二、什么是绩效考评 ☆~是考评者对与考评任务有关的绩效信息进行观察、收集、 组织、贮存、提取、整合和实际评价的过程 ◆绩效考评具体包括考核与评价两部分: 绩效考核是用数学的方法对员工业绩进行客观描述的过程; 绩效评价是应用考核结果的描述,并根据描述来确定业绩的 高低,从而做出评价的过程
二、什么是绩效考评 ❖ ～是考评者对与考评任务有关的绩效信息进行观察、收集、 组织、贮存、提取、整合和实际评价的过程 ❖ 绩效考评具体包括考核与评价两部分： ▪ 绩效考核是用数学的方法对员工业绩进行客观描述的过程； ▪ 绩效评价是应用考核结果的描述，并根据描述来确定业绩的 高低，从而做出评价的过程
为什么要进行绩效考评 解决管理问题 谁应该晋升 奖励与惩罚 谁应该降薪 晋升与降职 谁应该得到奖金 谁应该进行调动 调薪 建立员工认同的标准
三、为什么要进行绩效考评
为什么要进行绩效考评(续) 员工发展问题 员工职业路线 谁适合做什么工作 谁需要补充基础知识 能力特点 谁需要学习新的知识 能力提升 帮助先进者持续发展、鼓励落后者前进
为什么要进行绩效考评（续）
为什么要进行绩效考评(续) 企业战略问题 员工对工作不负责任 员工责任感 好的员工流失 企业凝聚力 员工工作效率低下 当一天和尚撞一天钟 工作效率 员工目标与企业目标保持一致
为什么要进行绩效考评（续）
绩效考评的激励相容 企业 员工 企业获得更高的劳动生 职员个人提高了素质和 产率的职员 技能 企业提高管理效率 职员个人在企业内部获 企业降低运营成本 得更高的报酬 企业依靠员工效率改善 职员个人获得更高的社 企业形象 会价格
绩效考评的激励相容