库存管理
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本章核心要点 库存与库存控制的概述 一般库存控制方法 供应链管理下的库存控制方法 4 库存控制系统优化
本章核心要点 1 库存与库存控制的概述 2 一般库存控制方法 供应链管理下的库存控制方法 3 4 库存控制系统优化
第一节库存与库存控制的 概迷
第一节库存与库存控制的 概述
引例 某公司一年一度的年末总结会在位于某风景区的宾馆召开, 参加会议的有生产、采购、销售、物流、设计及财务等部 门的主管领导。会议有多项议题,其中的大多数进行得比 较顺利,但在本年度缺货统计和库存控制的议题上引发了 争议 采购主管发言:“为了避免缺货或库存短缺,建议在明年 年初实施所有项目需求物料的采购方案,所有物料尽快到 位入库。” 物流主管表态:“如果我们实施此方案,就需要新建或租 用一大型的仓库来存储这些物料,目前难以做到。” 财务主管认为这需要增加一大笔流动资金,从目前资金的 使用情况来看还有很大的缺口
引例： ➢ 某公司一年一度的年末总结会在位于某风景区的宾馆召开， 参加会议的有生产、采购、销售、物流、设计及财务等部 门的主管领导。会议有多项议题，其中的大多数进行得比 较顺利，但在本年度缺货统计和库存控制的议题上引发了 争议。 ➢ 采购主管发言：“为了避免缺货或库存短缺，建议在明年 年初实施所有项目需求物料的采购方案，所有物料尽快到 位入库。” ➢ 物流主管表态：“如果我们实施此方案，就需要新建或租 用一大型的仓库来存储这些物料，目前难以做到。” ➢ 财务主管认为这需要增加一大笔流动资金，从目前资金的 使用情况来看还有很大的缺口
生产主管问销售主管能否给出 下一年度的准确预测,答案是 否定的。 生产主管又将一个问题抛向设 计主管,“明年对产品设计不 作任何改变,可以吗?”设计 主管说:“那是不太现实的。 最后,大家在库存控制的议题 上唇枪舌战,争论不休,会议 结束也没能达成一个统一的观“ 点
➢ 生产主管问销售主管能否给出 下一年度的准确预测，答案是 否定的。 ➢ 生产主管又将一个问题抛向设 计主管，“明年对产品设计不 作任何改变，可以吗？”设计 主管说：“那是不太现实的。” ➢ 最后，大家在库存控制的议题 上唇枪舌战，争论不休，会议 结束也没能达成一个统一的观 点