试看健力宝品牌策略
试看健力宝品牌策略
健力宝品牌/产品层级架构 运动饮料 水饮料 天然果汁 类别 产品醒 柠蛮宝 芒果天浪石西香莲计 占集团 80%的 销量
健力宝品牌/产品层级架构 橙 蜜 柠蜜宝 荔枝王 猕猴桃 芒 果 运动饮料 天 浪 水饮料 番石榴汁 西番莲汁 芒果汁 水蜜桃汁 天然果汁 乐 臣 可乐饮料 中国茶 茶饮料 速食面 健力宝 产品 类别 产品 占集团 80%的 销量
健力宝饮料的营销目标 2000年达到产量100万吨,销量100亿元 这需要在目前基础上增长30万吨销量 30亿元销售额
健力宝饮料的营销目标 2000年达到产量100万吨，销量100亿元 这需要在目前基础上增长30万吨销量， 30亿元销售额
健力宝饮料在国内面临的市场问题 销售停滞,尽管全国饮料市场年增长 20 以较快速度退出大城市市场,尽管在中 小城市和农村仍有实力 消费者老化,正逐渐失去重量消费者 城市青少年
• 销售停滞，尽管全国饮料市场年增长 20% • 以较快速度退出大城市市场，尽管在中 小城市和农村仍有实力 • 消费者老化，正逐渐失去重量消费者--- 城市青少年 健力宝饮料在国内面临的市场问题
什么是品牌足印 “品牌足印”是品牌在消费者心中留下的印迹 “品牌足印”是用最清晰的语言表达品牌在消 费者心中的价值,并剖析哪一种价值须被保护 充分利用或者重新定义 “品牌印记”的作用不仅是在某一特定市场定 义及管理品牌,其更大作用是将此品牌成功转 移到其他市场领域
什么是品牌足印 • “品牌足印”是品牌在消费者心中留下的印迹 • “品牌足印”是用最清晰的语言表达品牌在消 费者心中的价值，并剖析哪一种价值须被保护、 充分利用或者重新定义 • “品牌印记”的作用不仅是在某一特定市场定 义及管理品牌，其更大作用是将此品牌成功转 移到其他市场领域