第九章旅游景区人力资源管理 2021/2/19
2021/2/19 第九章 旅游景区人力资源管理
知识经济时代的主体一人 人力资源资本化 力资本是发展的重要资源 员工的终身学习计划 职业教育终身化 学到老,才能活到老 人力资源管理新趋势 以人为本,关心员工需求 管理方法人性化< 预测规划技术、招聘技术 管理手段科学化< 培训技术、测评诊断技术 基本薪酬比例小 薪酬管理绩效化绩效考核的激励比例加大
人 力 资 源 管 理 新 趋 势 人力资源资本化 知识经济时代的主体—人 职业教育终身化 管理方法人性化 管理手段科学化 人力资本是发展的重要资源 员工的终身学习计划 学到老，才能活到老 预测规划技术、招聘技术 培训技术、测评诊断技术 以人为本，关心员工需求 薪酬管理绩效化 基本薪酬比例小 绩效考核的激励比例加大
1-人力资源系统优化原理 2-人力资源动力激励原理 人力资源管理的基本原理 3-人力资源能级对应原理 4-人力资源弹性管理原理 5-人力资源互补增值原理 6-人力资源竞争强化原理 7人力资源利益兼容原理
人力资源管理的基本原理 1 -人力资源系统优化原理 2 -人力资源动力激励原理 3 -人力资源能级对应原理 4 -人力资源弹性管理原理 5 -人力资源互补增值原理 6 -人力资源竞争强化原理 7 -人力资源利益兼容原理
人力资源的系统优化 群体功效最优 人力资源的系统优化 内部协调与理解
人力资源的系统优化 人的复杂可变性 人的社会性 群体功效最优 内部协调与理解 人力资源的系统优化
人力资源的动力与激励 满足物质需求精神激励 信息收集与交流 一表扬与关怀人一建立自信 员工 信息收集与交流精神激励 一明确不足 一信任与晋升/(满足物质享受
员工 满足物质需求 满足物质享受 精神激励 —表扬与关怀 精神激励 —信任与晋升 信息收集与交流 —建立自信 信息收集与交流 —明确不足 人力资源的动力与激励