管理的概念 ■西蒙:管理就是决策。 法约尔:管理就是由计划、组织、指导 协调和控制等职能为要素组成的活动过 程 唐纳利:管理就是一个或更多的人来协 调他人的活动,以便收到个人单独活动 不能收到的效果而进行的活动。 毛泽东:管理也是社会主义教育。管理 的关键是人的精神
一、管理的概念 ◼ 西蒙：管理就是决策。 ◼ 法约尔：管理就是由计划、组织、指导、 协调和控制等职能为要素组成的活动过 程。 ◼ 唐纳利：管理就是一个或更多的人来协 调他人的活动，以便收到个人单独活动 不能收到的效果而进行的活动。 ◼ 毛泽东：管理也是社会主义教育。管理 的关键是人的精神
管理的概念 管理指一定组织中的管理者通过实施计划、 组织、人员配备、指导和领导、控制等职能来协 调他人的活动,共同实现目标的活动过程。 管理的内容包含 管理是管理人的行为。 管理是在一定的环境下进行的 管理有特定的目标。 管理具有基本职能。 管理是一种社会实践活动
一、管理的概念 ◼ 管理——指一定组织中的管理者通过实施计划、 组织、人员配备、指导和领导、控制等职能来协 调他人的活动，共同实现目标的活动过程。 ◼ 管理的内容包含： ◼ 管理是管理人的行为。 ◼ 管理是在一定的环境下进行的。 ◼ 管理有特定的目标。 ◼ 管理具有基本职能。 ◼ 管理是一种社会实践活动
管理的概念 在今日激烈竞争的市场中,一个组织可能 在一夕之间瓦解。组织成败的关键在于 Good Manager。 谁是管理者?管理者在那里工作? 管理者在组织中工作。那么什么是组织呢? 组织( organization)是将一群人有系统 地组合在一起,以达成特定的目标。 组织是指两个或两个以上的人组成的为 定目标而进行的协作活动的集体
◼ 在今日激烈竞争的市场中，一个组织可能 在一夕之间瓦解。组织成败的关键在于 Good Manager。 ◼ 谁是管理者？管理者在那里工作？ ◼ 管理者在组织中工作。那么什么是组织呢？ 组织（organization）是将一群人有系统 地组合在一起，以达成特定的目标。 ◼ 组织是指两个或两个以上的人组成的为一 定目标而进行的协作活动的集体。 一、管理的概念
组织的共通特性 每一个组织都有一个明确的目标( goals)。 n都有一群人( people)或称为员工。 n都有一个系统的结构( structure) 组织欲达成的目的称之为组织目标,组织成员 在组织结构中为达成组织目标而奋斗
二、组织的共通特性 ◼ 每一个组织都有一个明确的目标(goals)。 ◼ 都有一群人(people)或称为员工。 ◼ 都有一个系统的结构(structure)。 ◼ 组织欲达成的目的称之为组织目标，组织成员 在组织结构中为达成组织目标而奋斗
管理者与一般员工的区别 组织的人员可分为两类: 般员工或作业人员( Operatives):直接执行 工作或任务,不必肩负监督他人工作的责任。 管理者( Managers):指在正式组织内拥有 正式职位,运用组织授予的制度权力作出决策, 负责指挥别人的活动并承担对组织实现预期目 的做出贡献的责任的各类主管人员。 督导组织中其它人的工作。通常将管理者区 分为高阶管理者、中阶管理者、和第一线管理 者
三、管理者与一般员工的区别 组织的人员可分为两类： 一般员工或作业人员(Operatives)：直接执行 工作或任务，不必肩负监督他人工作的责任。 ◼ 管理者(Managers)： 指 在正式组织内拥有 正式职位，运用组织授予的制度权力作出决策， 负责指挥别人的活动并承担对组织实现预期目 的做出贡献的责任的各类主管人员。 督导组织中其它人的工作。通常将管理者区 分为高阶管理者、中阶管理者、和第一线管理 者