2016年年度报告 017年公司经营方针为“深改革,提能力,强产业,促良性”,经营目标为:收入同比增长 不低于5%,盈利能力保持基本稳定并推动利润结构持续改善,主要产品线市场占有率进一步提升 1、开展“争上游”计划 培养公司企业家队伍,激发各子公司经营活力:基于利润的持续、良性增长,引导各子公司 良性经营,提升公司整体价值。 2、完善全面预算体系 基于业务活动,通过体系建设做到“事前有计划、事中有控制、事后能考评”,使经营可预 测及稳定推进,以促进战略规划和经营目标的达成 3、完善四项体系性工作 第一是完善技术体系。强化核心技术把控能力及技术生态建设能力,同时通过有效的技术投 入及产出管理,推进技术研究成果有效转化。 第二是完善营销体系。围绕“以零售为核心的营销体系管理,以零售价格为核心的价值体系 管理,以客户的商业库存为核心的营销运营效率管理”进行改进,并通过深化营销信息化平台建 设与应用,实现销售与产业链信息整合,实现系统提效 第三是完善制造体系建设。通过搭建智能制造运营的云平台的建设,构建硏发、供应链、制 造、交易、物流信息决策响应一体化模式,迎接“个人定制时代 第四是完善人力资源体系建设。实施高端人才选聘计划、年轻干部培养与选拔、领导干部退 出机制等推进管理团队建设,并通过实施差异化薪酬分配、中长期激励制度,激活动力。 4、推进四项攻坚性工作 第一是做强做优彩电业务。通过营销信息化及线上线下双突破,加强渠道建设:以用户为中 心,加强产品定义能力,坚持以产品力提升为核心支撑,推动产品量利突破;通过精品意识,提 升品牌形象。 第二是发展振兴军工产业。转变观念,推动军民融合协同创新发展;提前卡位,推动重大项 目及时落地;整合资源,抓取合作共贏机会;落地实施重大专项,全面推动军工产业持续改善及 提升。 第三是抓好投资并购机遇。集中公司资源推动产业并购工作,促进公司产业转型升级;充分 发挥基金在并购及投资领域的市场化决策机制及专业化支撑作用,推动基金参与产业并购、对接 项目孵化;鼓励核心产业通过并购弥补短板、拓展增量,重点关注并抓取在电视海外、洗衣机、 军民融合、汽车空调、电源等业务领域存在的并购机会。 第四是优化资产负债结构。通过优化融资结构,增加权益融资比重;通过创新产业融资通路, 做好供应链融资、融资租赁、应收账款融资等金融创新工作;推动公司资产负债率持续下降。 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 均外资金环境趋紧,对企业自主造血能力提出更高要求:受体制机制等因素所困,国企人才 可能加剧:竞争对手在十三五期间布局发力明显加快,竟争格局面临质变;面板、铜、钢等 大宗物资材料价格面临上涨,对制造成本控制能力提出更高要求。 (五)其他 口适用√不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因,未按准则披露的情况和原因说明 口适用√不适用 21/199
2016 年年度报告 21 / 199 2017 年公司经营方针为“深改革，提能力，强产业，促良性”，经营目标为：收入同比增长 不低于 5%，盈利能力保持基本稳定并推动利润结构持续改善，主要产品线市场占有率进一步提升。 1、开展“争上游”计划 培养公司企业家队伍，激发各子公司经营活力；基于利润的持续、良性增长，引导各子公司 良性经营，提升公司整体价值。 2、完善全面预算体系 基于业务活动，通过体系建设做到“事前有计划、事中有控制、事后能考评”，使经营可预 测及稳定推进，以促进战略规划和经营目标的达成。 3、完善四项体系性工作 第一是完善技术体系。强化核心技术把控能力及技术生态建设能力，同时通过有效的技术投 入及产出管理，推进技术研究成果有效转化。 第二是完善营销体系。围绕“以零售为核心的营销体系管理，以零售价格为核心的价值体系 管理，以客户的商业库存为核心的营销运营效率管理”进行改进，并通过深化营销信息化平台建 设与应用，实现销售与产业链信息整合，实现系统提效。 第三是完善制造体系建设。通过搭建智能制造运营的云平台的建设，构建研发、供应链、制 造、交易、物流信息决策响应一体化模式，迎接“个人定制时代”。 第四是完善人力资源体系建设。实施高端人才选聘计划、年轻干部培养与选拔、领导干部退 出机制等推进管理团队建设，并通过实施差异化薪酬分配、中长期激励制度，激活动力。 4、推进四项攻坚性工作 第一是做强做优彩电业务。通过营销信息化及线上线下双突破，加强渠道建设；以用户为中 心，加强产品定义能力，坚持以产品力提升为核心支撑，推动产品量利突破；通过精品意识，提 升品牌形象。 第二是发展振兴军工产业。转变观念，推动军民融合协同创新发展；提前卡位，推动重大项 目及时落地；整合资源，抓取合作共赢机会；落地实施重大专项 ，全面推动军工产业持续改善及 提升。 第三是抓好投资并购机遇。集中公司资源推动产业并购工作，促进公司产业转型升级；充分 发挥基金在并购及投资领域的市场化决策机制及专业化支撑作用，推动基金参与产业并购、对接 项目孵化；鼓励核心产业通过并购弥补短板、拓展增量，重点关注并抓取在电视海外、洗衣机、 军民融合、汽车空调、电源等业务领域存在的并购机会。 第四是优化资产负债结构。通过优化融资结构，增加权益融资比重；通过创新产业融资通路， 做好供应链融资、融资租赁、应收账款融资等金融创新工作；推动公司资产负债率持续下降。 (四) 可能面对的风险 √适用 □不适用 内外资金环境趋紧，对企业自主造血能力提出更高要求；受体制机制等因素所困，国企人才 流失可能加剧；竞争对手在十三五期间布局发力明显加快，竞争格局面临质变；面板、铜、钢等 大宗物资材料价格面临上涨，对制造成本控制能力提出更高要求。 (五) 其他 □适用 √不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明 □适用 √不适用
2016年年度报告 第五节重要事项 普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一)现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用 经信永中和会计师事务所审计,公司2016年度合并报表实现归属母公司所有者净利润为 554,784,735.52元,母公司个别报表2016年实现净利润640,661,110.09元,按10%计提盈余公 积金64,066,111.01元,2016年度实现的母公司个别报表的可供分配利润为576,594,999.08元 2016年度母公司个别报表累计未分配利润为576,594,999.08元。 公司拟以2016年12月31日的总股本4,616,244,222股为基数,向全体股东每10股派发现 金红利0.4元(含税),共计分配184,649,768.88元,占2016年度归属母公司所有者净利润的 33.28%,占2016年度可供分配利润的32.02%;2016年度公司不实施资本公积金转增股本 (二)公司近三年(含报告期)的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 单位:元币种:人民币 占合并报表 每10股 每10股 分红年度合并报表中归属于上 年度送红股数/派息数每10股 分红 (股)|(元)(含/转增数现金分红的数额中归属于上市公司市公司普通 (含税) 普通股股东的净利股股东的净 (股) 税) 润 利润的比率 2016年 0184,649,768.88554,784,735.52 33.28 2015年 0-1,973,60,189.38 2014年 00058,851.82.40 三)以现金方式要约回购股份计入现金分红的情况 口适用√不适用 (四)报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正,但未提出普通股现金利润分配方案预 案的,公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划 口适用√不适用
2016 年年度报告 22 / 199 第五节 重要事项 一、普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用□不适用 经信永中和会计师事务所审计，公司 2016 年度合并报表实现归属母公司所有者净利润为 554,784,735.52 元，母公司个别报表 2016 年实现净利润 640,661,110.09 元，按 10%计提盈余公 积金 64,066,111.01 元，2016 年度实现的母公司个别报表的可供分配利润为 576,594,999.08 元， 2016 年度母公司个别报表累计未分配利润为 576,594,999.08 元。 公司拟以 2016 年 12 月 31 日的总股本 4,616,244,222 股为基数，向全体股东每 10 股派发现 金红利 0.4 元（含税），共计分配 184,649,768.88 元,占 2016 年度归属母公司所有者净利润的 33.28%，占 2016 年度可供分配利润的 32.02%；2016 年度公司不实施资本公积金转增股本。 (二) 公司近三年（含报告期）的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 单位：元 币种：人民币 分红 年度 每 10 股 送红股数 （股） 每 10 股 派息数 (元)（含 税） 每 10 股 转增数 （股） 现金分红的数额 （含税） 分红年度合并报表 中归属于上市公司 普通股股东的净利 润 占合并报表 中归属于上 市公司普通 股股东的净 利润的比率 (%) 2016 年 0 0.4 0 184,649,768.88 554,784,735.52 33.28 2015 年 0 0 0 0 -1,973,601,189.38 0 2014 年 0 0 0 0 58,857,812.40 0 (三) 以现金方式要约回购股份计入现金分红的情况 □适用 √不适用 (四) 报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正，但未提出普通股现金利润分配方案预 案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划 □适用 √不适用
2016年年度报告 承诺亭项履行情况 (一)公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用口不适用 承诺背|承诺事由承诺 承诺 承诺时是否|及及时履/能及 间及期有履时行应说/时履 景 类型/承诺方 内容 明未完/行应 限行期严成履行说明 ①收购人不从事与美菱电器目前或将来业务相竞争或有利益冲突的冰 箱等业务或活动:②收购人保证合法、合理地运用股东权利,不采取任 0年收|解决四川长|争业务的机会,收购人将事先书面征询美菱电器是否将从事竞争业务。月12日 竞争/虹 如果美菱电器在收到书面征询函之日后二十日内未以书面形式明确答长期有否是 复是否将从事该等竞争业务,将被视为不从事该等竞争业务。只有当美效 收购报 菱电器确认或被视为不从事竞争业务后,收购人才会从事不具有同业竞 告书或 争的业务 权益变 ①四川长虹及其关联企业不从事与华意压缩目前或将来业务相竞争或 动报告 有利益冲突的冰箱压缩机等业务或活动:②四川长虹保证合法、合理 书中所 地运用股东权利,不采取任何限制或影响华意压缩正常经营的行为:③ 作承诺2007年收 除华意压缩和美菱电器潜在的同业竞争关系外,四川长虹及其控制人、2007年 购华意压同业|四川长实际控制人将采取有效措施,避免与华意压缩产生同业竞争的风险:四12月27 虹 川长虹及其控制人、实际控制人将促使其控制、管理和可施以重大影响日,长期否是 的子公司、分公司、合营或联营公司采取有效措施,避免与华意压缩产有效 生同业竞争:四川长虹及其控制人、实际控制人在资本运营过程中,如 果取得、控制与华意压缩相同或相似业务的资产时,将及时向华意压纟 通报有关情况,并承诺在取得资产后的6个月内解决同业竞争问题
2016 年年度报告 23 / 199 二、承诺事项履行情况 (一) 公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用 □不适用 承诺背 景 承诺事由 承诺 类型 承诺方 承诺 内容 承诺时 间及期 限 是否 有履 行期 限 是 否 及 时 严 格 履 行 如未能 及时履 行应说 明未完 成履行 的具体 原因 如未 能及 时履 行应 说明 下一 步计 划 收购报 告书或 权益变 动报告 书中所 作承诺 2007 年收 购美美菱 电器 解决 同业 竞争 四川长 虹 ①收购人不从事与美菱电器目前或将来业务相竞争或有利益冲突的冰 箱等业务或活动；②收购人保证合法、合理地运用股东权利，不采取任 何限制或影响美菱电器正常经营的行为；③如果收购人一旦拥有从事竞 争业务的机会，收购人将事先书面征询美菱电器是否将从事竞争业务。 如果美菱电器在收到书面征询函之日后二十日内未以书面形式明确答 复是否将从事该等竞争业务，将被视为不从事该等竞争业务。只有当美 菱电器确认或被视为不从事竞争业务后，收购人才会从事不具有同业竞 争的业务。 2007年6 月 12 日， 长期有 效 否 是 2007 年收 购华意压 缩 解决 同业 竞争 四川长 虹 ① 四川长虹及其关联企业不从事与华意压缩目前或将来业务相竞争或 有利益冲突的冰箱压缩机等业务或活动；② 四川长虹保证合法、合理 地运用股东权利，不采取任何限制或影响华意压缩正常经营的行为；③ 除华意压缩和美菱电器潜在的同业竞争关系外，四川长虹及其控制人、 实际控制人将采取有效措施，避免与华意压缩产生同业竞争的风险；四 川长虹及其控制人、实际控制人将促使其控制、管理和可施以重大影响 的子公司、分公司、合营或联营公司采取有效措施，避免与华意压缩产 生同业竞争；四川长虹及其控制人、实际控制人在资本运营过程中，如 果取得、控制与华意压缩相同或相似业务的资产时，将及时向华意压缩 通报有关情况，并承诺在取得资产后的 6 个月内解决同业竞争问题。 2007 年 12 月 27 日，长期 有效 否 是
2016年年度报告 四川长虹及关联方与华意压缩之间的关联交易将严格按照信息披露义「200年 四川长务人及关联方和华意压缩的《公司章程》及有关法律法规的规定和程序|12月27 关联虹 交易 进行,关联交易按照市场化定价原则,保持公开、公平,公正,保证关日,长期否|是 联交易不损害华意压缩及其他股东的利益。 有效 其他/四刚长/本次收购完成后,四川长虹将保证华意压缩保持其人员独立、资产完整|207年 和财务独立,华意压缩仍将具有独立的经营能力,在采购、生产、销售、日,长期否是 与重大将长虹空关联四川长/本次产权转让完成后,四川长虹承诺将尽力规避与美菱电器形成新的关209年 12月10 资产重调和中山交易/数 定关联交易价格,保证关联交易的公平、公允,不损害美菱电器的利益。,长期/否 联交易,对于确实无法避免的关联交易,四川长虹承诺将以市场方式确 是 组相关长虹股权 009年 的承诺转让给美解决四川长本次产权转让完成后,四川长虹将不从事与美菱电器目前或将来业务相12月10 菱电器 同业 竞争/虹 竞争或有利益冲突的空调、冰箱等经营业务或活动 日,长期否 是 有效 解决 免的关联交易,将按照“等价有偿、平等互利”的市场化原则,依法与2010年6 四川长美菱电器签订关联交易合同,参照市场通行的标准,公允确定关联交易月24日 的价格:②按相关规定履行必要的关联董事、关联股东回避表决等义务,长期有否是 遵守批准关联交易的法定程序和信息披露义务:③保证不通过关联交易效 2010年美 损害美菱电器及美菱电器其他股东的合法权益 菱电器非 ①除应美菱电器要求为美菱电器利益协助采取行动外,将不再主动从事 公开发行 与美菱电器业务相竞争或有利益冲突的业务或活动:②本公司保证合 行为:⑧若美菱电器在其现有业务的基础上进一步拓展其经营业务范月21 A股股票解次四川长法、合理地运用股东权利,不采取任何限制或影响美菱电器正常经营的/210年 竞争/虹 围,而本公司已在经营的,只要本公司仍然是美菱电器的控股股东或实/长期有”否 质控制人,本公司同意美菱电器对相关业务在同等条件下有优先收购 限 其他四长楼使用学x中直长电的(以下称“中山长m月否
2016 年年度报告 24 / 199 解决 关联 交易 四川长 虹 四川长虹及关联方与华意压缩之间的关联交易将严格按照信息披露义 务人及关联方和华意压缩的《公司章程》及有关法律法规的规定和程序 进行，关联交易按照市场化定价原则，保持公开、公平、公正，保证关 联交易不损害华意压缩及其他股东的利益。 2007 年 12 月 27 日，长期 有效 否 是 其他 四川长 虹 本次收购完成后，四川长虹将保证华意压缩保持其人员独立、资产完整 和财务独立，华意压缩仍将具有独立的经营能力，在采购、生产、销售、 知识产权等方面不发生变化并继续保持独立。 2007 年 12 月 27 日，长期 有效 否 是 与重大 资产重 组相关 的承诺 四川长虹 将长虹空 调和中山 长虹股权 转让给美 菱电器 解决 关联 交易 四川长 虹 本次产权转让完成后，四川长虹承诺将尽力规避与美菱电器形成新的关 联交易，对于确实无法避免的关联交易，四川长虹承诺将以市场方式确 定关联交易价格，保证关联交易的公平、公允，不损害美菱电器的利益。 2009 年 12 月 10 日，长期 有效 否 是 解决 同业 竞争 四川长 虹 本次产权转让完成后，四川长虹将不从事与美菱电器目前或将来业务相 竞争或有利益冲突的空调、冰箱等经营业务或活动。 2009 年 12 月 10 日，长期 有效 否 是 与再融 资相关 的承诺 2010 年美 菱电器非 公开发行 A 股股票 解决 关联 交易 四川长 虹 ①将采取措施尽量避免与美菱电器发生持续性的关联交易；对于无法避 免的关联交易，将按照“等价有偿、平等互利”的市场化原则，依法与 美菱电器签订关联交易合同，参照市场通行的标准，公允确定关联交易 的价格；②按相关规定履行必要的关联董事、关联股东回避表决等义务， 遵守批准关联交易的法定程序和信息披露义务；③保证不通过关联交易 损害美菱电器及美菱电器其他股东的合法权益。 2010年6 月 24 日， 长期有 效 否 是 解决 同业 竞争 四川长 虹 ①除应美菱电器要求为美菱电器利益协助采取行动外，将不再主动从事 与美菱电器业务相竞争或有利益冲突的业务或活动；②本公司保证合 法、合理地运用股东权利，不采取任何限制或影响美菱电器正常经营的 行为；③若美菱电器在其现有业务的基础上进一步拓展其经营业务范 围，而本公司已在经营的，只要本公司仍然是美菱电器的控股股东或实 质控制人，本公司同意美菱电器对相关业务在同等条件下有优先收购 权。 2010年6 月 24 日， 长期有 限 否 是 其他 四川长 虹 关于授权长虹空调、中山长虹电器有限公司（以下简称“中山长虹”） 长期无偿使用“长虹”商标、专利的承诺。 2010 年 11 月 6 否 是
2016年年度报告 有效 2012年4 月16日, 2012年华 有效期 意压缩非股份四川长四川长虹承诺所认购的华意压缩非公开发行股票自发行结束之目起锁|2013412是|是 公开发行限售虹 定36个月。在锁定期内,因本次发行的股份而产生的任何股份(包括 股票 但不限于股份拆细、派送红股等方式增加的股份)也不上市交易或转让 月27日 至2016 年2月 26日 2013年公 如果四川长虹计划未来通过深圳证券交易所竞价交易系统出售所持华「2013年4 意压缩股限售|虹及以上的四川长虹将于第一次减持前两个交易日内通过上市公司对外长期有否是 份限售股 披露出售提示性公告,披露内容比照相关规定执行。 ①除应四川长虹要求为四川长虹利益协助采取行动外,将不再主动从 事与四川长虹业务相竞争或有利益冲突的业务或活动:②本公司保证 行可转换同业/长虹集合法、合理地运用股东权利,不采取任何限制或影响四川长虹正常经营/209年7 2009年四 川长虹发/解决 月28日 公司债券/竞争/团 范围,而本公司已在经营的,只要本公司仍然是四川长虹的控股股东或|长期有否|是 的行为:③若四川长虹在其现有业务的基础上进一步拓展其经营业务 相关业务在同等商业条件下有优先 ①将采取措施尽量避兔与四川长虹发生持续性的关联交易:对于无法 009年四 川长虹发/解决 避免的关联交易,将按照“等价有偿、平等互利”的原则,依法与四川|2009年7 行可转换关联/长虹集长虹签订关联交易合同,参照市场通行的标准,公允确定关联交易的价月28日,香是 公司债券交易 格:②2按相关规定履行必要的关联董事/关联股东回避表决等义务,遵长期有 守批准关联交易的法定程序和信息披露义务:③保证不通过关联交易效 损害四川长虹及四川长虹其他股东的合法权益 2016年华 意压缩配 ①四川长虹承诺将以现金全额认购华意压缩 年配股方案确定的四2016年5 月23日 股可配售|股份四川长川长虹可配售股份:②四川长虹认购本次配售股份限售期为6个月:四有效期是是 限售|虹 股份 川长虹所持华意压缩股票在买入后6个月内不卖出,或者在卖出后6 个月内不买入。 为华意
2016 年年度报告 25 / 199 日，长期 有效 2012 年华 意压缩非 公开发行 股票 股份 限售 四川长 虹 四川长虹承诺所认购的华意压缩非公开发行股票自发行结束之日起锁 定 36 个月。在锁定期内，因本次发行的股份而产生的任何股份（包括 但不限于股份拆细、派送红股等方式增加的股份）也不上市交易或转让。 2012年4 月 16 日， 有效期 2013年2 月 27 日 至 2016 年 2 月 26 日 是 是 2013 年公 司解除华 意压缩股 份限售股 股份 限售 四川长 虹 如果四川长虹计划未来通过深圳证券交易所竞价交易系统出售所持华 意压缩解除限售流通股，并于第一笔减持起六个月内减持数量达到 5% 及以上的，四川长虹将于第一次减持前两个交易日内通过上市公司对外 披露出售提示性公告，披露内容比照相关规定执行。 2013年4 月 18 日， 长期有 效 否 是 2009 年四 川长虹发 行可转换 公司债券 解决 同业 竞争 长虹集 团 ① 除应四川长虹要求为四川长虹利益协助采取行动外，将不再主动从 事与四川长虹业务相竞争或有利益冲突的业务或活动；② 本公司保证 合法、合理地运用股东权利，不采取任何限制或影响四川长虹正常经营 的行为；③ 若四川长虹在其现有业务的基础上进一步拓展其经营业务 范围，而本公司已在经营的，只要本公司仍然是四川长虹的控股股东或 实质控制人，本公司同意四川长虹对相关业务在同等商业条件下有优先 收购权。 2009年7 月 28 日， 长期有 效 否 是 2009 年四 川长虹发 行可转换 公司债券 解决 关联 交易 长虹集 团 ① 将采取措施尽量避免与四川长虹发生持续性的关联交易；对于无法 避免的关联交易，将按照“等价有偿、平等互利”的原则，依法与四川 长虹签订关联交易合同，参照市场通行的标准，公允确定关联交易的价 格；② 按相关规定履行必要的关联董事/关联股东回避表决等义务，遵 守批准关联交易的法定程序和信息披露义务；③ 保证不通过关联交易 损害四川长虹及四川长虹其他股东的合法权益。 2009年7 月 28 日， 长期有 效 否 是 2016 年华 意压缩配 股可配售 股份 股份 限售 四川长 虹 ①四川长虹承诺将以现金全额认购华意压缩 2016 年配股方案确定的四 川长虹可配售股份；②四川长虹认购本次配售股份限售期为 6 个月；四 川长虹所持华意压缩股票在买入后 6 个月内不卖出，或者在卖出后 6 个月内不买入。 2016年5 月 23 日， 有效期 为华意 压缩配 是 是