整合是一个优劣互补，智能匹配、功能放大的再造过 程。整合出效益，整合出奇迹。有些看似不可能的事，一经 整合就会产生意想不到的效果，甚至完全改变了世界。策刘 如能将市场各种要素巧妙地进行整合，就会变不可能为可能 变弱小为强大
10 整合是一个优劣互补，智能匹配、功能放大的再造过 程。整合出效益，整合出奇迹。有些看似不可能的事，一经 整合就会产生意想不到的效果，甚至完全改变了世界。策划 如能将市场各种要素巧妙地进行整合，就会变不可能为可能 ，变弱小为强大
六、简易原理 简易原理即要求策划方案简便、易行。大道至简，越是深 刻的往往越是简单的。一套策划方案是否简单明了，是否切实可 行，最能反映策划者的策划水平。复杂而牵强的策划方案不但难 以操作，而且会大大增加实现的成本。 高水平的策划者，能够从成千上万的参变量、变化因素、 限制因素中迅速抽象出具有创造性的简单可行的决策方案。高水 平的策划案是至简至易的，所以，策划要尽量做到环节、工序少 ,人员、职责分工明确，文字表达通俗易懂，不反复劳工费时。 大策划不一定都复杂
11 六、简易原理 简易原理即要求策划方案简便、易行。大道至简，越是深 刻的往往越是简单的。一套策划方案是否简单明了，是否切实可 行，最能反映策划者的策划水平。复杂而牵强的策划方案不但难 以操作，而且会大大增加实现的成本。 高水平的策划者，能够从成千上万的参变量、变化因素、 限制因素中迅速抽象出具有创造性的简单可行的决策方案。高水 平的策划案是至简至易的，所以，策划要尽量做到环节、工序少 ，人员、职责分工明确，文字表达通俗易懂，不反复劳工费时。 大策划不一定都复杂
七、定位原理 定位就是企业找到自己最能赢得竞争优势的位置。 企业策划的设限定位就是通过对宏观环境、外部市场条 件、竞争对手、企业产品、企业发展趋势进行综合性的 分析，结合专家的意见，论证设计后，最终确定一条最 能体现企业特色和核心能力的经营策略。设限定位就是 企业“创造别人无可取代的产品”。 定位(Positioning),是由著名的美国营销专 家艾尔·列斯(AlRies)与杰克特罗(Jack Trout)于 70年代早期提出来的
12 七、定位原理 定位就是企业找到自己最能赢得竞争优势的位置。 企业策划的设限定位就是通过对宏观环境、外部市场条 件、竞争对手、企业产品、企业发展趋势进行综合性的 分析，结合专家的意见，论证设计后，最终确定一条最 能体现企业特色和核心能力的经营策略。设限定位就是 企业“创造别人无可取代的产品” 。 定位（Positioning），是由著名的美国营销专 家艾尔·列斯（AlRies）与杰克·特罗（Jack Trout）于 70年代早期提出来的
具体的来说定位分为：品牌定位、产品定位、服务定 位、形象定位、竞争市场定位、产品分销定位、广告定位、 组织职能定位
13 具体的来说定位分为：品牌定位、产品定位、服务定 位、形象定位、竞争市场定位、产品分销定位、广告定位、 组织职能定位
八、关联理论 策划的精髓在于关联。 案例犹太人麦考尔让废物变黃金 通过这个案例，我们发现关联是多么的重要！在最开始 的时候，麦考尔要找到自己的内在联系。要在怎样的需求和效 用之间建立联系。也就是要知道自己所能提供的效用是什么？ 还要知道把这种效用卖给谁并且怎样来把这种需求和效用结合 起来
14 八、关联理论 策划的精髓在于关联。 案例 犹太人麦考尔让废物变黃金 通过这个案例，我们发现关联是多么的重要！在最开始 的时候，麦考尔要找到自己的内在联系。要在怎样的需求和效 用之间建立联系。也就是要知道自己所能提供的效用是什么？ 还要知道把这种效用卖给谁并且怎样来把这种需求和效用结合 起来