中核华原钛白股份有限公司2013年度报告全文

中核华原钛白股份有限公司2013年度报告全文 补充流动资金情况 项目实施出现募集资 金结余的金额及原因不适用 尚未使用的募集资金 已全部使用完毕。 用途及去向 集资金使用及披露 中存在的问题或其他无 (3)募集资金变更项目情况 单位:万 后项 截至期末 项目达到预 变更后的项对应的原承拟投入募集本报告期实 资进度 本报告期实是否达到预目可行性是 目诺项目资金总额际投入金额 际累计投入 定可使用状 (%X3)=(2 金额(2) 态日期现的效益计效益否发生重大 变化 合计 变更原因、决策程序及信息披露情况 说明(分具体项目) 主要子公司、参股公司分析 主要子公司、参股公司情况 单位 公司名称公司类型所处行业/主要产品 或服务注册资本总资产 争资产营业收入营业利润净利润 安徽金星 化学原料工业硫酸 白(集 子公司 及化学制|钛白粉、硫 139,01,421,730,019,7443,127261,570,824,181,7156372394573 团)有限公 637 品制造业|酸亚铁 中核华原 (上海)钛 272,1156847005,9781,14.605,3-2,976,14 子公司 贸易 钛白粉|500000 2,616,103.70 白有限公 6.60 53.2 钛矿石、钛 无锡中核 矿原料化 原钛白子公司 产品及1000276295942023282209301435 323,32854 有限公司 原料 西中核参股公司化学原料钛白粉、硫100089602419580.6024 0.001-419,397-419,3975 chul 巨潮资识 wweninto com cn 中国证监会定信息技

中核华原钛白股份有限公司 2013 年度报告全文 21 补充流动资金情况 项目实施出现募集资 金结余的金额及原因 不适用 尚未使用的募集资金 用途及去向 已全部使用完毕。 募集资金使用及披露 中存在的问题或其他 情况 无。 （3）募集资金变更项目情况 单位：万元 变更后的项 目 对应的原承 诺项目 变更后项目 拟投入募集 资金总额 (1) 本报告期实 际投入金额 截至期末实 际累计投入 金额(2) 截至期末投 资进度 (%)(3)=(2)/ (1) 项目达到预 定可使用状 态日期 本报告期实 现的效益 是否达到预 计效益 变更后的项 目可行性是 否发生重大 变化 合计 -- 0 0 0 -- -- 0 -- -- 变更原因、决策程序及信息披露情况 说明(分具体项目) 无。 4、主要子公司、参股公司分析 主要子公司、参股公司情况 单位：元 公司名称 公司类型 所处行业 主要产品 或服务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润 安徽金星 钛白（集 团）有限公 司 子公司 化学原料 及化学制 品制造业 工业硫酸、 钛白粉、硫 酸亚铁 139,701,42 6 1,730,019,7 60.06 443,127,26 6.37 1,570,824,1 50.72 81,715,63 3.97 72,239,457.3 1 中核华原 （上海）钛 白有限公 司 子公司 贸易 钛白粉 50,000,000 272,115,68 6.60 47,005,978. 89 1,114,605,3 53.21 -2,976,14 1.09 -2,616,103.70 无锡中核 华原钛白 有限公司 子公司 贸易 钛矿石、钛 矿原料化 工产品及 原料 20,000,000 127,629,59 7.73 20,823,328. 54 229,083,30 8.77 1,118,435 .20 823,328.54 广西中核 参股公司 化学原料 钛白粉、硫 10,000,000 9,580,602.4 9,580,602.4 0.00 -419,397. -419,397.52

中核华原钛白股份有限公司2013年度报告全文 华原钛白 及化学制酸亚铁 有限公司 品制造业 主要子公司、参股公司情况说明 报告期内取得和处置子公司的情况 √适用口不适用 公司名称 报告期内取得和处置子公司报告期内取得和处置子公司对整体生产和业绩的影响 目的 安徽金星钛白(集团)有限公三业整合 期实现净利润722395万 并购重组 无锡中核华原钛白有限公司公司集中采购、降低成本投资设立 当期实现利润8233万元 5、非募集资金投资的重大项目情况 单位:万 截至报告期末累计 项目名称 计划投资总额本报告期投入金额 项目进度 实际投入金额 项目收益情况 七、公司控制的特殊目的主体情况 八、公司未来发展的展望 (一)我国钛白粉行业发展现状 1、我国钛白粉产业已经成为世界钛白粉行业的重要力量 钛白粉需求增长率与一个国家GDP增长呈现高度相关性,61%的钛白粉用于涂料生产,进而与地产装修、汽车制造等工业 关联度较高。在全球除中国外,近二、三十年来钛白粉总体增长率基本保持在3%左右,在亚太地区,钛白粉增长率达到9% 而在我国,钛白粉需求年均增长率高达16%,远高于同期我国GDP约10%的增长速度。根据wind资讯统计,2011年底,我国钛 白粉产能规模达到200万吨/年,超过美国(147万吨/年)成为全球第一大钛白粉生产和消费大国。我国无论是钛白粉的生产 规模还是实际产量,增长都极为迅速,已成为世界钛白粉行业最重要的力量之一,而且这种增长势头还将延续, 2、产品结构逐年改善,进口替代能力不断增强 1998年以前,我国钛白粉产品结构性矛盾较为突出,钛白粉产品以非颜料级的搪瓷和焊条用为主,高端专用锐钛型和高 端金红石型钛白粉需要大量进口。随着国内钛白粉消费市场的扩大,国际上先进的装备、工艺和自动控制技术在国内的广泛 应用,以及国内钛白粉生产工艺的不断改进,代表生产企业综合能力的金红石型产品比例逐年提高,品种也由数个通用型品 种发展到近百个功能性的专用品种,部分大型企业的产品质量接近国际同类产品一流水平,可以部分替代进口产品用于中 高端领域。2012年,我国的钛白粉进口量为18万吨,较上年下降4.9万吨,出口量尽管较2011年有小幅下降,但较以前年度 仍存在很大的增幅。国内钛白粉产品在国际市场上的优势日益明显。 3、未来几年钛白粉的需求仍将持续增加 根据我国“十二五”规划,“十二五”期间,我国GDP增长目标在T%左右。按照历史经验,在新一轮经济发展开局的前 几年,经济增长率可能相对较高。而钛白粉行业的下游行业是以基础产业—一建筑、房地产、汽车、日用品等为主的应用行 业,这些领域的发展速度往往比GDP增速高,所以钛白粉作为用途较广的基础行业必需原料,必将随着整个国民经济的发展 cnin乡 巨潮资识 wweninto com cn 中国证监会定信息技

中核华原钛白股份有限公司 2013 年度报告全文 22 华原钛白 有限公司 及化学制 品制造业 酸亚铁 8 8 52 主要子公司、参股公司情况说明 报告期内取得和处置子公司的情况 √ 适用 □ 不适用 公司名称 报告期内取得和处置子公司 目的 报告期内取得和处置子公司 方式 对整体生产和业绩的影响 安徽金星钛白（集团）有限公 司 同业整合 并购重组 当期实现净利润 7223.95 万 元。 无锡中核华原钛白有限公司 公司集中采购、降低成本 投资设立 当期实现利润 82.33 万元。 5、非募集资金投资的重大项目情况 单位：万元 项目名称 计划投资总额 本报告期投入金额 截至报告期末累计 实际投入金额 项目进度 项目收益情况 合计 0 0 0 -- -- 七、公司控制的特殊目的主体情况 无。 八、公司未来发展的展望 （一）我国钛白粉行业发展现状 1、我国钛白粉产业已经成为世界钛白粉行业的重要力量 钛白粉需求增长率与一个国家GDP增长呈现高度相关性，61%的钛白粉用于涂料生产，进而与地产装修、汽车制造等工业 关联度较高。在全球除中国外，近二、三十年来钛白粉总体增长率基本保持在3%左右，在亚太地区，钛白粉增长率达到9%， 而在我国，钛白粉需求年均增长率高达16%，远高于同期我国GDP约10%的增长速度。根据wind资讯统计，2011年底，我国钛 白粉产能规模达到200万吨/年，超过美国（147万吨/年）成为全球第一大钛白粉生产和消费大国。我国无论是钛白粉的生产 规模还是实际产量，增长都极为迅速，已成为世界钛白粉行业最重要的力量之一，而且这种增长势头还将延续。 2、产品结构逐年改善，进口替代能力不断增强 1998年以前，我国钛白粉产品结构性矛盾较为突出，钛白粉产品以非颜料级的搪瓷和焊条用为主，高端专用锐钛型和高 端金红石型钛白粉需要大量进口。随着国内钛白粉消费市场的扩大，国际上先进的装备、工艺和自动控制技术在国内的广泛 应用，以及国内钛白粉生产工艺的不断改进，代表生产企业综合能力的金红石型产品比例逐年提高，品种也由数个通用型品 种发展到近百个功能性的专用品种，部分大型企业的产品质量接近国际同类产品一流水平，可以部分替代进口产品用于中、 高端领域。2012年，我国的钛白粉进口量为18万吨，较上年下降4.9万吨，出口量尽管较2011年有小幅下降，但较以前年度 仍存在很大的增幅。国内钛白粉产品在国际市场上的优势日益明显。 3、未来几年钛白粉的需求仍将持续增加 根据我国“十二五”规划，“十二五”期间，我国GDP增长目标在7%左右。按照历史经验，在新一轮经济发展开局的前 几年，经济增长率可能相对较高。而钛白粉行业的下游行业是以基础产业——建筑、房地产、汽车、日用品等为主的应用行 业，这些领域的发展速度往往比GDP增速高，所以钛白粉作为用途较广的基础行业必需原料，必将随着整个国民经济的发展

中核华原钛白股份有限公司2013年度报告全文 而同步增长,以满足其他相关行业不断增长的需求 我国钛白粉行业中高端部分应用领域尚处于开发、起步阶段,在“十二五”期间,随着国家整体实力的增强和科技的进 步与发展,必将拉动对钛白粉的需求,中高端钛白粉将成为下一个时期新的增长点 4、技术水平不断提高,在相当长一段时间内硫酸法仍将是主流 目前我国硫酸法钛白粉技术已接近国际水平,流程自动化水平、产品的系列化和专业化程度大幅提高,资源综合利用达 到国际水平,产品质量与国外产品的差距进一步缩小,一些大型企业的主导产品己经被国内外客户广泛认可。伴随着企业与 科研机构、高校的技术合作,加上企业自身的研发,钛白粉生产技术也不断实现突破,使中国大型钛白粉生产企业的单套产 能和产品质量迅速提高。目前,困扰我国钛白粉工业发展的“三废”治理和资源综合利用问题取得了突破性进展,国内少数 钛白粉生产企业资源综合利用水平已达到国际先进水平。 氯化法工艺技术较为复杂,目前国内仅锦州钛业具备6万吨/年氯化法钛白粉产能,国内部分钛白粉龙头企业也在积极引 进氯化法生产工艺,但硫酸法在相当长一段时期内仍将是我国钛白粉生产的主流工艺 5、中国钛白粉行业发展前景广阔,金红石型产品增长潜力巨大 目前,我国钛白粉的年人均消费量约一千克,仅为欧美发达国家的四分之一,存在很大的发展空间。近年来我国钛白粉 消费量增速明显超过GDP增长速度,但国内钛白粉产量和产品结构不能满足市场需求,仍需部分进口。随着金融危机后全球 经济复苏,中国钛白粉市场将继续保持高速增长势头。 由于汽车工业和建筑业中使用的高端涂料、塑料工业中的PC需要大量金红石型钛白粉,近年来我国金红石型钛白粉增 长最为迅猛,而国内金红石型钛白粉产量远不能满足需求,导致我国钛白粉大量进口,其中90%以上为金红石型产品。随着 国内经济的复苏及涂料、塑料、造纸等下游应用行业的高速发展,金红石型钛白粉市场前景非常广阔。 (二)公司未来发展机遇和挑战 1、发展机遇 公司重大资产重组完成后,金星钛白的优质钛白粉资产注入上市公司,与现有资产形成协同效应及规模优势,整合完成 后,中核钛白将进一步降低生产成本,提高产品质量,加强营销管理。重组完成后,本公司钛白粉产能、固定资产规模、营 业收入、净利润等指标均处于国内同行业领先水平。公司产品金红石型钛白粉在产品质量、种类、品牌等方面与同行业企业 相比拥有较强的市场竞争力,未来盈利能力将呈现快速提升的态势 2、可能对公司未来发展和经营目标的实现产生不利影响的风险因素 (1)经济周期波动风险。钛白粉行业属典型的周期性行业,其周期性取决于上下游行业的运行周期,钛白粉生产的上 游为钛精矿开采企业和硫酸生产企业,而最近两年这两大行业价格波动较大。同时,钛白粉销售的下游行业主要为涂料、塑 料、造纸、油墨、橡胶、化纤、医药等行业,且应用领域尚在进一步延伸和拓展中,其产品对这些下游行业的依存度较 如果宏观经济出现重大不利变化,上下游行业运行受周期性影响而发展缓慢,将会对钛白粉行业造成不利影响,对未来上市 公司盈利水平的稳定带来一定的风险 (2)市场竞争加剧的风险。行业产能过大,装置开工率仅为70%。随着我国经济持续快速发展,国内对钛白粉需求量 也呈增长趋势,从而引致很多企业涉足钛白粉行业,造成近年投资较大。目前拟增产能全部按期竣工投产,2015年行业总 产能将达到400万吨。随着钛白粉产业的不断成熟,越来越多的企业将摆脱低质量、价格经营模式,形成更依靠技术进步 和品牌优势经营的规模企业,市场竞争日趋激烈 (3)主要原材料价格波动风险。硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛精矿和硫酸,本公司主要生产钛白粉所需的原材 料是钛精矿和硫磺,两者成本合计占钛白粉生产企业主营业务成本的比重为50%左右。原材料价格波动对于行业内生产企业 盈利的稳定性影响较大。尽管本公司己经建立了稳定的原料采购渠道,确保原料的供应,降低原材料价格波动的影响,在成 本控制方面也采取了一系列的措施,但仍不排除未来钛精矿、硫磺、硫酸等主要原材料价格出现非理性波动的可能。原材料 价格的波动将导致公司经营业绩产生波动 (4)产品价格波动风险。公司主营业务为钛白粉的生产和销售。上市公司钛白粉销售金额占主营业务收入的比例为90% 以上。钛白粉的销售价格系影响公司利润水平最直接、最重要的因素。2012年以来,市场需求转淡,钛白粉价格持续下降 直至本报告披露日,钛白粉平均销售价格两年来已下跌近30%。综上所述,公司主要产品销售价格波动存在一定不确定性 cnina与 巨潮资识 wweninto com cn 中国证监会定信息技

中核华原钛白股份有限公司 2013 年度报告全文 23 而同步增长，以满足其他相关行业不断增长的需求。 我国钛白粉行业中高端部分应用领域尚处于开发、起步阶段，在“十二五”期间，随着国家整体实力的增强和科技的进 步与发展，必将拉动对钛白粉的需求，中高端钛白粉将成为下一个时期新的增长点。 4、技术水平不断提高，在相当长一段时间内硫酸法仍将是主流 目前我国硫酸法钛白粉技术已接近国际水平，流程自动化水平、产品的系列化和专业化程度大幅提高，资源综合利用达 到国际水平，产品质量与国外产品的差距进一步缩小，一些大型企业的主导产品已经被国内外客户广泛认可。伴随着企业与 科研机构、高校的技术合作，加上企业自身的研发，钛白粉生产技术也不断实现突破，使中国大型钛白粉生产企业的单套产 能和产品质量迅速提高。目前，困扰我国钛白粉工业发展的“三废”治理和资源综合利用问题取得了突破性进展，国内少数 钛白粉生产企业资源综合利用水平已达到国际先进水平。 氯化法工艺技术较为复杂，目前国内仅锦州钛业具备6万吨/年氯化法钛白粉产能，国内部分钛白粉龙头企业也在积极引 进氯化法生产工艺，但硫酸法在相当长一段时期内仍将是我国钛白粉生产的主流工艺。 5、中国钛白粉行业发展前景广阔，金红石型产品增长潜力巨大 目前，我国钛白粉的年人均消费量约一千克，仅为欧美发达国家的四分之一，存在很大的发展空间。近年来我国钛白粉 消费量增速明显超过GDP增长速度，但国内钛白粉产量和产品结构不能满足市场需求，仍需部分进口。随着金融危机后全球 经济复苏，中国钛白粉市场将继续保持高速增长势头。 由于汽车工业和建筑业中使用的高端涂料、塑料工业中的PVC需要大量金红石型钛白粉，近年来我国金红石型钛白粉增 长最为迅猛，而国内金红石型钛白粉产量远不能满足需求，导致我国钛白粉大量进口，其中90%以上为金红石型产品。随着 国内经济的复苏及涂料、塑料、造纸等下游应用行业的高速发展，金红石型钛白粉市场前景非常广阔。 （二）公司未来发展机遇和挑战 1、 发展机遇 公司重大资产重组完成后，金星钛白的优质钛白粉资产注入上市公司，与现有资产形成协同效应及规模优势，整合完成 后，中核钛白将进一步降低生产成本，提高产品质量，加强营销管理。重组完成后，本公司钛白粉产能、固定资产规模、营 业收入、净利润等指标均处于国内同行业领先水平。公司产品金红石型钛白粉在产品质量、种类、品牌等方面与同行业企业 相比拥有较强的市场竞争力，未来盈利能力将呈现快速提升的态势。 2、可能对公司未来发展和经营目标的实现产生不利影响的风险因素 （1）经济周期波动风险。钛白粉行业属典型的周期性行业，其周期性取决于上下游行业的运行周期，钛白粉生产的上 游为钛精矿开采企业和硫酸生产企业，而最近两年这两大行业价格波动较大。同时，钛白粉销售的下游行业主要为涂料、塑 料、造纸、油墨、橡胶、化纤、医药等行业，且应用领域尚在进一步延伸和拓展中，其产品对这些下游行业的依存度较高。 如果宏观经济出现重大不利变化，上下游行业运行受周期性影响而发展缓慢，将会对钛白粉行业造成不利影响，对未来上市 公司盈利水平的稳定带来一定的风险。 （2）市场竞争加剧的风险。行业产能过大，装置开工率仅为70%。随着我国经济持续快速发展，国内对钛白粉需求量 也呈增长趋势，从而引致很多企业涉足钛白粉行业，造成近年投资较大。目前拟增产能全部按期竣工投产， 2015 年行业总 产能将达到 400 万吨。随着钛白粉产业的不断成熟，越来越多的企业将摆脱低质量、价格经营模式，形成更依靠技术进步 和品牌优势经营的规模企业，市场竞争日趋激烈。 （3）主要原材料价格波动风险。硫酸法钛白粉生产的主要原材料为钛精矿和硫酸，本公司主要生产钛白粉所需的原材 料是钛精矿和硫磺，两者成本合计占钛白粉生产企业主营业务成本的比重为50%左右。原材料价格波动对于行业内生产企业 盈利的稳定性影响较大。尽管本公司已经建立了稳定的原料采购渠道，确保原料的供应，降低原材料价格波动的影响，在成 本控制方面也采取了一系列的措施，但仍不排除未来钛精矿、硫磺、硫酸等主要原材料价格出现非理性波动的可能。原材料 价格的波动将导致公司经营业绩产生波动。 （4）产品价格波动风险。公司主营业务为钛白粉的生产和销售。上市公司钛白粉销售金额占主营业务收入的比例为90% 以上。钛白粉的销售价格系影响公司利润水平最直接、最重要的因素。2012年以来，市场需求转淡，钛白粉价格持续下降， 直至本报告披露日，钛白粉平均销售价格两年来已下跌近30%。综上所述，公司主要产品销售价格波动存在一定不确定性

中核华原钛白股份有限公司2013年度报告全文 将对公司经营业绩产生直接影响。 3、针对上述风险,董事会及公司经营层己采取相应的积极措施,应对各项不利因素对公司的影响 (1)合理调整产能布局:增加供应渠道、扩展销路 (2)加快技术改造进程,通过技术改造提升现有生产线的产能,巩固并提升市场地位。 3)提高产品质量,增强产品竞争力,提高收率,加强管理和尽量优化工艺技术以降低单耗、节约成本。 (4)加强改进管理,增加投资,扩大产能,尽量发挥规模经济效应。 (5)加快调整公司组织架构,发挥协同效应,最大限度的释放企业能量,尽快达到合理营运状态 (6)积极探索钛白粉生产新工艺,加大研发投入力度,大力发展循环经济。 (三)公司发展战略 公司将紧紧依托甘肃、江苏、安徽三大钛白粉生产基地,做大做强钛白粉业务,强化中核钛白产品市场形象。围绕中 核华原(上海)钛白有限公司、无锡中核华原钛白有限公司,整合国内外销售、采购渠道,降低生产销售成本、发挥公司整 体品牌优势,强化市场竞争力,巩固中国钛白粉行业龙头企业的优势地位。充分发挥无锡研发中心的研发优势和网络优势, 将钛白粉的生产与应用有机结合,通过研发创新,寻找新的利润增长点,实现公司产品创新、技术创新、科技创新的钛白粉 发展战略,成为中国最具竞争力的钛白粉供应商 (四)公司实现发展战略的实施计划 1、整合公司现有产能,逐步提升公司整体规模 公司己经形成甘肃、安徽、江苏三省生产基地,其中甘肃矿区生产基地业务定位为金红石型钛白粉粗品生产基地,将综 合利用甘肃省丰富的硫酸资源、核工业基地三废治理优势和技术优势,以攀西矿源为主,发挥成本优势,实现稳定生产,为 无锡生产基地配套提供粗品:安徽马鞍山生产基地的业务定位为高档金红石型钛白粉生产,该基地将发挥马鞍山市的物流和 地缘市场优势,以攀西矿源和力拓矿渣为主要生产原料,依托老工业基地,以成本为导向,提高综合竞争力。安徽生产基地 将与江苏生产基地生产业务协同、调剂互补:江苏无锡生产基地的业务定位为金红石型钛白粉后处理基地,与甘肃矿区生产 基地配套生产。产品以外贸为主,主要辐射欧美、巴西、土耳其等国家和地区。 三地优势互补,形成联动的生产经营模式。国内钛白粉行业产能分散,集中度极低,公司将利用自身优势,对国内具有 资质的钛白粉企业进行整合,提升公司整体产能,确保产业优势地位,符合我国钛白粉行业发展趋势。 2、依托产品、技术研发,进一步调整产品结构 未来三年,公司将紧紧依托科技中心的研发优势,以市场为导向,形成通用级产品、多功能级产品、塑料异型材专用级 产品、造纸专用级产品、塑料色母粒专用级产品、定制类和特殊应用类产品等多种产品并存的产品结构,从而适应不同客户 的产品需求,确立公司在产品市场的技术优势。科技中心利用公司已有的网络资源优势,与下游客户形成互动信息,在一定 程度上引导下游消费群体。 3、提升公司品牌价值,强化产品服务质量,拓展创新商业模式 通过自主研发和引进技术,公司已拥有三大品牌产品,在提高产品品质和稳定性的前提下,提高技术服务质量,满足各 消费群体的消费需求。未来三年,公司将通过参与国内外展会、展览及行业内协会活动等多种途径,加大品牌宣传力度,提 升产品市场认知度。在生产优质产品的同时,不断追求卓越,加强产品应用服务,提高产品品质保障 在销售形式上,借鉴电商模式或B2B模式以简化业务流程,提高客户的效率和节约客户成本:借鉴B2C、B2D、OO模 式,加强与战略客户、普通直销客户、经销商的合作效率、深度和操作的灵活性。同时,积极运用云技术和平台,最大限度 发挥各生产基地和销售网络的协同效应。与客户建立无缝对接机制,逐步从产品导向型销售向方案导向型销售过渡。 4、整合现有资源,加大采购、销售渠道建设 未来三年内,调整原有采购模式,通过无锡中核统一采购的方式,进一步降低公司采购成本,与全球主要的钛矿供应商 建立长期战略合作关系,确保钛矿、钛渣稳定供应。同时,积极探寻新的矿源和合作伙伴。公司重组完成后,成立中核( 海)负责产品统一销售,加大销售渠道的整合及拓展,通过合理的价格政策,合理的产品结构及合理的客户结构及销售团队 建设等多方面整合,公司销售网络布局己经基本形成。未来三年内,发行人将继续调整客户结构,增加战略合作客户比例 在传统钛白粉销售模式基础上进行创新,发挥各生产基地的区位优势,即长三角、珠三角和泛渤海湾经济带等核心市场和战 cnin乡 巨潮资识 wweninto com cn 中国证监会定信息技

中核华原钛白股份有限公司 2013 年度报告全文 24 将对公司经营业绩产生直接影响。 3、针对上述风险，董事会及公司经营层已采取相应的积极措施，应对各项不利因素对公司的影响。 （1）合理调整产能布局；增加供应渠道、扩展销路。 （2）加快技术改造进程，通过技术改造提升现有生产线的产能，巩固并提升市场地位。 （3）提高产品质量，增强产品竞争力，提高收率，加强管理和尽量优化工艺技术以降低单耗、节约成本。 （4）加强改进管理，增加投资，扩大产能，尽量发挥规模经济效应。 （5）加快调整公司组织架构，发挥协同效应，最大限度的释放企业能量，尽快达到合理营运状态。 （6）积极探索钛白粉生产新工艺，加大研发投入力度，大力发展循环经济。 （三）公司发展战略 公司将紧紧依托甘肃、江苏、安徽三大钛白粉生产基地，做大做强钛白粉业务，强化中核钛白产品市场形象。围绕中 核华原（上海）钛白有限公司、无锡中核华原钛白有限公司，整合国内外销售、采购渠道，降低生产销售成本、发挥公司整 体品牌优势，强化市场竞争力，巩固中国钛白粉行业龙头企业的优势地位。充分发挥无锡研发中心的研发优势和网络优势， 将钛白粉的生产与应用有机结合，通过研发创新，寻找新的利润增长点，实现公司产品创新、技术创新、科技创新的钛白粉 发展战略，成为中国最具竞争力的钛白粉供应商。 （四）公司实现发展战略的实施计划 1、整合公司现有产能，逐步提升公司整体规模 公司已经形成甘肃、安徽、江苏三省生产基地，其中甘肃矿区生产基地业务定位为金红石型钛白粉粗品生产基地，将综 合利用甘肃省丰富的硫酸资源、核工业基地三废治理优势和技术优势，以攀西矿源为主，发挥成本优势，实现稳定生产，为 无锡生产基地配套提供粗品；安徽马鞍山生产基地的业务定位为高档金红石型钛白粉生产，该基地将发挥马鞍山市的物流和 地缘市场优势，以攀西矿源和力拓矿渣为主要生产原料，依托老工业基地，以成本为导向，提高综合竞争力。安徽生产基地 将与江苏生产基地生产业务协同、调剂互补；江苏无锡生产基地的业务定位为金红石型钛白粉后处理基地，与甘肃矿区生产 基地配套生产。产品以外贸为主，主要辐射欧美、巴西、土耳其等国家和地区。 三地优势互补，形成联动的生产经营模式。国内钛白粉行业产能分散，集中度极低，公司将利用自身优势，对国内具有 资质的钛白粉企业进行整合，提升公司整体产能，确保产业优势地位，符合我国钛白粉行业发展趋势。 2、依托产品、技术研发，进一步调整产品结构 未来三年，公司将紧紧依托科技中心的研发优势，以市场为导向，形成通用级产品、多功能级产品、塑料异型材专用级 产品、造纸专用级产品、塑料色母粒专用级产品、定制类和特殊应用类产品等多种产品并存的产品结构，从而适应不同客户 的产品需求，确立公司在产品市场的技术优势。科技中心利用公司已有的网络资源优势，与下游客户形成互动信息，在一定 程度上引导下游消费群体。 3、提升公司品牌价值，强化产品服务质量，拓展创新商业模式 通过自主研发和引进技术，公司已拥有三大品牌产品，在提高产品品质和稳定性的前提下，提高技术服务质量，满足各 消费群体的消费需求。未来三年，公司将通过参与国内外展会、展览及行业内协会活动等多种途径，加大品牌宣传力度，提 升产品市场认知度。在生产优质产品的同时，不断追求卓越，加强产品应用服务，提高产品品质保障。 在销售形式上，借鉴电商模式或B2B模式以简化业务流程，提高客户的效率和节约客户成本；借鉴B2C、B2D、O2O模 式，加强与战略客户、普通直销客户、经销商的合作效率、深度和操作的灵活性。同时，积极运用云技术和平台，最大限度 发挥各生产基地和销售网络的协同效应。与客户建立无缝对接机制，逐步从产品导向型销售向方案导向型销售过渡。 4、整合现有资源，加大采购、销售渠道建设 未来三年内，调整原有采购模式，通过无锡中核统一采购的方式，进一步降低公司采购成本，与全球主要的钛矿供应商 建立长期战略合作关系，确保钛矿、钛渣稳定供应。同时，积极探寻新的矿源和合作伙伴。公司重组完成后，成立中核（上 海）负责产品统一销售，加大销售渠道的整合及拓展，通过合理的价格政策，合理的产品结构及合理的客户结构及销售团队 建设等多方面整合，公司销售网络布局已经基本形成。未来三年内，发行人将继续调整客户结构，增加战略合作客户比例； 在传统钛白粉销售模式基础上进行创新，发挥各生产基地的区位优势，即长三角、珠三角和泛渤海湾经济带等核心市场和战

中核华原钛白股份有限公司2013年度报告全文 略客户,采用直销模式:国内其他地区采用经销或代理模式:国外战略客户采用直销模式,其它采用区域经销或总代理模式 等策略 5、利用资本市场平台,做优做强公司业务 我国钛白行业企业产能普遍偏低,集中度不高,而国际钛白粉市场基本被几大钛白粉企业垄断。因此淘汰落后产能, 升企业整体规模是我国钛白粉行业的发展趋势,也是发行人做优做强钛白粉业务的战略目标。公司将利用资本市场平台以及 各种融资渠道,进一步提升公司钛白粉生产产能。 6、降低产品能源消耗,加强环境保护,发展循环经济 随着中国经济的飞速发展,社会公众环保意识日益增强,绿色生产理念逐步深入人心,特别是《中共中央关于全面深化 改革若干重大问题的决定》中明确倡导资源节约利用、生态环境保护机制,推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局 公司将通过自主研发,降低产品能源消耗,同时增加环保投入,大力发展循环经济 九、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 不适用 十、与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 十一、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 十二、与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明 2013年2月,公司发行股份购买资产及募集配套资金实施完成,公司持有安徽金星钛白(集团)有限公司100%股权,同 时成立了无锡中核华原钛白有限公司,故上述两家公司纳入合并报表。另2012年11月,公司持有云南玉飞达钛业有限公司 6167%股权全部转让,今年不再纳入合并报表。 根据财政部《企业会计准则》(2006)、《关于做好执行会计准则企业2008年年报的通知》财会函(2008)60号、《关 于非上市公司购买上市公司股权实现间接上市会计处理的复函》(财会便[2009]17号)和《企业会计准则讲解》(2010)的有 关规定,公司发行股份购买安徽金星钛白(集团)有限公司的100%股权资产形成反向收购,考虑编制购买日财务报表的可行性 和重要性原则,公司以2013年1月1日作为收购日。公司合并财务报表按照反向购买原则编制,即编制公司合并财务报表时 以金星钛白为合并主体,金星钛白及其所属的子公司个别报表按其账面价值进行确认和计量,公司原有的资产、负债以公允 价值为基础进行确认和计量。合并财务报表的比较信息是金星钛白2012年度合并财务报表 十三、公司利润分配及分红派息情况 报告期内利润分配政策特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用 013年11月5日,公司召开第四节董事会第十六次(临时)会议,审议并通过了《中核华原钛白股份有限公司分红 政策及未来三年股东回报规划》,其中就利润分配政策进行了调整。详细见2013年11月6日公告;并于2013年11月22 日经公司2013年第五次临时股东大会审议通过 现金分红政策的专项说明 符合公司章程的规定或股东大会决议的要求:是 calla 巨潮资识 wweninto com cn 中国证监会定信息技

中核华原钛白股份有限公司 2013 年度报告全文 25 略客户，采用直销模式；国内其他地区采用经销或代理模式；国外战略客户采用直销模式，其它采用区域经销或总代理模式 等策略。 5、利用资本市场平台，做优做强公司业务 我国钛白行业企业产能普遍偏低，集中度不高，而国际钛白粉市场基本被几大钛白粉企业垄断。因此淘汰落后产能，提 升企业整体规模是我国钛白粉行业的发展趋势，也是发行人做优做强钛白粉业务的战略目标。公司将利用资本市场平台以及 各种融资渠道，进一步提升公司钛白粉生产产能。 6、降低产品能源消耗，加强环境保护，发展循环经济 随着中国经济的飞速发展，社会公众环保意识日益增强，绿色生产理念逐步深入人心，特别是《中共中央关于全面深化 改革若干重大问题的决定》中明确倡导资源节约利用、生态环境保护机制，推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。 公司将通过自主研发，降低产品能源消耗，同时增加环保投入，大力发展循环经济。 九、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 不适用。 十、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明 无。 十一、报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明 无。 十二、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明 2013年2月，公司发行股份购买资产及募集配套资金实施完成，公司持有安徽金星钛白（集团）有限公司100%股权，同 时成立了无锡中核华原钛白有限公司，故上述两家公司纳入合并报表。另2012年11月，公司持有云南玉飞达钛业有限公司 61.67%股权全部转让，今年不再纳入合并报表。 根据财政部《企业会计准则》（2006）、《关于做好执行会计准则企业2008年年报的通知》财会函（2008）60号、《关 于非上市公司购买上市公司股权实现间接上市会计处理的复函》(财会便[2009]17号)和《企业会计准则讲解》（2010）的有 关规定，公司发行股份购买安徽金星钛白(集团)有限公司的100%股权资产形成反向收购，考虑编制购买日财务报表的可行性 和重要性原则，公司以2013年1月1日作为收购日。公司合并财务报表按照反向购买原则编制，即编制公司合并财务报表时， 以金星钛白为合并主体，金星钛白及其所属的子公司个别报表按其账面价值进行确认和计量，公司原有的资产、负债以公允 价值为基础进行确认和计量。合并财务报表的比较信息是金星钛白2012年度合并财务报表。 十三、公司利润分配及分红派息情况 报告期内利润分配政策特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况 √ 适用 □ 不适用 2013 年 11 月 5 日，公司召开第四节董事会第十六次（临时）会议，审议并通过了《中核华原钛白股份有限公司分红 政策及未来三年股东回报规划》，其中就利润分配政策进行了调整。详细见 2013 年 11 月 6 日公告；并于 2013 年 11 月 22 日经公司 2013 年第五次临时股东大会审议通过。 现金分红政策的专项说明 是否符合公司章程的规定或股东大会决议的要求： 是