、领导影响力的心理基础 (1)对特定群体的归属心理。 (2)对杰出人物的崇拜心理。 (3)对行为表率的模仿心理 (4)对权威的服从心理
三、领导影响力的心理基础 （1）对特定群体的归属心理。 （2）对杰出人物的崇拜心理。 （3）对行为表率的模仿心理 （4）对权威的服从心理
四、领导权力的类型 1.职位权力:在组织中担任一定的 职务,而获得的权力。 ①合法权:就是组织中等级制度所规定的正 式权力。 ②奖赏权:决定提供还是取消奖励和报酬的 权力 ③惩罚权:通过精神、感情和物质上威协和 强迫下属服从的一种权力
四、领导权力的类型： 1.职位权力：在组织中担任一定的 职务，而获得的权力。 ①合法权：就是组织中等级制度所规定的正 式权力。 ②奖赏权：决定提供还是取消奖励和报酬的 权力. ③惩罚权：通过精神、感情和物质上威协和 强迫下属服从的一种权力
2.非职位权力是指与职位无关的权力。 ①专长权:谁掌握了知识有专长,就有了影 响别人的专长权。它来源于信息和专业特 长 ②个人魅力:是建立在超然感人的个人素质 之上。吸引和欣赏,希望拥有他的追随者 的忠诚和极大的热忱。 ③背景权:由于以往的经历而获得的权力。 ④感情权:指个体由于和被影响者的感情较 A融治而获得的权力
2.非职位权力 是指与职位无关的权力。 ①专长权:谁掌握了知识有专长，就有了影 响别人的专长权。它来源于信息和专业特 长。 ②个人魅力：是建立在超然感人的个人素质 之上。吸引和欣赏，希望拥有他的追随者 的忠诚和极大的热忱。 ③背景权：由于以往的经历而获得的权力。 ④感情权：指个体由于和被影响者的感情较 融洽而获得的权力
第二节领导权力与领导权威 8领导影响力的类型 领导权力 非权力性影响力 领导权力与领导权威的关系 3提高领导影响力的途径
第二节 领导权力与领导权威 领导影响力的类型 领导权力 非权力性影响力 领导权力与领导权威的关系 提高领导影响力的途径
、领导影响力的类型 领导权力(权力性影响力) 定义 领导者为实现组织目标,在实 施领导过程中而对下属施行的强制 性影响力和制约力 三三
一、领导影响力的类型： 领导权力(权力性影响力) 定义 领导者为实现组织目标,在实 施领导过程中而对下属施行的强制 性影响力和制约力