六、未来发展趋势 ·人力资源开发成为培育企业的核心竞争 力的源泉 人力资源总监的地位将会迅速上升,管 理责任将不断下移 ·女性企业家人数将不断增加 开发企业能力,倡导“以人为本的价 值观 方式将会将会发生根本性的变革
六、未来发展趋势 • 人力资源开发成为培育企业的核心竞争 力的源泉 • 人力资源总监的地位将会迅速上升，管 理责任将不断下移 • 女性企业家人数将不断增加 • 开发企业能力，倡导“以人为本”的价 值观 • 工作方式将会将会发生根本性的变革
人力资源管理 者的角色 专家角色 宣导者角色 提升员工业绩的角色 战略合作伙伴的角色
— 人力资源管理 者的角色 • 专家角色 • 宣导者角色 • 提升员工业绩的角色 • 战略合作伙伴的角色
七、人力资源管理者- 未来的人力资源管理者应掌握的技能 技能 认为重要 变化的管理 496% 团队 42.1% 传统人力资源管理技能 374% 咨询和沟通 338% 般管理 32.4% 业务 32.4% 啊科跨文化管理 24.4% 力资源管理的概念和理论 17,2
技能 认为重要 变化的管理 49.6% 团队 42.1% 传统人力资源管理技能 37.4% 咨询和沟通 33.8% 一般管理 32.4% 业务 32.4% 国际和跨文化管理 24.4% 人力资源管理的概念和理论 17.2% 七、人力资源管理者—— 未来的人力资源管理者应掌握的技能
未来的人力资源管理者应 掌握的技能 业务技能 人力资源管理技能 变革的技能 ·人际信任
七、人力资源管理者— — 未来的人力资源管理者应 掌握的技能 • 业务技能 • 人力资源管理技能 • 变革的技能 • 人际信任
小结: 掌握人力资源管理的概念及目标 掌握人力资源管理的内容 了解人力资源管理的发展历程 眀确人力资源管理的发展趋势 掌握人力资源部职能及人力资源管理者的要求 试述人力资源管理在现代企业管理中的重要意 义
小结： • 掌握人力资源管理的概念及目标 • 掌握人力资源管理的内容 • 了解人力资源管理的发展历程 • 明确人力资源管理的发展趋势 • 掌握人力资源部职能及人力资源管理者的要求 • 试述人力资源管理在现代企业管理中的重要意 义