第6章组织行为与管理 本章重点 1、组织功能、组织文化; 2、组织基本结构; 3、组织变革、阻力、发展 本章难点 组织文化的建设、组织变革阻力的 排除
第6章 组织行为与管理 本章重点: 1、组织功能、组织文化； 2、组织基本结构； 3、组织变革、阻力、发展。 本章难点： 组织文化的建设、组织变革阻力的 排除
讨论之一 你对园文牝建设有 何缝议? 讨论之二 在心目中组织懷是什 么样的结构才有敌?
讨论之一： •你对校园文化建设有 何建议？ 讨论之二： 在心目中组织应该是什 么样的结构才有效？
[管理名言 如果我们每个人都雇用比我们自己 更强的人,我们就能成为巨人公司。 用人上一加一不等二,搞不好等于 零 把复杂的事简单化了,管理的重心 是管人、用人。只有先学会很好地 欣赏别人,才会很好地用人
• [管理名言] • 如果我们每个人都雇用比我们自己 更强的人，我们就能成为巨人公司。 • 用人上一加一不等二，搞不好等于 零。 • 把复杂的事简单化了，管理的重心 是管人、用人。只有先学会很好地 欣赏别人，才会很好地用人
第6章组织行为与管理 611组织的定义 义的组织泛指各种各样的社会组织或单位;狭义的组 织是指按照一定目的和程序而组成的一种权责结构系 统。也有学者将组织区分为有形与无形:即组织机构与 组织活动。无形的组织活动与有形的组织机构之间的关 系是一种手段与目的的关系。也就是说,作为“力量协 作系统”存在的无形的组织,本身并不具有自己的目的 它不过是为了完成组织机构的目标而存在,是作为实现 组织目标的手段。 组织行为是组织管理活动的行为过程。它既是管理者对 定组织中人力、物力、财力以及信息资源的管理活动 又是组织为达到自身目标而进行的运行过程
第6章 组织行为与管理 6.1.1组织的定义 • 广义的组织泛指各种各样的社会组织或单位；狭义的组 织是指按 照一定目的和程序而组成的一种权责结构系 统。也有学者将组织区分为有形与无形：即组织机构与 组织活动。无形的组织活动与有形的组织机构之间的关 系是一种手段与目的的关系。也就是说,作为“力量协 作系统”存在的无形的组织,本身并不具有自己的目的, 它不过是为了完成组织机构的目标而存在,是作为实现 组织目标的手段。 • 组织行为是组织管理活动的行为过程。它既是管理者对 一定组织中人力、物力、财力以及信息资源的管理活动, 又是组织为达到自身目标而进行的运行过程
612组织的分类 1按组织的性质分类 (1)经济组织 生产组织、商业组织、金融组织、交通运输组织和其他 服务性组织等。 (2)政治组织 政党组织和国家政权组织。 (3)文化组织 学校、图书馆、影剧院、艺术团体、科学研究单位等 (4)群众组织 工会、共青团、妇女联合会、科学技术协会等 (5)宗教组织 宗教组织是以某种宗教信仰为宗旨而形成的组织,代表 宗教界的合法利益,组织正常的宗教活动
6.1.2组织的分类 1.按组织的性质分类 (1)经济组织 • 生产组织、商业组织、金融组织、交通运输组织和其他 服务性组织等。 (2)政治组织 • 政党组织和国家政权组织。 (3)文化组织 • 学校、图书馆、影剧院、艺术团体、科学研究单位等。 (4)群众组织 • 工会、共青团、妇女联合会、科学技术协会等。 (5)宗教组织 • 宗教组织是以某种宗教信仰为宗旨而形成的组织,代表 宗教界的合法利益,组织正常的宗教活动