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浙江大学经济学院:《现代管理学》第四课 组织
第一节 组织概述 第二节 组织结构的设计 第三节 组织结构的基本类型 第四节 组织变革
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■2.统一指挥原则 ◆指挥链不能中断 ◆切忌多头领导。 ◆不能越级指挥或越级汇报 3.权责对应原则 4.有效管理幅度原则,分析因素: ◆工作任务的相似程度 ◆工作地点远近 ◆下属人员水平
◼ 2.统一指挥原则 ◆ 指挥链不能中断。 ◆ 切忌多头领导。 ◆ 不能越级指挥或越级汇报。 ◼ 3.权责对应原则 ◼ 4.有效管理幅度原则,分析因素: ◆ 工作任务的相似程度 ◆ 工作地点远近 ◆ 下属人员水平
◆工作任务需要协调的程度 ◆信息沟通 5、因事设职与因人设职相结合的原贝
◆工作任务需要协调的程度 ◆信息沟通 ◼ 5、因事设职与因人设职相结合的原则
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