、四线及以下城市或者重点社区下沉,以布局50平米以上 “轻小快”门店为主;一、二线城市品牌集合店和标准店差异化布局。全品牌涉足线上业务,线上、线下渠道全面融合。新零售业务深入开展,“一屋好货”平台整合公司品牌渠道资源,加强与客户的互动,给客户提供精准、便利的产品与服务,给公司零售终端赋能同时,整合优化现有门店,提升整体零售能力 (2)服务板块升级 chin乡 www.cninfocom.cn

湖南梦洁家纺股份有限公司 2018 年年度报告全文 22 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √ 不适用九、公司未来发展的展望（一）行业前景家纺行业的发展由快转稳，消费多元化显现。供给侧改革的深入，居民收入水平提高，国家对于品牌发展的支持以及出台促进居民消费政策，消费观念的转型升级，城市化进程的加快等都为家纺行业的发展提供了良好的机遇。从国内外家纺用品消费的差距及未来的趋势来看，家纺行业拥有巨大的发展空间，公司多品牌战略所涵盖的不同需求正好契合了这一市场发展趋势，使我们的未来具有广阔的市场前景。（二）公司发展战略 1、公司发展战略公司立足于家纺行业，将广泛运用互联网手段，充分发挥现有品牌、企业文化、资金、技术、质量、渠道、服务、人才的优势，紧贴市场需求，抓住发展机遇，通过整合内外资源，优化立体营销渠道，完善信息化体系，建设智能工厂，将公司产品做到极致，将顾客服务做到极致，消费体验做到极致，经营做到极致，持续提升整体盈利能力，努力成为“受人尊敬的为高品质家居生活服务的品牌商”。同时，公司将向“家庭生活”相关产业进行延伸，与现有的主业形成协同效应，提升公司的整体盈利能力，保持公司可持续发展。 2、2019年经营计划 2019年，公司深入进行新零售变革，整合内外部资源，加强渠道建设，进行供应链智能化打造，强化内控管理，优化组织结构，提高人员效率，提升公司整体经营效率。2019年，公司计划营业收入同比增长 20%以上（经营计划并不代表公司对2019年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素，存在一定的不确定性。）（1）渠道及新零售布局 2019年，公司重点布局加盟渠道，门店往三、四线及以下城市或者重点社区下沉，以布局50平米以上 “轻小快”门店为主；一、二线城市品牌集合店和标准店差异化布局。全品牌涉足线上业务，线上、线下渠道全面融合。新零售业务深入开展，“一屋好货”平台整合公司品牌渠道资源，加强与客户的互动，给客户提供精准、便利的产品与服务，给公司零售终端赋能。同时，整合优化现有门店，提升整体零售能力。（2）服务板块升级

湖南梦洁家纺股份有限公司2018年年度报告全文 019年,公司加快洗护服务的布局,强化家纺产品的专业洗护优势。“七星洗护”在高端洗护工厂的基础上,入驻高端商场。“1*wash'加快终端布局,实现公司线下门店基本覆盖。服务AP迭代升级,服务便捷,互动更强。管家服务加强个性化,提升专业性。服务口碑在行业内独树一帜 (3)信息系统集成 2019年,公司加强信息系统的集成及智能化的升级。现代信息技术发展日新月异,人工智能、大数据等技术快速发展,公司将与在零售信息系统管理、供应链信息系统管理以及内部管理系统等领先的企业深度合作,充分发掘公司的有效信息,实现公司整体业务链数据化、智能化、可视化,大幅提升公司运营效 (4)人才及组织结构优化 2019年,公司优化组织结构和人才结构。根据战略发展规划以及新业务的开展,公司合理的引进高端专业人才,对员工进行专业技术培训并进行相应的考评,提升员工整体专业素养,形成完整、高效的人才梯队。本着效率优先的原则,对公司内部的组织结构进行优化调整,提升整体的经营效率。同时,公司运用短期与长期相结合的激励机制,充分调动员工的积极性,保障公司经营目标以及战略规划的实现,提升公司的可持续发展能力。 (三)公司面临的风险和应对措施 1、行业竞争加剧以及市场变化的风险我国家纺行业近年受宏观经济低迷与消费趋势变革的影响下,行业竞争激烈程度逐年增加。促使各家纺企业不断调整品牌战略,从寻求跨界合作到提升产品科技含量,再到探索新型生产与终端营销模式。消费者对面料和款式的偏好变化较快,对产品质量和面料性能的要求更是不断提高,因此能否准确把握消费者偏好变化趋势,持续开发出适应市场需求的产品,已经成为市场竞争的关键所在。公司未来规划将在巩固现有优势的前提下,提升生产效率与产品质量、完善销售渠道、提高终端店铺的销售能力 2、原材料及劳动力成本上升的风险公司产品的主要原材料为坯布和填充料,占营业成本比例高达85%以上,因此原材料价格的波动将对公司生产经营造成一定的影响。劳动力成本的逐渐上升,将给公司的生产经营造成一定的影响。公司将与优质的供应商进行战略合作,不断的提升公司的智能化生产水平,缓解成本上升造成影响 3、人力资源储备难以跟上公司发展的风险公司规模扩大,市场的不断变化,公司对管理、设计、生产、经营、服务、渠道等岗位的人才需求量越来越大,对人才素质的要求越来越高。如人才储备不能适应公司战略的发展,将会制约公司持续健康稳发展。公司将不断完善的人力资源制度,引进优秀人才,打破人才需求的地域限制。同时,公司建立完善的培训体系以及激励体系,充分提升员工的个人能力以及积极性。 chin乡 www.cninfocom.cn

湖南梦洁家纺股份有限公司 2018 年年度报告全文 23 2019年，公司加快洗护服务的布局，强化家纺产品的专业洗护优势。“七星洗护”在高端洗护工厂的基础上，入驻高端商场。“I*wash”加快终端布局，实现公司线下门店基本覆盖。服务APP迭代升级，服务便捷，互动更强。管家服务加强个性化，提升专业性。服务口碑在行业内独树一帜。（3）信息系统集成 2019年，公司加强信息系统的集成及智能化的升级。现代信息技术发展日新月异，人工智能、大数据等技术快速发展，公司将与在零售信息系统管理、供应链信息系统管理以及内部管理系统等领先的企业深度合作，充分发掘公司的有效信息，实现公司整体业务链数据化、智能化、可视化，大幅提升公司运营效率。（4）人才及组织结构优化 2019年，公司优化组织结构和人才结构。根据战略发展规划以及新业务的开展，公司合理的引进高端专业人才，对员工进行专业技术培训并进行相应的考评，提升员工整体专业素养，形成完整、高效的人才梯队。本着效率优先的原则，对公司内部的组织结构进行优化调整，提升整体的经营效率。同时，公司运用短期与长期相结合的激励机制，充分调动员工的积极性，保障公司经营目标以及战略规划的实现，提升公司的可持续发展能力。（三）公司面临的风险和应对措施 1、行业竞争加剧以及市场变化的风险我国家纺行业近年受宏观经济低迷与消费趋势变革的影响下，行业竞争激烈程度逐年增加。促使各家纺企业不断调整品牌战略，从寻求跨界合作到提升产品科技含量，再到探索新型生产与终端营销模式。消费者对面料和款式的偏好变化较快，对产品质量和面料性能的要求更是不断提高，因此能否准确把握消费者偏好变化趋势，持续开发出适应市场需求的产品，已经成为市场竞争的关键所在。公司未来规划将在巩固现有优势的前提下，提升生产效率与产品质量、完善销售渠道、提高终端店铺的销售能力。 2、原材料及劳动力成本上升的风险公司产品的主要原材料为坯布和填充料，占营业成本比例高达85%以上，因此原材料价格的波动将对公司生产经营造成一定的影响。劳动力成本的逐渐上升，将给公司的生产经营造成一定的影响。公司将与优质的供应商进行战略合作，不断的提升公司的智能化生产水平，缓解成本上升造成影响。 3、人力资源储备难以跟上公司发展的风险公司规模扩大，市场的不断变化，公司对管理、设计、生产、经营、服务、渠道等岗位的人才需求量越来越大，对人才素质的要求越来越高。如人才储备不能适应公司战略的发展，将会制约公司持续健康稳定的发展。公司将不断完善的人力资源制度，引进优秀人才，打破人才需求的地域限制。同时，公司建立完善的培训体系以及激励体系，充分提升员工的个人能力以及积极性

湖南梦洁家纺股份有限公司2018年年度报告全文第五节重要事项公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况报告期内普通股利润分配政策,特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用司的分红政策严格按照《公司章程》以及公司股东回报规划的要求执行,制定合理的利润分配预案经公司董事会审核后提交股东大会审批。独立董事以及监事会均针对利润分配预案发表了意见。 2016年2月1日,公司第四届董事会第四次会议审议通过了《关于修订<未来三年股东回报规划(2015 年-2017年)>的议案》,并提交2016年第一次临时股东大会审议通过。 2018年4月25日,公司第四届董事会第二十五次会议审议通过了《股份公司未来三年股东回报规划 (2018-2020年)》,并提交2017年年度股东大会审议通过。现金分红政策的专项说明是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求: 是分红标准和比例是否明确和清晰相关的决策程序和机制是否完备独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用是是是中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会,其合法权益是否得到了充分保护:是现金分红政策进行调整或变更的,条件及程序是否合规、透明公司近3年(包括本报告期)的普通股股利分配方案(预案)、资本公积金转增股本方案(预案)情况 2017年7月7日,公司实施了2016年年度权益分配方案:以总股本685,990,272股为基数,向全体股东每 10股派1元人民币现金(含税),现金分红6.85990万元。 2018年7月11日,公司实施了2017年年度权益分配方案:以公司现有总股本779,764760股为基数,向全体股东每10股派060元人民币现金(含税),现金分红467859万元。 2019年4月25日,公司第五届董事会第五次会议审核通过了《股份公司2018年利润分配预案》,拟以未来实施分配方案时股权登记日的总股本扣除回购专户上已回购的股份为基数,向全体股东每10股派1.50元人民币现金(含税)。未来股本变动后的预计分配总额不会超过财务报表上可供分配的范围公司近三年(包括本报告期)普通股现金分红情况表单位:元分红年度合现金分红以其他方式以其他方分红年现金分红金额并报表中归金额占合(如回购股|式现金分/现金分红总额/现金分红总额(含其他 chin乡 www.cninfocom.cn

湖南梦洁家纺股份有限公司 2018 年年度报告全文 25 第五节重要事项一、公司普通股利润分配及资本公积金转增股本情况报告期内普通股利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √ 适用 □ 不适用公司的分红政策严格按照《公司章程》以及公司股东回报规划的要求执行，制定合理的利润分配预案，经公司董事会审核后提交股东大会审批。独立董事以及监事会均针对利润分配预案发表了意见。 2016年2月1日，公司第四届董事会第四次会议审议通过了《关于修订<未来三年股东回报规划（2015 年-2017年）>的议案》，并提交2016年第一次临时股东大会审议通过。 2018年4月25日，公司第四届董事会第二十五次会议审议通过了《股份公司未来三年股东回报规划（2018-2020年）》，并提交2017年年度股东大会审议通过。现金分红政策的专项说明是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求：是分红标准和比例是否明确和清晰：是相关的决策程序和机制是否完备：是独立董事是否履职尽责并发挥了应有的作用：是中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，其合法权益是否得到了充分保护：是现金分红政策进行调整或变更的，条件及程序是否合规、透明：是公司近 3 年（包括本报告期）的普通股股利分配方案（预案）、资本公积金转增股本方案（预案）情况 2017年7月7日，公司实施了2016年年度权益分配方案：以总股本685,990,272股为基数，向全体股东每 10股派1元人民币现金（含税），现金分红6,859.90万元。 2018年7月11日，公司实施了2017年年度权益分配方案：以公司现有总股本779,764,760股为基数，向全体股东每10股派0.60元人民币现金（含税），现金分红4,678.59万元。 2019年4月25日，公司第五届董事会第五次会议审核通过了《股份公司2018年利润分配预案》，拟以未来实施分配方案时股权登记日的总股本扣除回购专户上已回购的股份为基数，向全体股东每10股派1.50元人民币现金（含税）。未来股本变动后的预计分配总额不会超过财务报表上可供分配的范围。公司近三年（包括本报告期）普通股现金分红情况表单位：元分红年现金分红金额分红年度合并报表中归现金分红金额占合以其他方式（如回购股以其他方式现金分现金分红总额现金分红总额（含其他