一、不同的价值概念 二、债券定价 三、优先股定价 四、普通股定价 五、报酬率 (或收益率)

一、利率 二、单利 三、复利 四、贷款的分期偿还

一、商业环境 二、税收环境 三、金融环境

一、什么是财务管理? 二、公司的目标 三、财务管理部门的作用

岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级：

组织编制预算，进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能： （1） 汇总各部门预算，编制总预算。 （2） 编制预计损益表，预计资产负债表，预计现金流量表

《财务管理》财务状况变动表

直接责任： （1） 执行公司的规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 （2） 主管会计核算工作

主要职能： （1） 会计凭证的审核、编制、核签。 （2） 材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。 （3） 有关财务核算报表的审核、汇总

工作责任： （1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务