奇正原理 《孙子兵法》第五篇势篇曰：战势不过奇正，奇正之 变，不可胜穷也。 奇正管理是策划的第一大原理，它是思维创新的核心 表现。策划贵在用奇，奇在众所不意，也就是在众人所忽视 或意料之外但是又在情理之中。我们策划对手时，也正是对 手在策划我们的时候，奇于对方之外则胜；奇于对方之同则 平；奇于对方之内则败
5 一、奇正原理 《孙子兵法》第五篇势篇曰：战势不过奇正，奇正之 变，不可胜穷也。 奇正管理是策划的第一大原理，它是思维创新的核心 表现。策划贵在用奇，奇在众所不意，也就是在众人所忽视 或意料之外但是又在情理之中。我们策划对手时，也正是对 手在策划我们的时候，奇于对方之外则胜；奇于对方之同则 平；奇于对方之内则败
二、系统原理 系统原理要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑，能够 从整体上把握、控制和驾驭全局。 系统原理的是把策划当作一个完整的系统和过程，用 控制论、信息论、系统论等方法中整体的、联系的、结构的 、功能的、层次的、非线性的观点，对某一策划对象进行分 析、综合、归纳、从而求得好的策划方法，最终达成整体效 益
6 二、系统原理 系统原理要求策划人能够高瞻远瞩、深谋远虑，能够 从整体上把握、控制和驾驭全局。 系统原理的是把策划当作一个完整的系统和过程，用 控制论、信息论、系统论等方法中整体的、联系的、结构的 、功能的、层次的、非线性的观点，对某一策划对象进行分 析、综合、归纳、从而求得好的策划方法，最终达成整体效 益
三、博弈原理 管理学里关于决策的基本原则中，有一条叫做“满意 原则”，意思是不求最优而求满意。这也是博弈所追求的原 则。 博弈原理的核心与著名的博弈论有关，顾名思义，就 是研究冲突对抗等竞争条件下最优决策问题和不同决策之间 的均衡问题。博弈制胜，真正的难点，往往还不是技巧的运 用，而是心态上对得失平衡的把握，是对代价、对损失的看 法，对对手的正确分析判断。世界永远是动态的平衡，先舍 后得，方为成就大事业的大智慧
7 三、博弈原理 管理学里关于决策的基本原则中，有一条叫做“满意 原则”，意思是不求最优而求满意。这也是博弈所追求的原 则。 博弈原理的核心与著名的博弈论有关，顾名思义，就 是研究冲突对抗等竞争条件下最优决策问题和不同决策之间 的均衡问题。博弈制胜，真正的难点，往往还不是技巧的运 用，而是心态上对得失平衡的把握，是对代价、对损失的看 法，对对手的正确分析判断。世界永远是动态的平衡，先舍 后得，方为成就大事业的大智慧
四、裂变原理 裂变是现代物理学的概念，物理学家研究发现核能释放基 本上就是无休无止的核子碰撞与激发。原子核能够发生裂变， 其裂变原理有爱因斯坦的质能公式给出。如同原子核的裂变的 道理一样，人的创意、智慧也能发生裂变。而且只有发生裂变 ,才能实现策划的一箭双雕、一箭多雕的意外效果。 当策划的能力发展到一定阶段后，他所积累的聚集的各种 主客观资源及创新思维习惯、实战经验就会发生核聚变，不断 衍生出新的创意，新的概念，新的模式
8 四、裂变原理 裂变是现代物理学的概念，物理学家研究发现核能释放基 本上就是无休无止的核子碰撞与激发。原子核能够发生裂变， 其裂变原理有爱因斯坦的质能公式给出。如同原子核的裂变的 道理一样，人的创意、智慧也能发生裂变。而且只有发生裂变 ，才能实现策划的一箭双雕、一箭多雕的意外效果。 当策划的能力发展到一定阶段后，他所积累的聚集的各种 主客观资源及创新思维习惯、实战经验就会发生核聚变，不断 衍生出新的创意，新的概念，新的模式
五、整合原理 整合原理与系统原理在分析问题方面有某些相近的思想，他要 求策划人把策划对象所在系统可能涉及到的各元素、各层次、各 结构、各功能等，按照创意目标的主线整合起来，扬长避短，避 实击虚，以实现1+12的系统整体功能。整合有围绕功能、目标 为主的整合，有以结构层次元素为基点的整合。具体整合的方式 有很多种
9 五、整合原理 整合原理与系统原理在分析问题方面有某些相近的思想，他要 求策划人把策划对象所在系统可能涉及到的各元素、各层次、各 结构、各功能等，按照创意目标的主线整合起来，扬长避短，避 实击虚，以实现1+1〉2的系统整体功能。整合有围绕功能、目标 为主的整合，有以结构层次元素为基点的整合。具体整合的方式 有很多种