第五章计划和战略管理 计划的概念、目的和类型 计划有效性的权变因素 战略管理
第五章 计划和战略管理 一、计划的概念、目的和类型 二、计划有效性的权变因素 三、战略管理
计划的概念、目的和类型 概念 规定组织的目标;制定整体战略以实现这些 目标;开发一个全面的分层体系以综合和协 调各种活动 ■目的 给出方向,减小变化的冲击,便于控制 类型
计划的概念、目的和类型 ◼ 概念 – 规定组织的目标；制定整体战略以实现这些 目标；开发一个全面的分层体系以综合和协 调各种活动。 ◼ 目的 – 给出方向，减小变化的冲击，便于控制。 ◼ 类型
计划的类型 分类标准 类型 计划的广度 战略性计划 作业性计划 短期计划 计划的长期性 长期计划 具体性计划 计划的明确性 指导性计划
计划的类型 分类标准 类型 计划的广度 战略性计划 作业性计划 计划的长期性 短期计划 长期计划 计划的明确性 具体性计划 指导性计划
计划有效性的权变因素 组织 组织的层次 组织的生命周期 环境
计划有效性的权变因素 ◼ 组织 – 组织的层次 – 组织的生命周期 ◼ 环境
战略管理 ■战略的概念和特征 ■战略管理的层次 战略管理过程 公司层战略框架 事业层战略框架 ■企业家精神
战略管理 ◼ 战略的概念和特征 ◼ 战略管理的层次 ◼ 战略管理过程 ◼ 公司层战略框架 ◼ 事业层战略框架 ◼ 企业家精神