计划的类型(续) 计划的层次体系: ◆哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为 种层次体系 抽象 使 目标 战略 政策 程序 规则:最简单形式的计划 具体 方案:一项综合性的计划 预算:数字化的计划
计划的层次体系： ³哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为 一种层次体系 12 计划的类型（续） 具体 抽象
计划的类型(续) (1)使命:它指明一定的组织机构在社会上应起的作 用和所出的地位。 (2)目标:组织的使命往往太抽象,它需要进一步具 体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。 (3)战略:是为了达到组织总目标而采取的行动和利 用资源的总计划。 (4)政策:是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或 理解书
（1）使命：它指明一定的组织机构在社会上应起的作 用和所出的地位。 （2）目标：组织的使命往往太抽象，它需要进一步具 体化为组织一定时期的目标和各部门的目标。 （3）战略：是为了达到组织总目标而采取的行动和利 用资源的总计划。 （4）政策：是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或 理解书。 13 计划的类型（续）
计划的类型(续) (5)程序:是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。 (6)规则:详细阐明了必需行动或非必需的行动。 (⑦)方案(或规划):一个综合性计划,包括目标、政 策、程序、规则、任务分配、采取步骤等。 (8)预算:是一份用数字表示预期结果的报表,通常是 为规划服务的
（5）程序：是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。 （6）规则：详细阐明了必需行动或非必需的行动。 （7）方案（或规划）：一个综合性计划，包括目标、政 策、程序、规则、任务分配、采取步骤等。 （8）预算：是一份用数字表示预期结果的报表，通常是 为规划服务的。 14 计划的类型（续）