(四)教学方法与手段 主要运用课堂教学、课堂讨论的教学方法与手段。课堂讲授过程中穿插提问，PPT 配合板书、板画。教学过程中结合海底捞、华为等公司的实践，帮助学生更好地理解 战略性薪酬管理。同时要求学生以小组工作的方式，收集分析实践中战略性薪酬管理 的案例，在课堂做主题分享。 第三章职位薪资体系 (一)目的与要求 职位薪酬体系是以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式，具有最广泛的适用 性。在社会主义市场经济体制下，如何根据企业本身的情况、行业特点构建职位薪酬 体系，关系到能否构建和谐、积极、奋进的企业氛围与团队精神。因此本章设立以下 教学目的与要求： 1,了解职位薪酬体系的特点和实施条件 2.熟悉与职位有关的几个基本概念 3,熟悉职位分析的方法，了解职位分析对职位薪酬体系的作用 4.了解职位评价的意义和作用 5.掌握常用的职位评价方法（特别是计点法）的使用技巧 6.熟悉如何根据职位评价结构建立企业的职位结构。 (二)教学内容 第一节职位薪资体系及职位分析基础 1.主要内容 (1)职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程。 (2)职位、职位分析与职位说明书。 2.基本概念与知识点 概念：职位薪酬、职位分析、职位描述、任职资格： 知识点：职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程；职位分析的方法和职位说 明书的撰写 3.问题与应用 (1)什么是职位薪酬体系？它的优点和缺点分别是什么？ (2)律立职位薪酬体系的前提条件是什么？ (3)什么是职位？职位和职责、任务、职位族以及职业生涯之间的关系是什么。 (4)职位说明书中通常包括哪些基本要素。 (5)职位分析和薪酬管理之间的关系是什么？ 6
6 （四）教学方法与手段 主要运用课堂教学、课堂讨论的教学方法与手段。课堂讲授过程中穿插提问，PPT 配合板书、板画。教学过程中结合海底捞、华为等公司的实践，帮助学生更好地理解 战略性薪酬管理。同时要求学生以小组工作的方式，收集分析实践中战略性薪酬管理 的案例，在课堂做主题分享。 第三章 职位薪资体系 （一）目的与要求 职位薪酬体系是以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式，具有最广泛的适用 性。在社会主义市场经济体制下，如何根据企业本身的情况、行业特点构建职位薪酬 体系，关系到能否构建和谐、积极、奋进的企业氛围与团队精神。因此本章设立以下 教学目的与要求： 1. 了解职位薪酬体系的特点和实施条件 2. 熟悉与职位有关的几个基本概念 3. 熟悉职位分析的方法，了解职位分析对职位薪酬体系的作用 4. 了解职位评价的意义和作用 5. 掌握常用的职位评价方法（特别是计点法）的使用技巧 6. 熟悉如何根据职位评价结构建立企业的职位结构。 （二）教学内容 第一节 职位薪资体系及职位分析基础 1. 主要内容 （1）职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程。 （2）职位、职位分析与职位说明书。 2. 基本概念与知识点 概念：职位薪酬、职位分析、职位描述、任职资格； 知识点：职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程；职位分析的方法和职位说 明书的撰写。 3. 问题与应用 （1）什么是职位薪酬体系？它的优点和缺点分别是什么？ （2）建立职位薪酬体系的前提条件是什么？ （3）什么是职位？职位和职责、任务、职位族以及职业生涯之间的关系是什么。 （4）职位说明书中通常包括哪些基本要素。 （5）职位分析和薪酬管理之间的关系是什么？
第二节职位评价技术 1主要内容 (1)排序法 (2)分类法： (3)要素计点法 (4)要素比较法。 2.基本概念与知识点 概念：职位评价： 知识点：职位评价的技术」 3.问题与应用 (1)什么是职位评价？职位评价的意义是什么？ (2)职位评价的基本方法有哪些？它们各自的特点是什么？ (3)要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？ (三)思考与实践 1,什么是职位薪酬体系？结合实践，分析它的优点和缺点分别是什么？ 2.思考建立职位薪酬体系的前提条件。 3.什么是职位？职位和职责、任务、职位族以及职业生涯之间的关系是什么。 4.职位说明书中通常包括哪些基本要素。以某一职位为例，设计职位说明书 5.论述职位分析和薪酬管理之间的关系。 6.什么是职位评价？职位评价的意义是什么？ 7.职位评价的基本方法有哪些？它们各自的特点是什么？ 8.结合实践，运用要素计点法，进行职位评价，列出关键的设计步骤。 (四)教学方法与手段 主要运用课堂教学、课堂讨论的教学方法与手段。课堂讲授过程中穿插提问，PPT 配合板书、板画。教学过程中从案例出发，介绍职位薪酬体系的特点与基本内容，指 导学生运用职位分析的方法，设计职位说明书，在讲解不同职位评价基础理论和方法 的基础上，结合实例让学生操作，掌握职位评价的几种基本方法。 第四章薪资水平决策 (一)目的与要求 薪酬水平是一个组织与竞争对手以及市场通行薪酬水平的对比状况，对于组织吸 引、保留以及激励员工至关重要。进行薪酬水平决策，需要综合考虑劳动力的供求、 产品市场以及企业所在的行业、规模等因素，符合国家相关政策的精神。比如，中国 7
7 第二节 职位评价技术 1. 主要内容 （1）排序法。 （2）分类法。 （3）要素计点法。 （4）要素比较法。 2. 基本概念与知识点 概念：职位评价； 知识点：职位评价的技术。 3. 问题与应用 （1）什么是职位评价？职位评价的意义是什么？ （2）职位评价的基本方法有哪些？它们各自的特点是什么？ （3）要素计点法职位评价方案的设计步骤是什么？ （三）思考与实践 1. 什么是职位薪酬体系？结合实践，分析它的优点和缺点分别是什么？ 2. 思考建立职位薪酬体系的前提条件。 3. 什么是职位？职位和职责、任务、职位族以及职业生涯之间的关系是什么。 4. 职位说明书中通常包括哪些基本要素。以某一职位为例，设计职位说明书。 5. 论述职位分析和薪酬管理之间的关系。 6. 什么是职位评价？职位评价的意义是什么？ 7. 职位评价的基本方法有哪些？它们各自的特点是什么？ 8. 结合实践，运用要素计点法，进行职位评价，列出关键的设计步骤。 （四）教学方法与手段 主要运用课堂教学、课堂讨论的教学方法与手段。课堂讲授过程中穿插提问，PPT 配合板书、板画。教学过程中从案例出发，介绍职位薪酬体系的特点与基本内容，指 导学生运用职位分析的方法，设计职位说明书，在讲解不同职位评价基础理论和方法 的基础上，结合实例让学生操作，掌握职位评价的几种基本方法。 第四章 薪资水平决策 （一）目的与要求 薪酬水平是一个组织与竞争对手以及市场通行薪酬水平的对比状况，对于组织吸 引、保留以及激励员工至关重要。进行薪酬水平决策，需要综合考虑劳动力的供求、 产品市场以及企业所在的行业、规模等因素，符合国家相关政策的精神。比如，中国
特色社会主义建设背景下，国有企业的薪酬决定机制改革要体现中国特色国有企业制 度改革方向，要坚持效益导向与维护公平相统一，因此需要学习讨论薪酬水平的决策 机制，并探讨如何与国家相关政策的精神和原则相契合。因此本章设立以下教学目的 与要求： 1.了解薪酬水平决策对组织人力资源管理会产生的影响 2.掌握薪酬水平决策的几种类型及各自的优缺点 3.熟琴劳动力市场对薪酬水平决策景影响 4.熟悉几种常见的工资决策理论及对薪酬决策的启示 5.掌握薪酬调查的目的、实施步骤和实施要点 (二)教学内容 第一节薪酬水平及其外部竞争性决策 1,主要内容 (1)薪酬水平及其外部竞争性的概念与作用。 (2)薪酬水平及其外部竞争性决策的类型。 2.基本概念与知识点 概念：薪酬水平、外部竞争性、薪酬领袖政策、市场追随政策、拖后政策。 知识点：薪酬水平及其外部竞争性的概念与作用：薪酬水平及其外部竞争性决策 的类型。 3.问题与应用 (1)什么是薪酬水平决策？薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激 励产生何种影响？ (2)薪酬水平决策有哪三种类型？各自的优缺点是什么？ 第二节薪酬水平决策的主要影响因素 1.主要内容 (1)劳动力市场对薪酬水平决策的影响。 (2)产品市场及企业特征对薪酬水平决策的影响。 2.基本概念与知识点 概念：劳动力市场、补偿性工资差别理论、效率工资理论、保留工资理论、工作 搜寻理论、信号模型理论： 知识点：劳动力市场对薪酬水平决策的影响：产品市场及企业特征对薪酬水平决 策的影响。 3.问题与应用 (1)劳动力共给和需求会对企业薪酬水平决策产牛那些是影响？ (2)结合理论，分析影响大学生就业时的薪酬水平影响因素。 8
8 特色社会主义建设背景下，国有企业的薪酬决定机制改革要体现中国特色国有企业制 度改革方向，要坚持效益导向与维护公平相统一，因此需要学习讨论薪酬水平的决策 机制，并探讨如何与国家相关政策的精神和原则相契合。因此本章设立以下教学目的 与要求： 1. 了解薪酬水平决策对组织人力资源管理会产生的影响 2. 掌握薪酬水平决策的几种类型及各自的优缺点 3. 熟悉劳动力市场对薪酬水平决策影响 4. 熟悉几种常见的工资决策理论及对薪酬决策的启示 5. 掌握薪酬调查的目的、实施步骤和实施要点 （二）教学内容 第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 1. 主要内容 （1）薪酬水平及其外部竞争性的概念与作用。 （2）薪酬水平及其外部竞争性决策的类型。 2. 基本概念与知识点 概念：薪酬水平、外部竞争性、薪酬领袖政策、市场追随政策、拖后政策。 知识点：薪酬水平及其外部竞争性的概念与作用；薪酬水平及其外部竞争性决策 的类型。 3. 问题与应用 （1）什么是薪酬水平决策？薪酬水平决策会对一个组织的员工吸引、保留和激 励产生何种影响？ （2）薪酬水平决策有哪三种类型？各自的优缺点是什么？ 第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 1. 主要内容 （1）劳动力市场对薪酬水平决策的影响。 （2）产品市场及企业特征对薪酬水平决策的影响。 2. 基本概念与知识点 概念：劳动力市场、补偿性工资差别理论、效率工资理论、保留工资理论、工作 搜寻理论、信号模型理论； 知识点：劳动力市场对薪酬水平决策的影响；产品市场及企业特征对薪酬水平决 策的影响。 3. 问题与应用 （1）劳动力供给和需求会对企业薪酬水平决策产生哪些影响？ （2）结合理论，分析影响大学生就业时的薪酬水平影响因素