五、录用决策 试用期的概念及期限规定 用人单位只约定试用期而未签订劳动合同是 违法行为 试用期间用人单位不能随意解雇员工。 用人单位在劳动合同中约定劳动者在试用期 解除合同需承担违约责任是无效条款。 试用期内劳动者解除劳动合同无需赔偿用人 单位的培训费用
五、录用决策 § 试用期的概念及期限规定 § 用人单位只约定试用期而未签订劳动合同是 违法行为 § 试用期间用人单位不能随意解雇员工。 § 用人单位在劳动合同中约定劳动者在试用期 解除合同需承担违约责任是无效条款。 § 试用期内劳动者解除劳动合同无需赔偿用人 单位的培训费用
第三节员工招聘的渠道 内部招聘 外部招聘
第三节 员工招聘的渠道 § 内部招聘 § 外部招聘
两种招聘途径的比较 内部招聘 外部招聘 ⑧了解全面,准确性高 ⑧来源广,余地大,利于召到一流人 ◎可鼓舞士气,激励员工 才 ②可更快适应工作 ⊙使组织培训投资得到回报带来新思想、新方法 ◎选择费用低 可平息或缓和内部竞争者之间的矛 盾 ⑧人才现成,节省培训投资 ②来源局限、水平有限 ⑧进入角色慢 “近亲繁殖” ⑧了解少,风险大 ⑧可能造成内部矛盾 ⑧可能影响内部员工积极性 ⊙容易形成内部人员板块结⊙招聘成本高 构
两种招聘途径的比较
招聘途径 招聘渠道」 内部招聘 外部招聘 内 提工‖部 公司 人 院 公 拔‖作‖作‖公 员告 才 校 司 晋‖调‖轮‖开 间 猎头公司 升‖换‖换‖招 交预交代 聘 工‖爆流‖定‖流理 推介‖会 方法>张贴海报 ∝广告(媒体选择与设计) 推荐 借助中介机构 档案法 上门招聘 特色招募
三、招聘途径
招聘广告 广告的版面越大,应聘者越多 分类广告的效果高于普通广告 n星期天的广告会有更多的阅读者 如果广告能够配合招聘大会,效果会更理想 招聘普通职位,不值得花费太多的钱登广告
招聘广告 § 广告的版面越大，应聘者越多 § 分类广告的效果高于普通广告 § 星期天的广告会有更多的阅读者 § 如果广告能够配合招聘大会，效果会更理想 § 招聘普通职位，不值得花费太多的钱登广告