第8章生产作业控制 81联单生产作业控制的内容和要求 8.2生产进度控制 83呆用精益生产方式控制 84现代企业生产现场管理 8.5“5S”活动、定置和目视管量
第8章 生产作业控制 8.1 联单生产作业控制的内容和要求 8.2 生产进度控制 8.3 采用精益生产方式控制 8.4 现代企业生产现场管理 8.5 “ ５Ｓ”活动、定置和目视管量
82生产进度控制 82.1投入进度控制 82.2产出进度控制 8.2.3.工序进度控制
8.2.1 8.2.2 8.2.3 . 8.2
8.3采用精益生产方式控制 8.31精益生产方式的产生和特点 8.32准时生产制
8.3 采用精益生产方式控制 8.3.1 精益生产方式的产生和特点 8.3.2 准时生产制
831精益生产方式的产生和特点 2)精益生产方式的特点 (1)采用拉动式生产方式,去除生产中一切不增 值的工作。 (2)强调人的作用,充分发挥人的创新精神 (3)把多种现代管理手段和方法用于生产过程之 中 (4)采用适度自动化,提高生产系统的柔性 (5)不断改进,以尽善尽美作为不懈追求的目
8.3.1 精益生产方式的产生和特点 2)精益生产方式的特点 (1)采用拉动式生产方式，去除生产中一切不增 值的工作。 (2)强调人的作用，充分发挥人的创新精神。 (3)把多种现代管理手段和方法用于生产过程之 中。 (4)采用适度自动化，提高生产系统的柔性。 (5)不断改进，以尽善尽美作为不懈追求的目 标
832准时生产制 1)准时生产制的概念 2)准时生产制的特点 )实施准时生产制的条件 4)准时生产制的实施步骤
8.3.2 准时生产制 1)准时生产制的概念 2)准时生产制的特点 3)实施准时生产制的条件 4)准时生产制的实施步骤