密集化增长战略是在一个特定市场的 全部需求购买潜力尚未到达极限时所存在 的市场机会。 (1)市场渗透 通过采取更加积极有效、更富进取精 神的市场营销措施,努力在现有市场上扩 大现有产品的销售量,从而实现企业业务 的增长。 案例:长虹的成功与创维的失败
密集化增长战略是在一个特定市场的 全部需求购买潜力尚未到达极限时所存在 的市场机会。 （1） 市场渗透 ——通过采取更加积极有效、更富进取精 神的市场营销措施，努力在现有市场上扩 大现有产品的销售量，从而实现企业业务 的增长。 案例：长虹的成功与创维的失败
(2)市场开发 通过采取更加积极有效、更富进取精 神的市场营销措施,努力在现有市场上扩 大现有产品的销售量,从而实现企业业务 的增长。 案例:蒙牛的扩张,新希望在菲律宾、越 南的投资
（2） 市场开发 ——通过采取更加积极有效、更富进取精 神的市场营销措施，努力在现有市场上扩 大现有产品的销售量，从而实现企业业务 的增长。 案例：蒙牛的扩张，新希望在菲律宾、越 南的投资