人员抛选的重要性 原材料的重要性 人员挑选是预先控制,成本最低的控制 用人失误可能带来的损失 培训费用 使用过程中的效率费用 离职费用 争取用同样的价格,买到更好的产品
一 、人员挑选的重要性 § 原材料的重要性 • 人员挑选是预先控制，成本最低的控制 § 用人失误可能带来的损失 • 培训费用 • 使用过程中的效率费用 • 离职费用 § 争取用同样的价格，买到更好的产品
性在特征结构图 可见的深藏的 知识 技能 社会角色 自我概念 显的内隐的 人格特质 动机需要
胜任特征结构图 知识技能社会角色 自我概念 人格特质 动机/需要 可见的深藏的 外显的内隐的
二、员工招聘的原因和要求 原因 新公司的成立 调整不合理的员工队伍 现有职位因种种原因发生空缺 公司业务扩大 为改造企业文化而引入高层管理人员和专业人员
二、员工招聘的原因和要求 § 原因 • 新公司的成立 • 调整不合理的员工队伍 • 现有职位因种种原因发生空缺 • 公司业务扩大 • 为改造企业文化而引入高层管理人员和专业人员
要求 ·符合国家的有关法律、政策和本国利益 ·确保录用人员的质量 努力降低招聘成本,提高招聘的工作效率 公平原则
§ 要求 • 符合国家的有关法律、政策和本国利益 • 确保录用人员的质量 • 努力降低招聘成本，提高招聘的工作效率 • 公平原则
、员工招聘的程序 招聘计划 招募 招聘卿求 时间 了解市场 分析 A·岗位 发布信息 人数 接受申请 任职资格 评价 录用 选 程序 做出决策 初步筛选 技能 发出通知 笔试 效率 面试 其它测试
三、员工招聘的程序 招聘计划 • 时间 • 岗位 • 人数 • 任职资格 招 募 • 了解市场 • 发布信息 • 接受申请 选 拔 • 初步筛选 • 笔试 • 面试 • 其它测试 录 用 • 做出决策 • 发出通知 评 价 • 程序 • 技能 • 效率 招聘需求 分析