策划人在解决问题和实现目的的一切凭借都可以被称之为 资源，策划人可以操作的事物单元我们称之为要素，对要素和 资源创意性的关联就是创意性的策划。 一切策划的技巧和谋略就在于关联的技巧和谋略。任何 孤立存在的事物是没有任何意义的。事物的意义在于事物之间 的关联性，事物与事物之间存在着各种各样的关联方式，不同 的关联方式代表了不同的价值
15 策划人在解决问题和实现目的的一切凭借都可以被称之为 资源，策划人可以操作的事物单元我们称之为要素，对要素和 资源创意性的关联就是创意性的策划。 一切策划的技巧和谋略就在于关联的技巧和谋略。任何 孤立存在的事物是没有任何意义的。事物的意义在于事物之间 的关联性，事物与事物之间存在着各种各样的关联方式，不同 的关联方式代表了不同的价值
商务策划的内容体系 一、营销策划学 二、公关策划学 三、CI策划学 四、广告策划学
16 商务策划的内容体系 一、营销策划学 二、公关策划学 三、CI策划学 四、广告策划学
一、营销策划方法
CM//000819/SH-PR(97GB) 一、营销策划方法
品牌计划 任务 目标 战略业务单位/业务定义 营销信 息系统 营销审核 营销信 息系统 环境和内部审核 顾客和竞争审核 预测 预测 SWOT分析 营销策划方法 目标营销 市场细分 选择目标市场 市场定位 划控 制 目标设定 识别、评估和选择战略方向获得可持续竞争优势的途径 营销组合计划 销售预测 组织结构 计划控制与评估 预算
18 品牌计划 任务 目标 战略业务单位/业务定义 营销审核 环境和内部审核 顾客和竞争审核 SWOT分析 目标营销 市场细分 选择目标市场 市场定位 目标设定 营销组合计划 识别、评估和选择战略方向 获得可持续竞争优势的途径 销售预测 组织结构 计划控制与评估 预算 预测 营销信 息系统 预测 营销信 息系统 计 划 控 制 一、 营 销 策 划 方 法
品牌计划 任务 目标 战略业务单位业务定义 品牌计划： 公司计划为整个组织确定目标和战略，它包含了组织中的所 有职能，而战略营销计划仅仅集中于与市场和顾客有关的战略。 公司计划着眼于整个公司活动的范围，影响公司的资源配置 公司计划在很大程度上是根据营销部门提供的分析制定的， 然而，开发营销战略而不参考公司计划是不可能的或不合适的，事 实上确定营销战略以及所有其他部门的方向和性质的是公司计划
19 品牌计划： 公司计划为整个组织确定目标和战略，它包含了组织中的所 有职能，而战略营销计划仅仅集中于与市场和顾客有关的战略。 公司计划着眼于整个公司活动的范围，影响公司的资源配置 公司计划在很大程度上是根据营销部门提供的分析制定的， 然而，开发营销战略而不参考公司计划是不可能的或不合适的，事 实上确定营销战略以及所有其他部门的方向和性质的是公司计划。 品牌计划 任务 目标 战略业务单位/业务定义