管理运筹学 第八章目标规划
管理运筹学 第八章 目标规划
本章内容 ㄖ 目标规划问题举例 有优先权的目标规划的图解法 3 复杂情况下的有优先权的目标规划 加权目标规划
目标规划问题举例 有优先权的目标规划的图解法 复杂情况下的有优先权的目标规划 加权目标规划 本章内容 1 2 3 4
§1 目标规划问题举例 例1企业生产 不同企业的生产目标是不同的。但随着环境问题的日益突出， 可持续发展已成为全社会必须考虑的问题。因此，企业生产 必须承担起社会责任，考虑环境污染、社会效益、公众形象 等多个方面。 例2商务活动 企业在进行盈亏平衡预算时，不能只集中在一种产品上，需 要用多产品的盈亏分析来解决具有多个盈亏平衡点的决策问 题（多产品的盈亏平衡点往往是不一致的)
§ 1 目标规划问题举例 例2 商务活动 企业在进行盈亏平衡预算时，不能只集中在一种产品上，需 要用多产品的盈亏分析来解决具有多个盈亏平衡点的决策问 题（多产品的盈亏平衡点往往是不一致的）。 例1 企业生产 不同企业的生产目标是不同的。但随着环境问题的日益突出， 可持续发展已成为全社会必须考虑的问题。因此，企业生产 必须承担起社会责任，考虑环境污染、社会效益、公众形象 等多个方面
§1 目标规划问题举例 例3投资 企业投资时不仅仅要考虑收益率，还要考虑风险。通常，风险 大的投资收益率更高。因此，企业管理者只有在对收益率和风 险承受水平有明确的期望值时，才能得到满意的决策。 例4裁员 企业裁员时要考虑很多可能彼此矛盾的因素。裁员的首要目的 是压缩人员开支，但忠诚度就很难保证，员工的心理压力、工作 压力等都会增加，可能产生负面影响。 例5营销 营销方案的策划和执行存在多个目标。既希望能达到立竿见影 成本控制在某一个范围内
§ 1 目标规划问题举例 例3 投资 企业投资时不仅仅要考虑收益率，还要考虑风险。通常，风险 大的投资收益率更高。因此，企业管理者只有在对收益率和风 险承受水平有明确的期望值时，才能得到满意的决策。 例4 裁员 企业裁员时要考虑很多可能彼此矛盾的因素。裁员的首要目的 是压缩人员开支，但忠诚度就很难保证,员工的心理压力、工作 压力等都会增加，可能产生负面影响。 例5 营销 营销方案的策划和执行存在多个目标。既希望能达到立竿见影 的效果，又希望营销的成本控制在某一个范围内
本章内容 目标规划问题举例 有优先权的目标规划的图解法 复杂情况下的有优先权的目标规划 加权目标规划
目标规划问题举例 有优先权的目标规划的图解法 复杂情况下的有优先权的目标规划 加权目标规划 本章内容 1 2 3 4