第十二课人员配备 ■第一节人员配备概述 第二节管理人员的选聘 ■第三节管理人员的考评 第四节管理人员的培训
第十二课 人员配备 ◼ 第一节 人员配备概述 ◼ 第二节 管理人员的选聘 ◼ 第三节 管理人员的考评 ◼ 第四节 管理人员的培训
本课学习的目的 ■掌握人员配备的概念与任务 了解人员配备的工作内容与程序 ■掌握管理人员选聘的方法 ■阐述管理人员的考核标准 ■阐述管理人员的培训方法
本课学习的目的 ◼ 掌握人员配备的概念与任务 ◼ 了解人员配备的工作内容与程序 ◼ 掌握管理人员选聘的方法 ◼ 阐述管理人员的考核标准 ◼ 阐述管理人员的培训方法
第一节人员配备概述 人员配备的概念与任务 管理学中的人员配备通常专指对管 理人员进行恰当而有效地选拨、培训和 考评,目的是为了配备合适的人员去充 实组织机构中所规定的各项职务,保证 组织活动的正常进行,实现组织的既定 目标
第一节 人员配备概述 ◼ 一、人员配备的概念与任务 管理学中的人员配备通常专指对管 理人员进行恰当而有效地选拨、培训和 考评，目的是为了配备合适的人员去充 实组织机构中所规定的各项职务，保证 组织活动的正常进行，实现组织的既定 目标
)从组织需要的角度考察 1.要通过人员配备使组织系统开动运 转 2.为组织发展准备管理人 3.维持成员对组织的忠诚
（一）从组织需要的角度考察 ◼ 1．要通过人员配备使组织系统开动运 转。 2．为组织发展准备管理人员。 3．维持成员对组织的忠诚
)从组织成员需要的角度 考察 1.通过人员配备,使每个人的知识和 力得到公正的评价、承认和运用 2.通过人员配备,使每个人的知识和能 力不断发展,素质不断提高
（二）从组织成员需要的角度 考察 ◼ 1．通过人员配备，使每个人的知识和能 力得到公正的评价、承认和运用。 2．通过人员配备，使每个人的知识和能 力不断发展，素质不断提高