例1：某公司综合生产计划 产量 。年。0.0 (台) 1月 2月 12月 产品A 2000 3000 ●●●·●p 4000 产品B 6000 6000 6000 2016年9月26日星期一 11
2016年9月26日星期一 11 例1：某公司综合生产计划 产量 （台） 1月 2月 …… 12月 产品A 2000 3000 …… 4000 产品B 6000 6000 …… 6000
主生产计划（MPS) 确定最终产品在每一具体时间段内的生产数量。 对象：最终产品 本企业最终完成、要出厂的产成品 计划时间单位： 周（旬、日、月） 2016年9月26日星期一 12
2016年9月26日星期一 12 •主生产计划（MPS） v确定最终产品在每一具体时间段内的生产数量。 对象：最终产品 本企业最终完成、要出厂的产成品 计划时间单位： 周(旬、日、月)
例2：主生产计划 单位：台 周次 1月 2月 12月 产品 1 2 3 4 5 6 7 8 45 46 47 48 A1型产 量 320 320 480 480 640 640 A2型产 量 300 300 300 300 450 450 450 450 600 600 600 600 A3型产 量 80 80 120 120 160 160 合 计 2000 3000 4000 2016年9月26日星期一 13
2016年9月26日星期一 13 例2:主生产计划 单位：台 周次 产品 1月 2月 … 12月 1 2 3 4 5 6 7 8 45 46 47 48 A1型产 量 320 320 480 480 640 640 A2型产 量 300 300 300 300 450 450 450 450 600 600 600 600 A3型产 量 80 80 120 120 160 160 合 计 2000 3000 4000
物料需求计划 (MRP) 指相关需求物料的采购与生产计划。 对象：相关物料 即生产最终产品所需要的原材料和零部件。 计划时间单位： 周（旬、日、月） 2016年9月26日星期一 14
2016年9月26日星期一 14 •物料需求计划 （MRP） 指相关需求物料的采购与生产计划。 对象：相关物料 即生产最终产品所需要的原材料和零部件。 计划时间单位： 周(旬、日、月)
四、生产计划关系流程图 产品设计 市场需求 生翻 研究 与开发 劳动力 需求预测 可用原材料 客户订单 生霸划 现有库存 主生产计划 外协能力 物料需求计划 生产进度计划 2016年9月26日星期一 15
2016年9月26日星期一 15 产品设计 工艺计划 生产能力 综合 生产计划 主生产计划 物料需求计划 生产进度计划 需求预测 客户订单 现有库存 可用原材料 劳动力 外协能力 市场需求 研 究 与开发 四、生产计划关系流程图