2019年年度报告 长虹|股份轻工|无氟压缩机、电冰 华意公司/制造相及其配件的生产6.59.601,024,84.171321,361.3958.91.0830264 和销售 长虹 (香 港)有限商品销售电器及电子器20,000万 贸易|公司流通 港币|1,312,895.8613.28.503967,8332521,19931 有限 (八)公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)行业格局和趋势 √适用口不适用 2020年年初突发的新冠疫情对我国经济造成冲击,经济下行压力进一步加大,预计经济增速 将继续放缓。2020年我国宏观经济政策重心是稳增长,预计将加大政策调节力度。房地产调控政 策会在房住不炒总基调下因城施策,部分城市或边际放松。 国内大家电行业处于内生发展周期,市场以更新需求为主,规模增长乏力,价格竞争激烈, 品牌竞争加剧,线下渠道持续萎缩,线上渠道份额持续扩大。直播、短视频、社群、微团等手段 成为新的产品推广销售方式。2020年,受市场不振和新冠疫情双重影响,预计国内大家电市场规 模将出现负增长。但疫情过后,消费者健康防护意识会在短期内有大幅度提高,具有“杀菌”、 保鲜”等健康概念的家电产品也将迎来新的发展机遇。同时,随着5G、人工智能、云计算、大 数据等新一代信息技术相继成熟,推动了物联网产业的迅速发展,为企业在新技术、新产品、新 模式创新方面带来无限机会,营销转型、用户运营和智能家居成为重要发力点。 冰箱压缩机行业由成长阶段进入到了成熟阶段,行业增长持续放缓。从未来发展方向看,冰 箱新能效标准促使高能效压缩机产品需求提升,冰箱压缩机向小型化、高效节能和模块化发展 冰箱压缩机行业的竞争,由原来的“技术+规模+速度”的竞争转变为“技术+规模+管理”的竞争。 (二)公司发展战略 √适用口不适用 公司将坚持“战略引领,业务清晰,能力聚焦,市场协同”的发展原则,持续贯彻落实“新 三坐标”智能战略,面向物联网,以硬件为基础,强化制造能力,围绕智能设备推动硬件复兴 以云计算、大数据及人工智能等先进技术为支撑,以数据为核心,打造端云一体的产品及系统解 决方案,为应用者、服务商等用户赋能
2019 年年度报告 21 / 267 长虹 华意 股份 公司 轻工 制造 无氟压缩机、电冰 箱及其配件的生产 和销售 69,599.60 1,024,844.17 321,364.33 958,921.08 3,062.64 长虹 （香 港） 贸易 有限 公司 有限 公司 商品 流通 销售电器及电子器 件 20,000万 港币 1,312,895.86 139,287.50 3,967,833.25 21,199.31 (八) 公司控制的结构化主体情况 □适用 √不适用 三、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一) 行业格局和趋势 √适用 □不适用 2020 年年初突发的新冠疫情对我国经济造成冲击，经济下行压力进一步加大，预计经济增速 将继续放缓。2020 年我国宏观经济政策重心是稳增长，预计将加大政策调节力度。房地产调控政 策会在房住不炒总基调下因城施策，部分城市或边际放松。 国内大家电行业处于内生发展周期，市场以更新需求为主，规模增长乏力，价格竞争激烈， 品牌竞争加剧，线下渠道持续萎缩，线上渠道份额持续扩大。直播、短视频、社群、微团等手段 成为新的产品推广销售方式。2020 年，受市场不振和新冠疫情双重影响，预计国内大家电市场规 模将出现负增长。但疫情过后，消费者健康防护意识会在短期内有大幅度提高，具有“杀菌”、 “保鲜”等健康概念的家电产品也将迎来新的发展机遇。同时，随着 5G、人工智能、云计算、大 数据等新一代信息技术相继成熟，推动了物联网产业的迅速发展，为企业在新技术、新产品、新 模式创新方面带来无限机会，营销转型、用户运营和智能家居成为重要发力点。 冰箱压缩机行业由成长阶段进入到了成熟阶段，行业增长持续放缓。从未来发展方向看，冰 箱新能效标准促使高能效压缩机产品需求提升，冰箱压缩机向小型化、高效节能和模块化发展。 冰箱压缩机行业的竞争，由原来的“技术+规模+速度”的竞争转变为“技术+规模+管理”的竞争。 (二) 公司发展战略 √适用 □不适用 公司将坚持“战略引领，业务清晰，能力聚焦，市场协同”的发展原则，持续贯彻落实“新 三坐标”智能战略，面向物联网，以硬件为基础，强化制造能力，围绕智能设备推动硬件复兴； 以云计算、大数据及人工智能等先进技术为支撑，以数据为核心，打造端云一体的产品及系统解 决方案，为应用者、服务商等用户赋能
2019年年度报告 公司将重点聚焦物联网垂直应用领域,以场景为核心,以服务定义产品,强化智能制造,做 好硬件产品:;推进基于数据的转型,围绕“产品+数据+计算”优化资源配置,推动流程优化、工 具变革、决策科学,实现提质增效。 (三)经营计划 √适用口不适用 2020年,公司将以“坚守产业报国初心,推进高质量发展”为总基调,以“落实主业转型 突破,推进创新业务高速发展,实现整体规模髙质量増长:坚持稳健经营,确保持续经营利润同 比提升”为经营目标,全面推进公司可持续健康发展 为实现公司2020年经营目标,主要经营举措计划如下: 1、加快转型突破,持续深化变革 加快面向物联网的转型,贯彻落实“新三坐标”智能战略,聚焦物联网价值链,围绕物联网 关键元器件及模组、智能设备推动硬件复兴:充分运用云计算、大数据及人工智能等先进技术, 打造端云一体的物联网系统方案 加快ToC营销体系转型,实现“业务融合、管理整合”。推广供应链变革成果,打造管理和 业务一体化平台。深化推进体制机制改革,完善公司治理和经营机制,激发公司活力。 2、提升经营质量,严控经营风险 鼓励各产业单元拓展强关联高利润业务,在保障规模增长的前提下,追求利润最大化:充分 挖掘降本控费潜力,推动全产业链降本提效,大力降低期间费用;加大业务结构和产品结构调整 力度,提高产品附加值。提升长效机制,以存货、应收及预付为重要抓手,对标行业先进企业, 进一步强化公司各层级效率意识,持续推动公司物效和钱效的提升。 强调危机意识,加强事前体系防范,不断健全风控体系及配套机制:聚焦事中过程管控,对 风险高发领域加强风险预防和监控:强化事后责任落实,及时总结经验教训和问题反思,堵塞管 理漏洞。 3、强化能力建设,积淀发展势能 加强技术创新能力建设,围绕核心战略方向,持续推进灯塔实验室和各技术平台的能力建设, 强化人工智能技术与信息安全技术的建设,强调技术成果转化 加强主业市场能力建设,推进长虹品牌的年轻化和CHiQ品牌的高端化:全面推进线上线下 体化运作:持续推进订单C+3交付能力建设:提升物流效率,打造干线、仓储、配送一体化服务: 强化售后服务能力建设,聚焦C端用户服务需求和体验,建设全屋家电服务能力 4、增强产品竞争力,追求行业领先 以用户为中心,重视核心技术提升,回归产品本质,围绕用户对产品的核心关注点打造核心 技术能力,追求行业领先。其中,彩电重点强化画质音质提升、语音交互、无线传输、浏览器和
2019 年年度报告 22 / 267 公司将重点聚焦物联网垂直应用领域，以场景为核心，以服务定义产品，强化智能制造，做 好硬件产品；推进基于数据的转型，围绕“产品+数据+计算”优化资源配置，推动流程优化、工 具变革、决策科学，实现提质增效。 (三) 经营计划 √适用 □不适用 2020 年，公司将以“坚守产业报国初心，推进高质量发展”为总基调，以 “落实主业转型 突破，推进创新业务高速发展，实现整体规模高质量增长；坚持稳健经营，确保持续经营利润同 比提升”为经营目标，全面推进公司可持续健康发展。 为实现公司 2020 年经营目标，主要经营举措计划如下： 1、加快转型突破，持续深化变革 加快面向物联网的转型，贯彻落实“新三坐标”智能战略, 聚焦物联网价值链，围绕物联网 关键元器件及模组、智能设备推动硬件复兴；充分运用云计算、大数据及人工智能等先进技术， 打造端云一体的物联网系统方案。 加快 To C 营销体系转型，实现“业务融合、管理整合”。推广供应链变革成果，打造管理和 业务一体化平台。深化推进体制机制改革，完善公司治理和经营机制，激发公司活力。 2、提升经营质量，严控经营风险 鼓励各产业单元拓展强关联高利润业务，在保障规模增长的前提下，追求利润最大化；充分 挖掘降本控费潜力，推动全产业链降本提效，大力降低期间费用；加大业务结构和产品结构调整 力度，提高产品附加值。提升长效机制，以存货、应收及预付为重要抓手，对标行业先进企业， 进一步强化公司各层级效率意识，持续推动公司物效和钱效的提升。 强调危机意识，加强事前体系防范，不断健全风控体系及配套机制；聚焦事中过程管控，对 风险高发领域加强风险预防和监控；强化事后责任落实，及时总结经验教训和问题反思，堵塞管 理漏洞。 3、强化能力建设，积淀发展势能 加强技术创新能力建设，围绕核心战略方向，持续推进灯塔实验室和各技术平台的能力建设， 强化人工智能技术与信息安全技术的建设，强调技术成果转化。 加强主业市场能力建设，推进长虹品牌的年轻化和 CHiQ 品牌的高端化；全面推进线上线下一 体化运作；持续推进订单 C+3 交付能力建设；提升物流效率，打造干线、仓储、配送一体化服务； 强化售后服务能力建设，聚焦 C 端用户服务需求和体验，建设全屋家电服务能力。 4、增强产品竞争力，追求行业领先 以用户为中心，重视核心技术提升，回归产品本质，围绕用户对产品的核心关注点打造核心 技术能力，追求行业领先。其中，彩电重点强化画质音质提升、语音交互、无线传输、浏览器和
2019年年度报告 播放器等方面的核心能力:冰箱(柜)重点提升保鲜、变频、智能、节能等核心技术:空调着重 打造制冷/制热、变频控制、环境与人体状态识别和节能技术等。 提升市场洞察力,针对用户需求,持续优化产品阵列。不断强化硬核技术,打造技术成果转 化,重视新技术新材料新工艺应用,打造拳头产品,形成品牌名片,提升品牌形象和号召力 公司2020年资本投放将继续聚焦主业,积极培育新增长极,强化核心竞争能力的建设与提 升 (四)可能面对的风险 √适用口不适用 1、家电消费需求降级风险。公司主业与宏观经济密切相关,如果宏观经济增速放缓,家电消 费需求有降级的风险,将导致行业竞争进一步加剧,可能对公司年度目标达成带来一定影响 2、海外逆全球化风险。近年来,以中美贸易摩擦为代表的逆全球化和贸易保护主义短期内难 有根本性改变,将对公司海外业务拓展带来新的挑战 3、汇兑损失风险。目前公司海外业务增速加快,海外销售收入占公司整体销售收入的比重将 逐步上升。如果汇率出现大幅波动,将对公司的海外业务构成不利影响,甚至造成汇兑损失 (五)其他 口适用√不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因,未按准则披露的情况和原因说明 口适用√不适用 第五节重要事项 、普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一)现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用口不适用 以2019年12月31日的总股本4,616,244,222股为基数,向全体股东每10股派发现金红利 0.10元(含税),共计分配46,162,442.22元,占2019年度合并报表归属母公司所有者净利润的 76.2%,2019年度公司不实施资本公积金转增股本 (二)公司近三年(含报告期)的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 单位:元币种:人民币 分红每10股每10 分红年度合并报占合并报表 年度送红股数派息数每10股现金分红的数额表中归属于上市中归属于上 股)/(元)(含转增数 (股) (含税) 公司普通股股东|市公司普通 税) 的净利润股股东的净
2019 年年度报告 23 / 267 播放器等方面的核心能力；冰箱（柜）重点提升保鲜、变频、智能、节能等核心技术；空调着重 打造制冷/制热、变频控制、环境与人体状态识别和节能技术等。 提升市场洞察力，针对用户需求，持续优化产品阵列。不断强化硬核技术，打造技术成果转 化，重视新技术新材料新工艺应用，打造拳头产品，形成品牌名片，提升品牌形象和号召力。 公司 2020 年资本投放将继续聚焦主业，积极培育新增长极，强化核心竞争能力的建设与提 升。 (四) 可能面对的风险 √适用 □不适用 1、家电消费需求降级风险。公司主业与宏观经济密切相关，如果宏观经济增速放缓，家电消 费需求有降级的风险，将导致行业竞争进一步加剧，可能对公司年度目标达成带来一定影响。 2、海外逆全球化风险。近年来，以中美贸易摩擦为代表的逆全球化和贸易保护主义短期内难 有根本性改变，将对公司海外业务拓展带来新的挑战。 3、汇兑损失风险。目前公司海外业务增速加快，海外销售收入占公司整体销售收入的比重将 逐步上升。如果汇率出现大幅波动，将对公司的海外业务构成不利影响，甚至造成汇兑损失。 (五) 其他 □适用 √不适用 四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明 □适用 √不适用 第五节 重要事项 一、普通股利润分配或资本公积金转增预案 (一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况 √适用 □不适用 以 2019 年 12 月 31 日的总股本 4,616,244,222 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.10 元（含税），共计分配 46,162,442.22 元,占 2019 年度合并报表归属母公司所有者净利润的 76.22%，2019 年度公司不实施资本公积金转增股本。 (二) 公司近三年（含报告期）的普通股股利分配方案或预案、资本公积金转增股本方案或预案 单位：元 币种：人民币 分红 年度 每 10 股 送红股数 （股） 每 10 股 派息数 (元)（含 税） 每 10 股 转增数 （股） 现金分红的数额 （含税） 分红年度合并报 表中归属于上市 公司普通股股东 的净利润 占合并报表 中归属于上 市公司普通 股股东的净
2019年年度报告 利润的比率 2019年 000 10 046,162,442.2260,561,136.04 6.22 2018年 0.2 0101,557,372.88323,218,610.74 31.42 2017年 0.12 055,394,90.66356,392,363.1015 (三)以现金方式回购股份计入现金分红的情况 口适用√不适用 (四)报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正,但未提出普通股现金利润分配方案预 案的,公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划 口适用√不适用
2019 年年度报告 24 / 267 利润的比率 (%) 2019 年 0 0.10 0 46,162,442.22 60,561,136.04 76.22 2018 年 0 0.22 0 101,557,372.88 323,218,610.74 31.42 2017 年 0 0.12 0 55,394,930.66 356,392,363.10 15.54 (三) 以现金方式回购股份计入现金分红的情况 □适用 √不适用 (四) 报告期内盈利且母公司可供普通股股东分配利润为正，但未提出普通股现金利润分配方案预 案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划 □适用 √不适用
2019 、承诺项履行情况 (一)公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用口不适用 承诺|事由承诺承诺 承诺 承诺时是否是否/及时履|能及 内容 间及期/有履及时|行应说|时履 行期/严格明未完行应 限履行成履行/说明 ①收购人不从事与长虹美菱目前或将来业务相竞争或有利益冲突的冰 2007 何限制或影响长虹美菱正常经营的行为:③如果收购人一旦拥有从事竞207 报购长/解决同四川争业务的机会,收购人将事先书面征询长虹美菱是否将从事竞争业务。年6月 告业竞争长虹如果长虹美菱在收到书面征询函之日后二十日内未以书面形式明确答12日,否 菱 复是否将从事该等竞争业务,将被视为不从事该等竞争业务。只有当长长期有 虹美菱确认或被视为不从事竞争业务后,收购人才会从事不具有同业竞效 争的业务 益 ①四川长虹及其关联企业不从事与长虹华意目前或将来业务相竞争或 有利益冲突的冰箱压缩机等业务或活动:②四川长虹保证合法、合理地 运用股东权利,不采取任何限制或影响长虹华意正常经营的行为:③除207 长虹华意和长虹美菱潜在的同业竞争关系外,四川长虹及其控制人 收 解决同四川|际控制人将采取有效措施,避免与长虹华意产生同业竞争的风险:四川 告购长业竞争长虹长虹及其控制人、实际控制人将促使其控制、管理和可施以重大影响的月27否是 书 虹华 同业竞争:四川长虹及其控制人、实际控制人在资本运营过程中,如果期有效 作承诺 取得、控制与长虹华意相同或相似业务的资产时,将及时向长虹华意通 报有关情况,并承诺在取得资产后的6个月内解决同业竞争问题 解决关四川四川长虹及关联方与长虹华意之间的关联交易将严格按照信息披露义2007 联交易」长虹务人及关联方和长虹华意的《公司章程》及有关法律法规的规定和程序年12否是
2019 年年度报告 25 / 267 二、承诺事项履行情况 (一) 公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项 √适用 □不适用 承诺 背景 承诺 事由 承诺 类型 承诺 方 承诺 内容 承诺时 间及期 限 是否 有履 行期 限 是否 及时 严格 履行 如未能 及时履 行应说 明未完 成履行 的具体 原因 如未 能及 时履 行应 说明 下一 步计 划 收 购 报 告 书 或 权 益 变 动 报 告 书 中 所 作 承 诺 2007 年收 购长 虹美 菱 解决同 业竞争 四川 长虹 ①收购人不从事与长虹美菱目前或将来业务相竞争或有利益冲突的冰 箱等业务或活动；②收购人保证合法、合理地运用股东权利，不采取任 何限制或影响长虹美菱正常经营的行为；③如果收购人一旦拥有从事竞 争业务的机会，收购人将事先书面征询长虹美菱是否将从事竞争业务。 如果长虹美菱在收到书面征询函之日后二十日内未以书面形式明确答 复是否将从事该等竞争业务，将被视为不从事该等竞争业务。只有当长 虹美菱确认或被视为不从事竞争业务后，收购人才会从事不具有同业竞 争的业务。 2007 年 6 月 12 日， 长期有 效 否 是 2007 年收 购长 虹华 意 解决同 业竞争 四川 长虹 ①四川长虹及其关联企业不从事与长虹华意目前或将来业务相竞争或 有利益冲突的冰箱压缩机等业务或活动；②四川长虹保证合法、合理地 运用股东权利，不采取任何限制或影响长虹华意正常经营的行为；③除 长虹华意和长虹美菱潜在的同业竞争关系外，四川长虹及其控制人、实 际控制人将采取有效措施，避免与长虹华意产生同业竞争的风险；四川 长虹及其控制人、实际控制人将促使其控制、管理和可施以重大影响的 子公司、分公司、合营或联营公司采取有效措施，避免与长虹华意产生 同业竞争；四川长虹及其控制人、实际控制人在资本运营过程中，如果 取得、控制与长虹华意相同或相似业务的资产时，将及时向长虹华意通 报有关情况，并承诺在取得资产后的 6 个月内解决同业竞争问题 2007 年 12 月 27 日，长 期有效 否 是 解决关 联交易 四川 长虹 四川长虹及关联方与长虹华意之间的关联交易将严格按照信息披露义 务人及关联方和长虹华意的《公司章程》及有关法律法规的规定和程序 2007 年 12 否 是