人员组织安排 大员构成: 技术人员 系统分析员、程序设计人员、网络专家 某些情况下,可补充招聘新人员 用户 来自组织内部的职能人员,根据需要对他 们进行技术或其他培训工作
二 人员组织安排 人员构成： ◼ 技术人员 –系统分析员、程序设计人员、网络专家 –某些情况下，可补充招聘新人员 ◼ 用户 –来自组织内部的职能人员，根据需要对他 们进行技术或其他培训工作
人员组织安排 各阶段人员配备: 信息系统指导委员会(全阶段) 系统规划阶段 项目经理、有经验的系统分析员 系统分析阶段 增加系统分析员 某些关键业务领域的用户(一般是中层 管理人员,表述业务需求)
二 人员组织安排 各阶段人员配备： ◼ 信息系统指导委员会（全阶段） ◼ 系统规划阶段 –项目经理、有经验的系统分析员 ◼ 系统分析阶段 –增加系统分析员 –某些关键业务领域的用户（一般是中层 管理人员， 表述业务需求）
二人员组织安排 阶段人员配备(续): 系统设计阶段 补充专业技术人员,如网络专家和数据库 专家 系统实施阶段 编程人员 质量控制人员(完成软件测试工作) 用户(学习系统操作方法,然后留在组织 内担当培训员)
二 人员组织安排 各阶段人员配备（续）： ◼ 系统设计阶段 –补充专业技术人员，如网络专家和数据库 专家 ◼ 系统实施阶段 –编程人员 –质量控制人员（完成软件测试工作） –用户（学习系统操作方法，然后留在组织 内担当培训员）
典型项目的人员配备 20 18 16 14 人 12 10 8642 计划 分析 项目时间敬计 实施
典型项目的人员配备 计划 分析 设计 实施 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 人 员 数 项目时间
人员安排步骤 为项目制定一个人员需求计划 确定并邀请专门技术人才 确定并邀请专门用户人员 ■把项目组按任务分成工作小组 实施初步的培训和建组训练
人员安排步骤 ◼ 为项目制定一个人员需求计划 ◼ 确定并邀请专门技术人才 ◼ 确定并邀请专门用户人员 ◼ 把项目组按任务分成工作小组 ◼ 实施初步的培训和建组训练