ⅣV Ⅵ 以上级为中心 以下属为中心 强弱 弱 强 领导权力应用 下属自由领域
Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ Ⅶ 以上级为中心 以下属为中心 强 弱 弱 强 领导权力应用 下属自由领域
(四)管理方格理论 1.1贫乏型管理 19乡村俱乐部式 关心人 91专制的 任务管理 99团队主管 1.9 9.9 55适中但不卓越 9.1 关心生产
（ 四 ）管理方格理论 1 . 1 贫乏型管理 1 . 9 乡村俱乐部式 9 . 1 专制的 任务管理 9 . 9 团队主管 1.9 9.9 5 . 5 适中但不卓越 1.1 9.1 5.5 关心人 关心生产
五)权变理论(情境理论) 1、领导方式权变理论 s=f( l, F E) 领导方式=f(领导者特征,追随者特征,环境) 领导者特征:领导类型 追随者特征:下属的成熟程度 环境:领导职位、任务性质、上下级关系
1、领导方式权变理论 S = f ( L , F , E ) 领导方式= f (领导者特征, 追随者特征, 环境) 领导者特征：领导类型 追随者特征：下属的成熟程度 环境：领导职位、任务性质、上下级关系 （五）权变理论（情境理论）
2、权变理论: 经营管理无定式,一定要因 地、因时、因(而宜。 3、权变的依据
2、权变理论： 经营管理无定式，一定要因 地、因时、因人而宜。 3、权变的依据