第八章培训 企业之道第一是培养人才。一个天才的 企业家总是不失时机地把对员工的培养 和训练摆上重要的议事日程。培训是现 代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了 它,谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿 把自己的企业推向悬崖的人才会对培训 置若罔闻。 松下幸之助
第八章 培训 企业之道第一是培养人才。一个天才的 企业家总是不失时机地把对员工的培养 和训练摆上重要的议事日程。培训是现 代社会背景下的“杀手锏”，谁拥有了 它，谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿 把自己的企业推向悬崖的人才会对培训 置若罔闻。 ——松下幸之助
为什么是现在培训显得如此的重要? 知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业 管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理
为什么是现在培训显得如此的重要？ 知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业 管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理
培训的使命(一) 人力资源资源管理学家 0, Gleen stahl认 为培训的使命是: 引导新员王 nduction and orientation 改善绩效 (Performance Improvement 提升员工价值 Broadening Staff Usefulness 开发高层领导技能 (Developing Top Leading
培训的使命（一） 人力资源资源管理学家O.Gleen stahl认 为培训的使命是： 引导新员工(Induction and Orientation) 改善绩效(Performance Improvement) 提升员工价值(Broadening Staff Usefulness) 开发高层领导技能(Developing Top Leading)
培训的使命(二) 我们认为培训的使命应着眼于: 学会认知 学会做事 学会共同工作和生活 促进个人发展
培训的使命（二） 我们认为培训的使命应着眼于： 学会认知 学会做事 学会共同工作和生活 促进个人发展
培训与开发的区别 培训的目的是使培训对象获得目 前工作所需的知识和能力。 开发是为了未来职业生涯发展学 习所需的知识和能力,着眼于更 长期的目标
培训与开发的区别 培训的目的是使培训对象获得目 前工作所需的知识和能力。 开发是为了未来职业生涯发展学 习所需的知识和能力，着眼于更 长期的目标