9.2.1准时生产方式的概念与特点 ●准时生产方武就是在精确测定生产各工艺环节作业 效率的前提下,按订单准确计划,以消除一切无效 作业与浪费为目标的一种管理模式。系统中的活动 只有在需要它发生的时候才能发生,具体来说,就 是系统(以反复生产制造系统为例的上一道工序的 加工品种、数量和时间由下一道工序的需求确定, 零部件供应商的交货品种、数量和交货时间由生产 组装线的进度需求来确定,从而做到在生产过程的 每一个阶段或工序,制品的移动以及供应商的交货 均能符合时间和数量要求,即在需要的时间及时供 应所需求的数量。 ●简单地说,是将必要的原材料,以必要的数量与完 美的质量,在必要的时间里,送往必要的地点
9.2.1准时生产方式的概念与特点 准时生产方式就是在精确测定生产各工艺环节作业 效率的前提下，按订单准确计划，以消除一切无效 作业与浪费为目标的一种管理模式。系统中的活动 只有在需要它发生的时候才能发生，具体来说，就 是系统(以反复生产制造系统为例)的上一道工序的 加工品种、数量和时间由下一道工序的需求确定， 零部件供应商的交货品种、数量和交货时间由生产 组装线的进度需求来确定，从而做到在生产过程的 每一个阶段或工序，制品的移动以及供应商的交货 均能符合时间和数量要求，即在需要的时间及时供 应所需求的数量。 简单地说，是将必要的原材料，以必要的数量与完 美的质量，在必要的时间里，送往必要的地点
9,2.2准时生产方式的目标 ●JT的中心思想是消除切无效劳动和浪 费,它的具体目标有以下几点: (1)最大限度地降低库存,最终降为零库 存 ●(2)最大限度地消除废品,追求零废品 ●(3)实现最大的节约
9.2.2准时生产方式的目标 JIT的中心思想是消除一切无效劳动和浪 费，它的具体目标有以下几点： (1)最大限度地降低库存，最终降为零库 存。 (2)最大限度地消除废品，追求零废品。 (3)实现最大的节约