第四章案例2:泰国汽车制造商与其当地供应商之间的关系 学习目标: 了解其产生的背景 掌握泰国汽车业供需关系的 现状 通过分析了解汽车生产链 多个国家的延伸,解目 供需关系的变化 熟悉在此背景下的
第四章 案例2：泰国汽车制造商与其当地供应商之间的关系 学习目标： 了解其产生的背景 掌握泰国汽车业供需关系的 现状 通过分析了解汽车生产链在 多个国家的延伸，了解目前 供需关系的变化 熟悉在此背景下的影响
泰国汽车制造商与其当地供应商之间的关系 泰国汽车制造业产生的背景: 是在接触到日本的汽车制造业的发展后,学习日本的先进知识以及经验成果, 日本是泰国制造业主要的参考点 泰国有名的汽车制造厂商: 丰田(泰国)汽车有限公司一一经过30多年后,丰田作为在泰国最畅销的汽车一直 保持其在汽车行业的领导地位 沃尔沃(泰国)有限公司—一沃尔沃已经摆脱了泰国政府规定的压力 泰国汽车业供需关系现状: 汽车装配商1)丰田汽车泰国有限公司(丰田汽车)2)沃尔沃泰国有限公司(沃尔沃和 雷诺汽车)3)泰国日野工业有限公司(日野卡车)4)大发( Phranakorn)汽车有限 公司(大发小卡车) 本土供应商1) Nippondenso泰国有限公司(生产电子设备和汽车空调) 2)TRW,富士, Serina有限公司(汽车阀) 3)泰国箭产品(线束)4)泰国散热器制造有限公司5)泰国国际模具制造 公司6) Yarnapund(排气系统)7) Sahakol底盘有限公司(模具制造及冲压件)
泰国汽车制造商与其当地供应商之间的关系 • 泰国汽车制造业产生的背景: 是在接触到日本的汽车制造业的发展后，学习日本的先进知识以及经验成果， 日本是泰国制造业主要的参考点 • 泰国有名的汽车制造厂商： 丰田（泰国）汽车有限公司——经过30多年后，丰田作为在泰国最畅销的汽车一直 保持其在汽车行业的领导地位 沃尔沃（泰国）有限公司——沃尔沃已经摆脱了泰国政府规定的压力。 • 泰国汽车业供需关系现状： 汽车装配商 1）丰田汽车泰国有限公司（丰田汽车） 2） 沃尔沃泰国有限公司（沃尔沃和 雷诺汽车）3） 泰国日野工业有限公司（日野卡车） 4） 大发（Phranakorn）汽车有限 公司（大发小卡车） 本土供应商 1）Nippondenso泰国有限公司（生产电子设备和汽车空调） 2） TRW，富士，Serina有限公司（汽车阀） 3） 泰国箭产品（线束）4）泰国散热器制造有限公司 5）泰国国际模具制造 公司 6） Yarnapund（排气系统） 7） Sahakol底盘有限公司（模具制造及冲压件）
泰国汽车制造商与其当地供应商之间的关系 影响泰国汽车制造商的背景因素: 1制度因素一即政府的政策 2.基础设施条件 3竞争结构和工程技术 4交叉一文化管理和语言障碍 供需关系的变化: “丰田系统”一为实现严格的丰田生产系统,供应商 是被推动的关系。在采访中,常常能听到供应商们的抱 怨,比如严格的开T交付指令、公开账簿和降低成本等 “沃尔沃的方法”一供应商们自觉意识到什么需要精 确
泰国汽车制造商与其当地供应商之间的关系 影响泰国汽车制造商的背景因素： 1.制度因素—即政府的政策 2.基础设施条件 3.竞争结构和工程技术 4.交叉—文化管理和语言障碍 供需关系的变化： •“丰田系统”—为实现严格的丰田生产系统，供应商 是被推动的关系。在采访中,常常能听到供应商们的抱 怨,比如严格的JIT交付指令、公开账簿和降低成本等 •“沃尔沃的方法”—供应商们自觉意识到什么需要精 确
第五章案例分析与方法讨论 学习目标: 掌握技术与技术传播的概念 熟悉国家背景中的技术和制度、文化导、 教育、语言和交流 了解核心企业的文化 了解供应商的工程《术和奉与程度 熟悉公司内部培训学习
第五章 案例分析与方法讨论 学习目标： 掌握技术与技术传播的概念 熟悉国家背景中的技术和制度、文化差异、 教育、语言和交流 了解核心企业的文化 了解供应商的工程技术和参与程度 熟悉公司内部培训和学习过程