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华为公司的人力资源管理实践 华为公司人力资源管理理念 、构建适应知识经济的人力资源管理模式 、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估 五、绩效管理 六、任职资格管理 七、薪酬管理 八、招聘与培训开发 九、华为人力资源信息管理系统 本人有最新名师培训视频6千集, 管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898
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构建适应知识经济的人力资源管理模式 知识经济社会财富增值的特色 特色农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制 (土地雇佣劳动) 工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和 资本的积累(资本雇佣劳动) 冷知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自 愿合作,使各人的知识在共享、分享中产生知识 创造(知识雇佣资本) 本人有最新名师培训视频6千集, 管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898
本人有最新名师培训视频6千集， 管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898 知识经济社会财富增值的特色 v 农业经济社会财富增值主要来自于对土地的控制 （土地雇佣劳动） v 工业经济社会财富增值主要来自对资本的支配和 资本的积累（资本雇佣劳动 ） v 知识经济社会财富主要来自于取得知识的人的自 愿合作，使各人的知识在共享、分享中产生知识 创造（知识雇佣资本） 特色
构建适应知识经济的人力资源管理模式 企业核心竞争力 与人力资源管理 核心技能是不能通过任何交换得到的 刷A 核心技能是向最终产品附加巨大价值的技能 核心技能是竞争对手难以模仿的技能,具有排他性 核心技能提供了进入多样化市场的可能性 对人力资源管理的能力是企业核心竞争力的重要组成部分 本人有最新名师培训视频6千集, 管理文档8千份。想要的请联系 QQ1589505898
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