第三章组织文化与环境 组织文化 环境 组织文化和环境对管理活动的 影响
第三章 组织文化与环境 一、组织文化 二、环境 三、组织文化和环境对管理活动的 影响
组织文化 ■组织文化的两个典范—ⅠBM和微软 ■组织文化的含义和特征 组织文化的涵义 组织文化的特征
组织文化 ◼ 组织文化的两个典范—IBM和微软 ◼ 组织文化的含义和特征 – 组织文化的涵义 – 组织文化的特征
组织文化的特征(罗宾斯) 成员的同一性 ■团体的重要性 对人的关注 单位的一体化 控制 风险承受度 报酬标准 冲突的宽容度 ■系统的开放性
组织文化的特征（罗宾斯） ◼ 成员的同一性 ◼ 团体的重要性 ◼ 对人的关注 ◼ 单位的一体化 ◼ 控制 ◼ 风险承受度 ◼ 报酬标准 ◼ 冲突的宽容度 ◼ 系统的开放性
组织文化的特征(周三多) ■独特性 ■稳定性 继承性 发展性
组织文化的特征（周三多） ◼ 独特性 ◼ 稳定性 ◼ 继承性 ◼ 发展性
组织文化的影响 ■强文化 弱文化 ■弱文化向强文化的转变
组织文化的影响 ◼ 强文化 ◼ 弱文化 ◼ 弱文化向强文化的转变