主要观点 科学管理的根本目的在于谋求最高的工作效率; 达到最高工作效率的重要手段,就是用科学管理来 代替旧的经验管理; 实施科学管理的核心问题在于一场思想革命
6 主要观点 ◼ 科学管理的根本目的在于谋求最高的工作效率； ◼ 达到最高工作效率的重要手段，就是用科学管理来 代替旧的经验管理； ◼ 实施科学管理的核心问题在于一场思想革命
核心思想 工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命” 要从对立转向合作,共同为提高劳动生产率而努力。 泰勒认为“双方在科学管理中所发生的精神方面的伟 大革命是双方都不把盈余的分配当作头等大事,而把 注意力转到增加盈余量上来,直到盈余大到这样的程 度,以致不必为如何分配而争吵。他们会看到,只要 他们停止互相争夺,转而并肩朝同一方向努力,他们 的共同努力所创造的盈余的确是令人震惊的.足够 给工人大量增加工资,并同样地给制造业者大量增加 利润。”这也就是通常所说的“大饼原理”,即只有 大家共同把饼做大以后,每个人才能分到更多
7 核心思想 ◼ 工人和雇主两方面都必须进行一场“精神革命” 。 要从对立转向合作，共同为提高劳动生产率而努力。 泰勒认为“双方在科学管理中所发生的精神方面的伟 大革命是双方都不把盈余的分配当作头等大事，而把 注意力转到增加盈余量上来，直到盈余大到这样的程 度，以致不必为如何分配而争吵。他们会看到，只要 他们停止互相争夺，转而并肩朝同一方向努力，他们 的共同努力所创造的盈余的确是令人震惊的……足够 给工人大量增加工资，并同样地给制造业者大量增加 利润。”这也就是通常所说的“大饼原理”，即只有 大家共同把饼做大以后，每个人才能分到更多
泰罗制的基本内容 (1)工作定额原理。为了发掘工人们劳动生产率的潜力, 就要制定出有科学依据的工作量定额。定额可以通过 调査研究的方法科学地加以确定。为此,他提出了时 间和动作研究的方法。 所谓时间研究,就是研究人们在工作期间各种活动的时 间构成,它包括工作日写实与测时。 所谓动作研究,就是研究工人干活时动作的合理性,即 研究工人在干活时其身体各部位的动作,经过比较、 分析之后,去掉多余的动作,改善必要的动作,从而 减少人的疲劳,提高劳动生产率
8 泰罗制的基本内容 (1) 工作定额原理。为了发掘工人们劳动生产率的潜力， 就要制定出有科学依据的工作量定额。定额可以通过 调查研究的方法科学地加以确定。为此，他提出了时 间和动作研究的方法。 所谓时间研究，就是研究人们在工作期间各种活动的时 间构成，它包括工作日写实与测时。 所谓动作研究，就是研究工人干活时动作的合理性，即 研究工人在干活时其身体各部位的动作，经过比较、 分析之后，去掉多余的动作，改善必要的动作，从而 减少人的疲劳，提高劳动生产率
泰勒的生铁装运试验: 试验:弯膝与直膝、步速、握位、程序、方法、工具 日产量12.5吨上升到48吨, 日工资从1.15美元上升到1.85美元:近4倍与60%之比。 铁锨试验:不管铲运何物,都用一样的铁锹? 最佳铁锨装21磅,搬运铁块12.5吨/日升到50吨
9 ◼ 泰勒的生铁装运试验： 试验：弯膝与直膝、步速、握位、程序、方法、工具 日产量12.5吨上升到48吨， 日工资从1.15美元上升到1.85美元：近4倍与60%之比。 ◼ 铁锨试验：不管铲运何物，都用一样的铁锹？ 最佳铁锨装21磅，搬运铁块12.5吨/日升到50吨
2、差别计件工资制 刺激性的工资报酬制度—差别计件工资制。 泰勒认为,要在科学地制定劳动定额的前提下,采用差别计件工资制来鼓励 工人完成或超额完成定额。这种工资制度对工人和雇主都是有利的。 10
10 2、差别计件工资制 刺激性的工资报酬制度——差别计件工资制。 泰勒认为，要在科学地制定劳动定额的前提下，采用差别计件工资制来鼓励 工人完成或超额完成定额。这种工资制度对工人和雇主都是有利的。 Q