以人为重与以工作为重 ■以人为重是指注重建立领导者与被领导者之间 的友谊、尊重和信任的关系。 包括尊重下属的意见,给下属以较多的工作自 主权,体察他们的思想感情,满足下属的需要, 平等待人,作风民主。 以工作为重是指领导者注重工作群体的关系, 建立明确的组织模式、工作程序。 包括明确职责、权力和沟通办法,制定工作程 序、工作方法和制度
以人为重与以工作为重 ◼ 以人为重是指注重建立领导者与被领导者之间 的友谊、尊重和信任的关系。 ◼ 包括尊重下属的意见，给下属以较多的工作自 主权，体察他们的思想感情，满足下属的需要， 平等待人，作风民主。 ◼ 以工作为重是指领导者注重工作群体的关系， 建立明确的组织模式、工作程序。 ◼ 包括明确职责、权力和沟通办法，制定工作程 序、工作方法和制度
三〕管理方格图理论 ■在俄亥俄州立大学提出的四分图基础上, 美国心理学家布莱克(R. Blake)和莫 顿(S. Mouton)提出了管理方格图理论 他们将四分图中以人为重改为对人的关 心度,将以工作为重改为对生产的关心 度,将关心度各划分为九个等分,形成81 个方格
〔三〕管理方格图理论 ◼ 在俄亥俄州立大学提出的四分图基础上， 美国心理学家布莱克（R．Blake）和莫 顿（S．Mouton）提出了管理方格图理论。 ◼ 他们将四分图中以人为重改为对人的关 心度，将以工作为重改为对生产的关心 度，将关心度各划分为九个等分，形成8l 个方格