精品课程建设工作 第七章 战略性计划与计划 实施 第一节战略远景和使命陈述 第二节战略环境分析 第三节战略性计划选择 第四节计划的组织实施 孙戴规玉饼
孙慧 教授主讲 第七章 战略性计划与计划 实施 第一节 战略远景和使命陈述 第二节 战略环境分析 第三节 战略性计划选择 第四节 计划的组织实施
请品课程建设工作 教学要求 ☆了解： 战略性计划的概念，核心价值观，核 心自标，企业所面临的般环境、行亚环境 竞争对手、自身条件和顾客研究的内容，可供 企业选择的战略姿态、成长战略和防御性战略 的类型及其内涵。 ☆掌握：从战略性计划到战术性计划的基本逻 辑，企业远景和使命陈述的内容结构及其内在 关系，企业环境研究的目的及其基本逻辑，各 种战略选择的基本原则。 ☆应用：能运用所学的内容模拟某一企业的环 境分析及其战略编写。 孙度戴规玉饼
孙慧 教授主讲 教学要求 ☆了解：战略性计划的概念，核心价值观，核 心目标，企业所面临的一般环境、行业环境、 竞争对手、自身条件和顾客研究的内容，可供 企业选择的战略姿态、成长战略和防御性战略 的类型及其内涵。 ☆掌握：从战略性计划到战术性计划的基本逻 辑，企业远景和使命陈述的内容结构及其内在 关系，企业环境研究的目的及其基本逻辑，各 种战略选择的基本原则。 ☆应用：能运用所学的内容模拟某一企业的环 境分析及其战略编写
精品课程建设工作 什么是战略性计划 ■是指应用于整体组织的，为组织未来较长 时期（通常5年以上）设立总体目标和寻求 组织在环境中的地位的计划 2024/10/7 孙戴规玉饼 第七章战略性计划与计划实施
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 5 什么是战略性计划 ◼ 是指应用于整体组织的，为组织未来较长 时期（通常5年以上）设立总体目标和寻求 组织在环境中的地位的计划
横品课程建设工作 嘉红人亭 战略性计划的内容 ■远景陈述和使命陈述 ■战略定位（通过外部环境和内部条件研究，确定企业 在行业中的合适地位) 战略选择（选择企业合适的发展途径） 通过制定一系列战术计划将战略性计划付 诸实施 2024/10/7 孙度戴规玉饼 第七章战略性计划与计划实施
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 6 战略性计划的内容 ◼ 远景陈述和使命陈述 ◼ 战略定位（通过外部环境和内部条件研究，确定企业 在行业中的合适地位） ◼ 战略选择（选择企业合适的发展途径） ◼ 通过制定一系列战术计划将战略性计划付 诸实施
精品课程建设工作 反馈 } 远景 战略 政策 业绩 和使 环境 分析 年度 与日 度量 命陈 分析 与选 目标 常计 与评 战略性计划 战术性计划 2024/10/7 孙戴规玉饼 第七章战略性计划与计划实施
孙慧 教授主讲 2024/10/7 第七章 战略性计划与计划实施 7 远景 和使 命陈 述 环境 分析 战略 分析 与选 择 年度 目标 政策 与日 常计 划 业绩 度量 与评 价 反馈 战略性计划 战术性计划