2、人力资源需求的预测方法 1、定性预测方法 在拥有一些定量数据的基础上,更多地依赖专业经验 和直觉进行预测。 (1)管理人员预测法: 可以单独使用,或和其他方法配合使用
2、人力资源需求的预测方法 1、定性预测方法 在拥有一些定量数据的基础上，更多地依赖专业经验 和直觉进行预测。 （1）管理人员预测法： 可以单独使用，或和其他方法配合使用
y自下而上预测法 每个基层单位或部门分别预测未来的人员需求 人力资源部门的任务是审查各个单位的预测,以控制 各单位夸大本部门需求的倾向,最后做出汇总。 y自上而下预测法
自下而上预测法 每个基层单位或部门分别预测未来的人员需求， 人力资源部门的任务是审查各个单位的预测，以控制 各单位夸大本部门需求的倾向，最后做出汇总。 自上而下预测法
(2)德尔菲法 有结构的专家预测法 求 专家 各专家 (通常 要求 提供 专家 程 12人 的数据 专家 过直至 估计 和资 达成 靠背地 组织 料,并加 改 致 提出 对人 以 (根据 影响人 力资 整理,然 的 力资 修各自估计 后 设置 源的 源供应 需求 将结果 的一致 和需 反馈 性
（2）德尔菲法 有结构的专家预测法 主持人 要求 专家 （通常 6-12人） 背 靠背地 提出 影响人 力资 源供应 和需 求的因 素 要求 专家 估计 组织 对人 力资 源的 需求 主持人 收集 各专家 提供 的数据 和资 料, 并加 以 整理, 然 后 将结果 反馈 给各专 家 专家 修 改各 自 的估 计 重复此 过 程, 直 至 达成一 致 （根据 设置 的一致 性 标准）
2、定量预测法 如:回归预测法 数学方法( Mathematical methods) 前提假设 未来的趋势变化及各变量间的关系与过去保持一致 随产量的增加,生产率保持不变或按照一特定的曲线规律 变化 公司的经营计划、销售预测能较为准确地反映实际状况 在高度易交的环境中,这些假设并不总是成
2、定量预测法 如：回归预测法 数学方法 ( Mathematical Methods) 前提假设 — 未来的趋势变化及各变量间的关系与过去保持一致。 — 随产量的增加，生产率保持不变或按照一特定的曲线规律 变化 — 公司的经营计划、销售预测能较为准确地反映实际状况 在高度易变的环境中，这些假设并不总是成立