通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.3年度经营计划 1年度经营计划作用 年度经营计划是在计划年度内企业的综合经营计划。它是中长期经营计划的 具体体现和实施的保障,由于直接指导计划年度内企业各项经营活动,也是评价 企业在计划年度内生产经营业绩的基准。 年度经营计划与企业经营活动的关系是:年度经营计划对年度内企业经 营活动,起着直接的指导作用,在一般情况下,年度经营计划是企业全体职工必 须认真执行,坚决完成的。这是由于年度经营计划是按照科学的标准制定出来的, 是今后一年间企业经营活动评价及其业绩评价的基准。 11
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.3 年度经营计划 1.年度经营计划作用 年度经营计划是在计划年度内企业的综合经营计划。它是中长期经营计划的 具体体现和实施的保障，由于直接指导计划年度内企业各项经营活动，也是评价 企业在计划年度内生产经营业绩的基准。 年度经营计划与企业经营活动的关系是：年度经营计划对年度内企业经 营活动，起着直接的指导作用，在一般情况下，年度经营计划是企业全体职工必 须认真执行，坚决完成的。这是由于年度经营计划是按照科学的标准制定出来的， 是今后一年间企业经营活动评价及其业绩评价的基准。 11
通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.3年度经营计划 2年度经营计划内容 年度经营计划内容主要包括:年度经营计划目标;施工生产计划;技术改造 和开发计划;劳动计划;成本计划;财务计划;质量计划;多种经营计划等。 在企业年度经营计划中,年度经营目标计划是中心,其他各类计划都是围绕 和为实现经营目标而设置的。 年度经营目标计划 确定企业年度经营目标水平注意点 的主要指标 ①国家、企业和职工个人三者之间的利益统一 目标利润 和平衡,应以服从国家利益为主 交竣工面积 ②长期目标和短期目标之间的平衡,短期利益 建筑业总产值 服从长远利益 增加值 ③企业发展目标、经济性目标和技术开发目标 之间的平衡; 税金 ④经营目标和企业可利用资源之间的统一和平 动生产率等 衡
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 2.年度经营计划内容 年度经营计划内容主要包括：年度经营计划目标；施工生产计划；技术改造 和开发计划；劳动计划；成本计划；财务计划；质量计划；多种经营计划等。 在企业年度经营计划中，年度经营目标计划是中心，其他各类计划都是围绕 和为实现经营目标而设置的。 7.2.3 年度经营计划 •目标利润 •交竣工面积 •建筑业总产值 •增加值 •税金 •劳动生产率等 年度经营目标计划 的主要指标 确定企业年度经营目标水平注意点 ①国家、企业和职工个人三者之间的利益统一 和平衡，应以服从国家利益为主； ②长期目标和短期目标之间的平衡，短期利益 服从长远利益； ③企业发展目标、经济性目标和技术开发目标 之间的平衡； ④经营目标和企业可利用资源之间的统一和平 衡。 12
通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.3年度经营计划 3年度经营计划的编制 (1)年度经营计划的编制依据 编制依据 外部经营环境 内部经营条件 国家的经济发展和行业发展现状 企业近期经营业绩和计划完成 及趋势 情况 市场的预测 企业生产能力情况 竞争对手情况资料 企业技术能力情况 原材料、能源、运输等保证情况 企业职工构成变动情况 技术和产品更新趋势和发展速度。 各类技术标准定额和有关核算 资料等
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 3.年度经营计划的编制 （1）年度经营计划的编制依据 编制依据 7.2.3 年度经营计划 外部经营环境 内部经营条件 • 国家的经济发展和行业发展现状 及趋势 • 市场的预测 • 竞争对手情况资料 • 原材料、能源、运输等保证情况 • 技术和产品更新趋势和发展速度。 • 企业近期经营业绩和计划完成 情况 • 企业生产能力情况 • 企业技术能力情况 • 企业职工构成变动情况 • 各类技术标准定额和有关核算 资料等。 13
通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.3年度经营计划 (2)年度经营计划编制程序 ①年度经营计划的编制按如下程序 A确定年度经营目标,编制年度经营目标计划 B.编制年度施工生产计划 C编制其他保证性计划 D制定落实经营计划的方案及措施 ②计划的审核与评价 编制好的年度经营计划,需送交领导和有关部门审核和评价。其审核和评 价的内容主要有:计划指标是否先进、合理;计划的可行性;计划进度安排的 合理性;计划在保证经济效益的同时是否兼顾了社会效益和环境效益等
普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 （2）年度经营计划编制程序 ①年度经营计划的编制按如下程序： A.确定年度经营目标，编制年度经营目标计划 B.编制年度施工生产计划 C.编制其他保证性计划 D.制定落实经营计划的方案及措施 ②计划的审核与评价 编制好的年度经营计划，需送交领导和有关部门审核和评价。其审核和评 价的内容主要有：计划指标是否先进、合理；计划的可行性；计划进度安排的 合理性；计划在保证经济效益的同时是否兼顾了社会效益和环境效益等。 14 7.2.3 年度经营计划