精品课程建设工作 三、预算的种类 。 按力度 -刚性预算 -弹性预算 按内容 -支出预算 -收入预算 ·按范围 -总预算 部门预算 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 16 孙慧教授主游
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 16 三、预算的种类 • 按力度 – 刚性预算 – 弹性预算 • 按内容 – 支出预算 – 收入预算 • 按范围 – 总预算 – 部门预算
情品课程建设工作 人 常用的有五种 收入预算 ·支出预算 。 现金预算 ·资金支出预算 ·资产支出预算 经济与管理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 17 孙慧教授主游
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 17 常用的有五种 • 收入预算 • 支出预算 • 现金预算 • 资金支出预算 • 资产支出预算
精品课程建设工作 1、收入预算 ·释义：从财务角度计划和预测未来活动 的成果收入（主要是销售收入） 编制方法： -按产品种类、区域市场或消费者群，为各经 营单位编制分项销售预算； 、按年度中季度、月度销售量编制不同季度、 月度的销售收入； 经济与营理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 18 孙慧教授主讲
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 18 1、收入预算 • 释义：从财务角度计划和预测未来活动 的成果收入（主要是销售收入） • 编制方法： – 按产品种类、区域市场或消费者群，为各经 营单位编制分项销售预算； – 按年度中季度、月度销售量编制不同季度、 月度的销售收入；
情品课程建设工作 2、支出预算 释义：从财务角度计划和预测未来活动 的成果所需付出的费用。 。} 要求： 不仅要确定为取得一定销售收入所需要的产 品数量，而且更主要的是要预计为得到这些 产品，实现销售收入需要的费用； -必须能够保证销售过程得以进行的生产活动 的预算； 经济与誉理学院 2024/10/7 第十五章控制方法 19 孙慧教授主游
经济与管理学院 孙慧 教授 主讲 2024/10/7 第十五章 控制方法 19 2、支出预算 • 释义：从财务角度计划和预测未来活动 的成果所需付出的费用。 • 要求： – 不仅要确定为取得一定销售收入所需要的产 品数量，而且更主要的是要预计为得到这些 产品，实现销售收入需要的费用； – 必须能够保证销售过程得以进行的生产活动 的预算；