BCG法四象限SUB的战略选择 象 限 战略选择 经营单位 赢利性 所需投资 现金流量 明 星 维持或成长 战略 高 多 几乎为零 或略负值 金 牛 维持或收获 战略 高 少 极大剩余 非常多 问 题 成长或放弃 没有或为 战略 负值 负值 不投资 瘦 狗 收获、放弃 低或为负 不投资 剩余/负 或清算战略 值 值
象 限 战略选择 经营单位 赢利性 所需投资 现金流量 明 星 维持或成长 战略 高 多 几乎为零 或略负值 金 牛 维持或收获 战略 高 少 极大剩余 问 题 成长或放弃 战略 没有或为 负值 非常多 不投资 负值 瘦 狗 收获、放弃 或清算战略 低或为负 值 不投资 剩余/负 值 BCG法四象限SUB的战略选择
案例：一家自行车公司 ”三个经营领域为普通自行车、山地自行车车和玩具 自行车，数据如下： 领域 市场增长率 销售额 对手销售额 相对份额 善通 2% 2000 1500 1.3 山地 15% 800 1200 0.6 玩具 12% 400 2000 0.2
案例：一家自行车公司 ❖ 三个经营领域为普通自行车、山地自行车车和玩具 自行车，数据如下： 领域 市场增长率 销售额 对手销售额 相对份额 普通 2% 2000 1500 1.3 山地 15% 800 1200 0.6 玩具 12% 400 2000 0.2
自行车公司的增长-份额矩阵 高 明星 问号 山地 玩具 市场增长率 普通 低 现金牛 狗 相对市场占有率 高 低
普通 相对市场占有率 高 低 市 场 增 长 率 高 低 明星 问号 现金牛 狗 玩 具 山地 自行车公司的增长-份额矩阵
BCG法应用法则 第一法则：移动线路法则 合理的产品发展和资金移动，能够实现企业 内产品间的相互支持、资金良性循环的局面。 高 市场增长率 资全移动路线 产品变化发展路线 相对市场份额 高
BCG法应用法则 第一法则：移动线路法则 合理的产品发展和资金移动，能够实现企业 内产品间的相互支持、资金良性循环的局面。 高 高 市 场 增 长 率 相对市场份额 资金移动路线 产品变化发展路线 ？ ★ × ￥
第二法则：成功的月牙环法则 企业所从事的事业领域内各种产品的分布如果显 示月牙环形，这是成功企业的象征；如果分布散 乱，则企业经营业绩较差。 高 市场增长率 相对市场份颜 高
第二法则：成功的月牙环法则 企业所从事的事业领域内各种产品的分布如果显 示月牙环形，这是成功企业的象征；如果分布散 乱，则企业经营业绩较差。 高 相对市场份额 高 市 场 增 长 率 ？ ★ × ￥