第一节职位分类常见职位分类：生产、执行、专业、监督、管理、决策管理、营销、技术(TCL)内勤、营销(KY)生产、后勤(WQ）基层、中层、高层岗位分类要注意哪些问题？
常见职位分类： ——生产、执行、专业、监督、管理、决策 ——管理、营销、技术（TCL） ——内勤、营销（KY） ——生产、后勤（WQ） ——基层、中层、高层 岗位分类要注意哪些问题？ 第一节 职位分类
第二节工作分析一、工作分析中的相关术语工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手，顺次找出工作群职务、职位、职责、任务与要素的过程，并由此确定工作的内容范图、属性关系、繁简难易程度与所需的资格条件。1、要素要素是指工作活动中不能继续分解的最小单位。例如速记人员速记时，正确书写各种速记符号
一、工作分析中的相关术语 工作分析活动的实质就是要从不同个人职业 生涯与职业活动的调查入手，顺次找出工作群、 职务、职位、职责、任务与要素的过程，并由此 确定工作的内容范围、属性关系、繁简难易程度 与所需的资格条件。 要素是指工作活动中不能继续分解的最小单位。 例如速记人员速记时，正确书写各种速记符号。 1、要素 第二节 工作分析
第二节工作分析2、任务任务是工作活动中达到某一工作目的的要素的集合。例如打印一封英文信，打字员必须做到：(1）熟悉每一个英文单词(2)在计算机中拼出相应的单词(3）辨认和修改语法错误（4）输出打印内容
任务是工作活动中达到某一工作目的的要素的 集合。 例如打印一封英文信，打字员必须做到： （1）熟悉每一个英文单词 （2）在计算机中拼出相应的单词 （3）辨认和修改语法错误 （4）输出打印内容 2、任务 第二节 工作分析
第二节工作分析3、职责心职责是某人担负的一项或多项相互联系的任务集合。心例如：人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由以下任务所组成：设计调查问卷，把问卷发给调查对象，收回调查问卷，分析调查结果，将结果表格化并加以解释，把调查结果反馈给调查对象等
❖职责是某人担负的一项或多项相互联系的任务集 合。 ❖例如：人事管理人员的职责之一是进行工资调查。 这一职责由以下任务所组成：设计调查问卷，把 问卷发给调查对象，收回调查问卷，分析调查结 果，将结果表格化并加以解释，把调查结果反馈 给调查对象等。 3、职责 第二节 工作分析
第二节工作分析4、职位心职位是指禁一时间内某一主体所担负的一项或几项相互联系的职责集合。心例如，办公室主任同时担负单位的人事调配、文书管理、日常行政事务处理等职责。心职位一般与职员一一对应，即一个职位一个人
4、职位 ❖职位是指某一时间内某一主体所担负的一项或几 项相互联系的职责集合。 ❖例如，办公室主任同时担负单位的人事调配、文 书管理、日常行政事务处理等职责。 ❖职位一般与职员一一对应，即一个职位一个人。 第二节 工作分析