商务策划原理 第四部分 第6章 策划思维 策
第四部分 策划思维 策 商务策划原理 第6章
本讲大纲 一、 策划思维模型 二、创新思维与创新技法 商务策划 思维与能力 三、六顶思考帽 四、思维陷阱 5
本讲大纲 商务策划 思维与能力 1 2 3 4 5 一、策划思维模型 二、创新思维与创新技法 三、六顶思考帽 四、思维陷阱
策划的思维沼泽地 搬照预先准备好的方案（生搬硬套）EVA BSC 问题不明晰 2 以本专业的角度看问题（一己之见） 盲目模仿最佳实践（经验复制） 方案不适用 错误的逻辑顺序（将思维局限于某一解决方案） 错把问题看作任务（战略=结果）
策划的思维沼泽地
策划思维模型 界定问题 分析问题 发现 方案 方案 问题 挖据问题 扩大视角 因果分析 结构分析 设计 撰写 直观 逻辑 发散 逻辑 创新 逻辑 思维方式 思维 思维 思 思维 思维 *调研 *目标定向 *5W2H 关联图 *逆向法 *归纳法 主要工具 *访谈 *渐进抽象 *Know-why *鱼骨图 *横向法 *演绎法 *82法则 *广角法 *类比法 *逻辑树
策划思维模型
1.有效地发现与界定问题 ◆ 本质是顾问与客户期望保持一致的过程， 需要以客户观念为导向与客户共同沟通。 发现问题 ◆ 思维方式：直观思维 常用工具：调研和访谈。 本质找到表面问题背后的真正问题。 界定问题 包括问题问题挖掘和扩大问题视角两方面 思维方式：逻辑思维与发散思维 常用工具：目标定向、5W2H、渐进抽象