2、过程组织分为: 般组织 ■数据处理组织。 ■办公室组织
2、过程组织分为： ◼ 一般组织。 ◼ 数据处理组织。 ◼ 办公室组织
过程组织系统设计的主要任务: (1)系统分析 (2)系统设计 (3)系统引入 ◆引入的准备工作 ◆系统试运行 ◆系统监督
过程组织系统设计的主要任务： ◼ （1）系统分析。 ◼ （2）系统设计。 ◼ （3）系统引入。 ◆引入的准备工作 ◆系统试运行 ◆系统监督
3、项目组织 ■项目的定义: 完成某一任务的一次性计划。 任务的一次性,是这一组织活动的明显 特征,即组织通常只完成一次性任务 项目组织主要任务: ■①项目建立。②项目小组。③项目计划 ④项目决策。⑤项目监督和控制
3、项目组织 ◼ 项目的定义： ◼ 完成某一任务的一次性计划。 ◼ 任务的一次性，是这一组织活动的明显 特征，即组织通常只完成一次性任务。 ◼ 项目组织主要任务： ◼ ①项目建立。②项目小组。③项目计划。 ④项目决策。⑤项目监督和控制
组织手段 ■①组织方法和技巧。组织方法和技巧可 以理解为组织的非物质手段,因此它是 组织中的逻辑思维工具 ②组织的物质手段。所有物质的工具都 属于组织的物质手段的范畴
三、组织手段 ◼ ①组织方法和技巧。组织方法和技巧可 以理解为组织的非物质手段，因此它是 组织中的逻辑思维工具。 ◼ ②组织的物质手段。所有物质的工具都 属于组织的物质手段的范畴
四、组织中责任、权力和义务 ■1,责任 ◆它是一种职责,以确保权力得以恰当地运用 义务得以正确地履行。它具有将权力和义务 授予他人的特权,但是没有逃避责任的权利 2,权力 ◆指将义务指派给下属且确保它们得以执行的 权力,它还包括承担起权力的责任 ■3,义务 ◆指人门在权力允许的范围内,遵从指挥者所 发出的命令和指导的责任
四、组织中责任、权力和义务 ◼ 1，责任 ◆ 它是一种职责，以确保权力得以恰当地运用， 义务得以正确地履行。它具有将权力和义务 授予他人的特权，但是没有逃避责任的权利。 ◼ 2，权力 ◆ 指将义务指派给下属且确保它们得以执行的 权力，它还包括承担起权力的责任。 ◼ 3，义务 ◆ 指人门在权力允许的范围内，遵从指挥者所 发出的命令和指导的责任